Het midden- en kleinbedrijf (MKB) in Australië heeft de federale begroting van dit jaar nodig om zich te concentreren op praktische maatregelen die de cashflow verbeteren, investeringen ondersteunen en de kostendruk in de hele economie verlichten.
De begroting van vorig jaar ondersteunde kleine bedrijven met meer dan 2 miljard dollar aan steun, waaronder verlichting van de energierekening, maatregelen op het gebied van betalingstermijnen, digitale en cyberprogramma’s en andere initiatieven. Deze maatregelen zorgden voor belangrijke steun in de hele sector, vooral bij het helpen van bedrijven bij het beheersen van de stijgende kosten en bij het investeren in capaciteit.
James Beeson, CEO van Earlypay (foto), zei dat de volgende fase van ondersteuning doelgerichter moet zijn en zich moet richten op de praktische behoeften van bedrijven.
“Deze begroting kan niet opnieuw een oefening in verlichting op de korte termijn zijn. Het moet serieus omgaan met de druk waarmee het MKB wordt geconfronteerd en duidelijkere voorwaarden stellen voor investeringen, productiviteit en duurzame groei”, aldus Beeson.
“Het MKB heeft de meerderheid van de Australiërs in de particuliere sector in dienst. Als zij onder druk staan, staat de economie onder druk.
“Cashflow is de levensader van kleine bedrijven, maar speelt ook een directe rol bij de inflatie. Wanneer bedrijven onder druk staan, blijft de impact niet beperkt.”
Hoewel James Beeson erkende dat de regering stappen heeft ondernomen om kleine bedrijven in een volatiele omgeving te ondersteunen, zei hij dat er in de begroting van dit jaar een kans ligt om verder te gaan en de fundamenten voor groei te versterken.
“Veel van deze initiatieven zijn bedoeld om bedrijven in de loop van de tijd te ondersteunen. In de huidige omgeving is er ook behoefte aan meer directe, op cashflow gerichte maatregelen”, aldus Beeson.
“De meest effectieve manier om de druk op dit moment te verlichten is door de cashflow direct te verbeteren.”
Voor het MKB zijn de prioriteiten duidelijk en beginnen ze met de cashflow
1. Verbeter de betalingstermijnen in de hele economie
Trage betalingen blijven een van de meest hardnekkige en schadelijke druk op de cashflow van het MKB.
De federale overheid kan het goede voorbeeld geven door ervoor te zorgen dat alle entiteiten uit de publieke sector hun leveranciers zo snel mogelijk betalen. Het zou ook de druk op grote bedrijven moeten vergroten om de betalingspraktijken in de particuliere sector te verbeteren.
Eerdere betalingen injecteren sneller contant geld in de toeleveringsketens, waardoor de liquiditeit voor het MKB wordt verbeterd en de afhankelijkheid van externe financiering wordt verminderd.
“Hoe sneller contant geld door de economie beweegt, hoe beter het is voor kleine bedrijven”, aldus Beeson.
“Als de overheid en grote bedrijven eerder betalen, versterkt dit de hele toeleveringsketen. Het geeft MKB-bedrijven het werkkapitaal dat ze nodig hebben om te opereren, te investeren en te groeien.”
“Kleine bedrijven zijn altijd de eersten die de druk voelen wanneer toeleveringsketens onder druk komen te staan, en dat is precies wat we nu zien. Snellere betalingstijden zijn een van de snelste manieren om dat te verlichten.”
Omdat het MKB ongeveer tweederde van de Australische beroepsbevolking in de particuliere sector in dienst heeft, is het verbeteren van de betalingstermijnen een van de meest efficiënte manieren om banen, bedrijfsstabiliteit en bredere economische activiteit te ondersteunen.
Snellere betalingscycli zouden ook de druk op het MKB verlichten om de prijzen te verhogen, simpelweg om de cashflowbeperkingen te beheersen, waardoor de kosten in de hele economie kunnen worden gestabiliseerd.
2. Zorg voor praktische transitieondersteuning voor Payday Super
De verschuiving naar Payday Super betekent een aanzienlijke verandering in de manier waarop MKB-bedrijven hun cashflow beheren.
Uit een recent onderzoek van Employment Hero blijkt dat 58 procent van de werkgevers zich nog steeds niet bewust is van de veranderingen, en dat maar liefst 40 procent van de bedrijven mogelijk een kredietlijn nodig heeft om aan de nieuwe timingvereisten te voldoen. Dat is geen kleine wijziging in de compliance, het is een materiële cashflowgebeurtenis.
“Dit is een van de grootste ondergewaardeerde veranderingen waarmee kleine bedrijven worden geconfronteerd”, aldus Beeson.
“Voor veel MKB-bedrijven zal dit een echte aanpassing vergen in de manier waarop zij werkkapitaal beheren.”
In plaats van de hervorming uit te stellen, zou de begroting praktische transitiesteun moeten omvatten, waaronder onderwijs, implementatiebegeleiding en tijdelijke maatregelen om de impact te verzachten.
Zonder die steun zullen veel bedrijven genoodzaakt zijn extra kosten op zich te nemen of door te berekenen, in een tijd waarin de marges toch al onder druk staan.
Het bieden van meer flexibiliteit rond de timing van andere verplichtingen, zoals ATO-betalingsregelingen, zou deze verschuiving helpen compenseren en de kasstroomdruk op de korte termijn tijdens de transitie verlichten.
3. Laat de onmiddellijke afschrijving van activa fulltime werken
Voor veel kleine en middelgrote bedrijven zijn de aanschaf van apparatuur niet optioneel; zij zorgen ervoor dat bedrijven productief, concurrerend en in staat blijven om te groeien.
Nu de onmiddellijke afschrijving van 20.000 dollar van de overheid op 30 juni afloopt, zou deze permanent moeten worden gemaakt en uitgebreid om meer zekerheid te bieden.
“Zekerheid drijft investeringen,” zei Beeson.
“Als bedrijven weten dat de omstandigheden niet van jaar tot jaar zullen veranderen, is de kans veel groter dat ze geld uitgeven dat de productiviteit verbetert.”
Dit zou investeringen in apparatuur, technologie en andere productiviteitsverhogende middelen ondersteunen, waardoor bedrijven de stijgende kosten kunnen beheersen en de noodzaak om deze kosten door te berekenen aan klanten verminderen.
4. Stimulansen die het MKB helpen investeren, en niet alleen maar vasthouden
Naast de onmiddellijke afschrijving van activa moet de begroting het MKB ondersteunen om te investeren in de capaciteiten die hen efficiënter en concurrerender maken en beter in staat zijn om toekomstige verstoringen het hoofd te bieden.
Dit omvat prikkels voor de adoptie van technologie, upgrades van energie-efficiëntie en moderne apparatuur.
“Het doel moet niet alleen zijn om bedrijven te helpen de komende maanden door te komen, maar om ze er sterker uit te laten komen”, aldus Beeson.
Productievere bedrijven zijn beter geplaatst om kostenstijgingen op te vangen in plaats van ze door te berekenen, waardoor de inflatie op termijn binnen de perken blijft.
5. Gerichte belastingverlichting voor kleinere MKB-bedrijven
Omdat het MKB de meerderheid van de Australische beroepsbevolking in dienst heeft, zijn er sterke argumenten voor meer gerichte belastingregelingen die kleinere bedrijven ondersteunen om te herinvesteren en te groeien.
Het uitbreiden van de toegang tot lagere vennootschapsbelastingtarieven of het introduceren van flexibelere belastingregelingen voor kleinere bedrijven met beperkte middelen zou praktische verlichting bieden en de cashflow verbeteren zonder dat grote nieuwe uitgavenprogramma’s nodig zijn.
“Gerichte belastingvermindering voor kleinere MKB-bedrijven zou kapitaal vrijmaken waar dat het meest nodig is: binnen het bedrijf”, aldus Beeson.
“Dat ondersteunt herinvestering, aanwerving en groei, en vermindert de druk om de kosten op klanten af te schuiven.”
6. Herstel van de binnenlandse capaciteit en energieonafhankelijkheid
Recente mondiale verstoringen hebben de afhankelijkheid van Australië van geïmporteerde goederen en offshore-toeleveringsketens benadrukt.
De begroting moet gerichte prikkels bevatten om het MKB te ondersteunen om meer in eigen land te produceren, te produceren en in te kopen, met name in cruciale sectoren zoals de voedselproductie, energie en essentiële goederen.
Het ondersteunen van het MKB om te investeren in lokale productie, hernieuwbare energie en efficiëntie zou niet alleen de economische veerkracht versterken, maar ook de blootstelling aan mondiale prijsschokken verminderen die uiteindelijk doorwerken naar de Australische consumenten.
“Het herbouwen van de binnenlandse capaciteit gaat over het veerkrachtiger maken van de economie en minder blootstellen aan externe schokken”, aldus Beeson.
“Met de juiste prikkels kunnen kleine en middelgrote ondernemingen een leidende rol spelen bij het versterken van de economische onafhankelijkheid van Australië en tegelijkertijd helpen de kosten op termijn te stabiliseren.”
Een begroting die wordt beoordeeld op resultaten
Nu de druk toeneemt door zowel mondiale als binnenlandse factoren, zal deze begroting worden beoordeeld op de vraag of deze daadwerkelijke verbeteringen aan de cashflow van het MKB oplevert en tegelijkertijd helpt de inflatie in de hele economie onder controle te houden.
Het correct realiseren van deze instellingen zal van cruciaal belang zijn voor het ondersteunen van het ondernemersvertrouwen, de investeringen en de duurzame groei in de hele MKB-sector.
