Home Nieuws $ 120.000 op afstand of $ 240.000 persoonlijk? Lezers zijn verdeeld

$ 120.000 op afstand of $ 240.000 persoonlijk? Lezers zijn verdeeld

3
0
$ 120.000 op afstand of $ 240.000 persoonlijk? Lezers zijn verdeeld

We vroegen: zou je liever een baan van €240.000 op kantoor hebben of een baan op afstand van €120.000?

De Business Insider-lezers die reageerden, waren in het midden verdeeld, waarbij de lagerbetaalde virtuele baan nipt won met slechts één stem verschil.

365 lezers beantwoordden de informele enquête van Business Insider na het debat TikTok-viraliteit. 183 antwoordden dat ze zouden kiezen voor het externe optreden van $ 120.000, terwijl 182 ervoor kozen om vijf dagen persoonlijk te gaan voor het dubbele van het salaris.

In vervolggesprekken legden acht respondenten – vier aan elke kant – aan Business Insider uit waarom zij hun keuzes maakten.

Hoewel het lezersonderzoek niet wetenschappelijk is, bieden de resultaten en de redenen die mensen ons gaven waarom ze op de manier stemden wel inzicht in hoe werknemers vandaag de dag tegen de afwegingen aankijken.

Wat is beter: flexibiliteit of meer geld?

In 2018 pakte Arlton Lowry een tas en reisde van Little Rock, Arkansas, naar Bali.

De 44-jarige eigenaar van een bureau voor digitaal productontwerp werkte zeven weken op afstand, werd om 1 uur ’s nachts wakker en scooterde door rijstvelden naar een coworking-ruimte waar hij inklokte op Central Time.

Lowry stemde voor de externe optie. Die reis zou niet mogelijk zijn als zijn bedrijf niet eerst afgelegen was, zei hij, en de flexibiliteit is groot voordeel voor zijn werknemers ook.

“Zonder werken op afstand zouden we waarschijnlijk niet in staat zijn het talent dat we hebben aan te trekken en te behouden”, zei hij.


Arlton Lowry is afgebeeld.

“Het leven is bedoeld om geleefd te worden, niet om onder de loep te worden genomen”, zei Arlton Lowry terwijl hij pleitte voor werken op afstand.

Arlton Lowry



Respondenten die voor de optie met een lager salaris op afstand kozen, waardeerden flexibiliteit en de afwezigheid van een rigide bedrijfscultuur. Het gaat om meer dan je was doen of tijdens een training knijpen, zeiden ze; het gaat over vrijheid.

Betty Chen zei dat ze het zat was om met de ego’s van anderen om te gaan. Na zakelijke banen bij Autodesk En Ciscobesloot Chen vóór de pandemie als freelancer te gaan werken. Nu contracteert de 49-jarige inwoner van San Francisco UX-design en bestuurt ze honden bij haar thuis.

“Ik ben zoveel gelukkiger”, zei Chen. “Ik kon beter met dieren werken, dan met doomscrollen. Raak gras aan.”

Chen vindt het ook leuk om dat niet te hoeven doen make-up aanbrengen. “Als een vrouw het kantoor binnengaat, moet er nog een half uur aan onderhoud worden gedaan”, zei ze.


Betty Chen is afgebeeld.

Hoeveel zou het kosten om Betty Chen vijf dagen kantoortijd te bezorgen? Een half miljoen, zei ze, voordat ze terugkwam. ‘Ik denk niet dat er een getal is,’ zei ze.

Betty Chen



Degenen die voor de persoonlijke optie kozen, zeggen dat flexibiliteit ten koste gaat van de prestaties van de organisatie. Doug Kelly, CEO van het American Edge Project, zei dat er een “chemie” zat in het samenbrengen van mensen.

“Ik zou mensen liever meer betalen om ter plaatse met mij te werken”, zei de 60-jarige inwoner van Columbus, Ohio. “Het vergroot het product dat het bedrijf maakt en de creativiteit in het algemeen.”

Dominic Sharlette was het daarmee eens: “Je moet op kantoor zijn om geweldige producten te laten maken.”

Sharlette is een 59-jarige gezondheidstechnoloog, gevestigd in New York. Hij werkt vijf dagen persoonlijk en zegt dat hij daar blij mee is. Banen zoals klantenservice kan op afstand worden gedaan, zei hij, maar werk dat ‘innovatie stimuleert’ moet face-to-face worden gedaan.

Dan is er de salarisvraag. De prompt bood het dubbele salaris – $ 240.000 vergeleken met $ 120.000 – voor persoonlijke aanwezigheid. Voor sommigen was het geld genoeg.

Jennifer Rasmussen, een 44-jarige logistiek medewerker uit Fargo, North Dakota, houdt van haar volledig externe baan. Terwijl ze mij riep, lagen haar golden retrievers naast haar. Maar de voordelen van $240.000 waren te groot om haar stem niet te beïnvloeden.

“De levenskwaliteit van mijn hele gezin zou verbeteren met een salaris op dat niveau”, zei ze.

De kinderen van Rasmussen zijn nog jong. Met het geld zou haar gezin internationaal kunnen reizen of kinderopvang en schoonmaakhulp kunnen inhuren. Ze zou ook meer kunnen sparen geld voor pensioenzei ze.


Jennifer Rasumessen is afgebeeld.

Jennifer Rasmussen zou voor meer dan $ 200.000 volledig persoonlijk langskomen, hoewel de ‘overgang zo moeilijk zou zijn’.

Jennifer Rasmussen



Amy Leonard, een 42-jarige lerares aan een community college uit San Jose, Californië, zei dat ze voor de virtuele baan zou kiezen, zodat ze ergens anders heen kon verhuizen. De Bay Area heeft een notoir hoog kosten van levensonderhoud. Leonard zei dat het grootste deel van haar geld nu naar basisuitgaven ging, zoals benzine en voedsel.

“Ik zou dat zeker kunnen aanvaarden, ergens anders heen kunnen verhuizen en waarschijnlijk een huis kunnen bezitten in plaats van te moeten huren”, zei Leonard.


Amy Leonard is afgebeeld.

Als ze volledig afgelegen zou wonen, zei Amy Leonard dat ze naar een staat zou verhuizen waar de kosten van levensonderhoud lager waren.

Amy Leonard



Een generatiekloof?

In haar tot debat leidende TikTok zei influencer Tinx dat ze dat onmiddellijk kon doen raad de generatie van het individu overweegt de optie op afstand van een half salaris: Gen Z.

In de video zei Tinx dat tijd op kantoor Gen Z goed zou kunnen doen. ‘Het zal jullie allemaal minder raar maken,’ zei ze.

Priya Chaudhari, een twintigjarige studente aan de Universiteit van Georgia, zei dat een groot deel van haar generatie er de voorkeur aan gaf om persoonlijk te zijn. De push op kantoor was een ‘rebound’ van een adolescentie op schermen, zei ze. Chaudhari en enkele van haar vrienden hebben ervoor gekozen om te krijgen uit sociale media.

Chaudhari zei dat ze zou kiezen voor het salaris van $ 240.000, daarbij verwijzend naar het loonverschil en haar eigen extraversie. ‘Ik gedij echt als ik met andere mensen samenwerk,’ zei ze.


Priya Chaudhary is afgebeeld.

Priya Chaudhari zei dat virtueel werk voor een meer eenzame baan ‘isolerend’ kan zijn.

Priya Chaudhary



Pedro Ochoa stelde de vraag aan zijn vierkoppige team. De 45-jarige manager business intelligence zei dat het team van generatie op generatie verdeeld was, waarbij de jongere collega’s kozen voor een hoger loon en de oudere collega’s kozen voor de rol van werken op afstand.

Jongere werknemers zien ‘zeer moeilijke resultaten voor hun carrière’, zei de inwoner van Dallas, dus willen ze zoveel mogelijk inkomen en ervaring claimen terwijl ze nog werken. Oudere werknemers hebben daar meer belang bij het opvoeden van hun gezinnenzei hij.

Ochoa plaatste zichzelf in het laatste kamp. Hij zou de optie op afstand nemen.



Nieuwsbron

LAAT EEN REACTIE ACHTER

Vul alstublieft uw commentaar in!
Vul hier uw naam in