Home Nieuws Tech Jobs raakte een AI-luchtzak. Wat gebeurt er daarna?

Tech Jobs raakte een AI-luchtzak. Wat gebeurt er daarna?

4
0
Tech Jobs raakte een AI-luchtzak. Wat gebeurt er daarna?

Meerdere krachten zijn samengekomen om een ​​golf van banenverlies in de hele technische industrie. Sommige van deze veranderingen kunnen tijdelijk zijn, terwijl andere het karakter van technisch werk voor altijd kunnen veranderen.

Het laatste nieuws voelt slecht. Meta is aan het snijden nog eens 8.000 banen. Microsoft bood buy-outs aan aan werknemers op lange termijn. Oracle heeft duizenden rollen verloren. Blokgehakt 40% van personeel.

Deze bezuinigingen zijn pijnlijk en stressvol voor de betrokkenen. Het loont echter de moeite om recente cijfers in context te plaatsen, te peilen in hoeverre AI de schuldige is, en na te denken over hoe permanent deze situatie zou kunnen zijn.

Uit een recent rapport van Challenger, Gray & Christmas blijkt dat Amerikaanse technologie In 2023 waren de ontslagen nog ergernog maar drie jaar geleden. Vergeleken met de Grote Recessie van 2008 en 2009 voelt dit als een bliep. Ik herinner het me. Ik was daar. Het was angstaanjagend.

Hier volgen enkele potentieel tijdelijke bronnen van druk op technische banen, samen met andere die permanent kunnen zijn.

Tijdelijke drukpunten

  • Technologiebedrijven hebben in 2020 en 2021 tijdens de pandemie-hausse dramatisch veel mensen aangenomen. Ze zijn nog steeds aan het aanpassen. Zodra dat proces voltooid is, kan het banenverlies vertragen of zelfs terugdraaien. Er is nog steeds vraag naar technisch personeel. Het aantal vacatures voor softwareontwikkelingsfuncties is dit jaar sterk gestegen en is sinds eind 2022, toen ChatGPT werd gelanceerd, gestegen. Het aanbod van software-ingenieurs is echter dramatisch gestegen, waardoor de huidige situatie nog erger wordt, vooral voor sommige pas afgestudeerden.
  • Sommige technologiegiganten investeren zwaar in datacenters en andere AI-infrastructuur om nieuwe modellen en aanverwante diensten te ontwikkelen. Volgens de prognoses van analisten zou de hausse aan AI-investeringen rond 2028 een hoogtepunt kunnen bereiken. Daarna beschikken sommige van deze bedrijven mogelijk over meer financiële flexibiliteit, wat een stijging van de aanwervingen zou kunnen ondersteunen.
  • Er is ook wat ik een potentiële ‘AI-luchtzak’ zou noemen. Bedrijven experimenteren met automatiseringstools en onderbreken de aanwervingen terwijl ze de effectiviteit ervan evalueren. Hoewel AI de schuld krijgt van het banenverlies, was het volgens schattingen van Challenger dit jaar slechts verantwoordelijk voor ongeveer een kwart van de bezuinigingen. Zoals de experimenten concluderen, zouden sommige rollen kunnen terugkeren, vooral daar waar automatisering onvolmaakt blijkt.
  • Het banenverlies in de technologiesector is “niet noodzakelijkerwijs een gevolg van AI-successen”, zegt Kathy Ross, senior directeur-analist bij Gartner. “In plaats daarvan lijken de ontslagen deel uit te maken van een bredere strategie om geld te herinvesteren in AI, in de hoop op succes op de lange termijn.”

Permanente veranderingen op de arbeidsmarkt

  • Sommige soorten banen zouden voorgoed kunnen verdwijnen, vooral op het gebied van klantenservice, waar AI-systemen routinetaken goedkoper en efficiënter kunnen uitvoeren. Als u met paarden omging toen de auto arriveerde, bent u waarschijnlijk uw baan kwijtgeraakt. Hadden we allemaal moeten blijven paardrijden in plaats van auto’s en ons langzaam moeten voortbewegen? Waarschijnlijk niet.
  • AI beloont ook steeds meer werknemers die bouwen, creëren en verkopen, in plaats van degenen die zich richten op processen en toezicht. In Silicon Valley komt die verschuiving tot uiting in plattere organisaties, minder middenmanagers en een groeiende voorkeur voor werknemers die zich identificeren als ‘bouwers’. AI-tools kunnen een aantal routinematige werkzaamheden aan – het analyseren van interne gegevens, het coördineren van workflows of het beheren van repetitieve taken – waardoor er minder rollen nodig zijn die zich richten op supervisie of procesonderhoud. Werknemers die tastbare output produceren, kunnen daarentegen mogelijk AI gebruiken om meer dingen sneller gedaan te krijgen. Comfortabele rollen die afhankelijk zijn van het handhaven en herhalen van gevestigde processen worden als minder essentieel aangemerkt.
  • Er zullen nieuwe soorten technische banen ontstaan, en sommige hiervan kunnen langetermijnberoepen worden. AI-tools zoals Claude Code maken een nieuwe ‘Ontwerp Producent” rol in Silicon Valley, waar senior individuele medewerkers zich richten op het creëren, begeleiden en verbeteren van werk, waarbij ze oordeel en smaak gebruiken om de teamoutput te versterken, in plaats van mensen te managen via traditionele hiërarchieën. Dan zijn er “robotverzorgers”, die AI-aangedreven robots verplaatsen, repareren en trainen.

Meld u aan voor de Tech Memo-nieuwsbrief van BI hier. Neem contact met mij op via e-mail op abarr@businessinsider.com.

LAAT EEN REACTIE ACHTER

Vul alstublieft uw commentaar in!
Vul hier uw naam in