Omdat je dit nog niet hebt gedeeld, zou ik graag willen weten: kent jouw manager jouw ambitie al? Als je je doelen met hen hebt gedeeld, maar je niet gesteund hebt gevoeld, vereist dit een heel andere reactie – en het hangt ook af van hoe ondersteunend het bureau is bij het ontwikkelen van personeel en opkomende leiders. Maar aangezien geen van beide is genoemd, gaan we ervan uit dat deze helderheid van ambitie niet officieel is ingediend.
Hier zijn dus enkele tactieken. Ten eerste moet u, voorafgaand aan uw volgende één-op-één-gesprek met uw manager, duidelijk maken dat u uw toekomstige ontwikkeling wilt gaan bespreken, waarbij u klaar bent voor meer strategische gesprekken. Doe dan, voordat je dit gesprek voert, wat huiswerk. Identificeer welke bruikbare stappen u kunnen helpen meer ervaring en zichtbaarheid op te doen terwijl u op dit gebied wordt ondersteund.
Een paar voorbeelden: Heeft u behoefte aan meer blootstelling aan het besluitvormingsproces om meer context en strategisch inzicht te verwerven? Als dat zo is, zoek dan een aantal samenwerkingsbijeenkomsten uit waar u aan kunt deelnemen.
Ten tweede: zitten er een paar projecten in de pijplijn waarbij je bij wijze van proef meer strategische verantwoordelijkheid zou kunnen krijgen, maar tegelijkertijd ondersteund zou kunnen worden?
En dan kunt u in uw één-op-één-gesprek met uw manager deze ideeën bij de hand hebben, die uitvoerbare stappen kunnen worden. Het is samen en in de loop van de tijd een plan van aanpak overeenkomen om jou te helpen met jouw groei en ontwikkeling, zodat jij meer ervaring krijgt in het vormgeven van projecten. Wees eerlijk wanneer u deze discussies voert over hoe u vooruitgang wilt boeken en hoe bereid u bent om meer bij te dragen aan het bedrijf.
Er is geen wondermiddel, maar de goede oude consistentie om ervaring op te bouwen en gedeeld vertrouwen om meer strategische verantwoordelijkheid op zich te nemen. Het helpt niet alleen om de kwaliteit van uw besluitvorming en kritisch denken te verbeteren, maar het helpt ook uw reputatie en zichtbaarheid, waardoor u in een betere positie komt om toekomstige projecten te leiden wanneer de kans zich voordoet.
