Dit zoals verteld-aan-essay is gebaseerd op een gesprek met Steph Mahon, oprichter van Woon in New Jerseyeen Compass Real Estate-groep. Het is bewerkt voor lengte en duidelijkheid.
Toen ik de eerste maanden van de pandemie doorkwam, werkte ik luxe detailhandelIk dacht dat ik veilig was. Ik heb zelfs wat geld uitgegeven aan het renoveren van mijn terras en buitenruimte thuis. Ik was stomverbaasd toen in september 2020 mijn functie werd opgeheven.
Mijn carrièredoel was altijd geweest beklim de bedrijfsladder. Dat heb ik de afgelopen twintig jaar gedaan en ik was trots op de rol die ik vervulde. Dat wegnemen deed pijn.
Dat weekend vertelden mijn ouders dat ze altijd dachten dat ik goed zou zijn in onroerend goed. Ik was nooit geïnteresseerd geweest in het starten van een eigen bedrijf. Ik wilde geen echte zijn makelaar omdat Ik dacht dat de markt verzadigd was. Toch vermoedde ik dat mijn ouders gelijk hadden: ik zou wees er goed in.
Mijn oom stierf in dezelfde maand dat ik werd ontslagen
Dezelfde maand dat ik werd ontslagen, stierf mijn oom Eddie. We wisten dat hij dat zou doen, maar ik moet er bijna zes jaar later nog steeds om huilen. Mijn oom, het kleine broertje van mijn vader, was een man van weinig woorden.
Zijn enige verwennerij was zijn Jaguar, waar zijn vriendinnen dol op waren. Voor het grootste deel leefde hij eenvoudig en gered. Hij had zelf geen kinderen, maar hij vond het heel belangrijk om iets achter te laten voor de volgende generaties – mijn twee broers en zussen en ik.
Toen hij in het ziekenhuis lag, hadden we de onuitgesproken afspraak dat ik, als hij stierf, zijn huis zou verkopen en het geld voor mijn bedrijf zou gebruiken. Een paar maanden later werd zijn huis mijn eerste verkoop. Tussen de opbrengst en andere erfenissen liet hij mij ongeveer $ 80.000 na.
Ik heb de erfenis gebruikt om mijn eerste aanwerving te doen
Na ongeveer een jaar onroerend goed te hebben verkocht, wist ik dat ik mijn eigen bedrijf wilde starten. Ik had genoeg over de branche geleerd om te zien hoe ik mezelf kon onderscheiden in een drukke markt door hoogwaardige diensten aan te bieden waarmee klanten hun tijd kunnen terugkopen. In februari 2022 heb ik mijn onderneming geregistreerd.
Dankzij de erfenis van Eddie kon ik meteen een directeur klantlogistiek aanwerven. Dankzij haar kon het merk op de goede weg beginnen. Zonder Eddie’s erfenis had ik niet zo snel kunnen groeien.
Mijn emoties over de erfenis veranderde niets aan de manier waarop ik het geld gebruikte: ik was nog steeds heel feitelijk over de financiën. Maar geestelijk en emotioneel bedankte ik Eddie elke dag – en dat doe ik nog steeds.
Mijn oom zou trots zijn op het bedrijf dat ik ben begonnen
Vandaag nadert Dwell New Jersey de winstmarge van zeven cijfers. Ik heb zes werknemers en heb het bedrijf zo gestructureerd dat ze er allemaal eigenaar van zijn. Mijn eerste aanstelling is nog steeds bij mij. Ik heb een cultuur gecreëerd die zowel medelevend als verbonden is, zowel binnen Dwell New Jersey als in onze bredere gemeenschap.
Mijn oom Eddie was een veteraan en zeer servicegericht. Hij zou zo trots zijn dat zijn fondsen hebben bijgedragen aan de oprichting van een bedrijf dat een positieve impact heeft.
Ik laat mijn landgoed na aan mijn neven en nichten
Net als Eddie ben ik kindervrij. Uiteindelijk – hopelijk over vijftig jaar – ben ik van plan mijn nalatenschap aan mijn neven en nichten na te laten, net zoals Eddie deed. Ik ben blij dat ik ze iets kan geven. Zelfs het idee dat mijn twee nichtjes mij herinneren terwijl ze door mijn uitgebreide sjaalcollectie bladeren, doet me glimlachen.
Omdat mijn werknemers eigenaar zijn van het bedrijf, zullen hun families ook de impact van Eddie’s erfenis zien. Sommige mensen beïnvloeden de wereld door kinderen te krijgen. Ik hoop met mijn werk impact te kunnen maken, en ik ben dankbaar dat de erfenis van mijn oom mij daartoe in staat stelt.
