Dit zoals verteld-essay is gebaseerd op een gesprek met Thomas Derksen, een Duitse ondernemer die al meer dan tien jaar in China woont. Het gesprek is aangepast voor lengte en duidelijkheid.
Ik woon sinds 2016 in China en ben eigenaar van een marktinformatiebedrijf.
Er gebeurt zoveel in China en ik ben altijd geïnteresseerd in hoe de dingen daar anders zijn het Westen en in Azië.
Zodra ik het nieuws zag over duizenden mensen die buiten het hoofdkantoor van Tencent in de rij stonden, vond ik het superinteressant. Er waren zoveel oude mensen en gepensioneerden die kwamen opdagen.
Ik heb een paar vrienden meegenomen en we zijn erheen gegaan Het hoofdkantoor van Tencent in Shenzhen om QC-klauw te installeren. Dat is hun versie van OpenClaw, die leeft in het WeChat-ecosysteem.
Ik wilde gaan omdat ik denk dat dit geschiedenis is. Dit is het begin van AI voor iedereen, niet alleen voor computernerds.
De OpenClaw-rage in China
De hype is reëel. Op Xiaohongshu en Xianyu begonnen mensen betaalde OpenClaw-installatiediensten aan te bieden, waarbij ze tussen de 50 en 700 yuan per installatie in rekening brachten, of ongeveer $ 7 tot $ 101. Dat zegt iets: de vraag was zo groot dat er een micro-economie ontstond om mensen op weg te helpen.
Uiteindelijk is het maar een hulpmiddel. Als je het aan iemand aanbiedt zonder een echt gebruiksscenario of zakelijk idee, zal hij het misschien één keer gebruiken en niet meer gebruiken.
Er zijn mensen in China die er echte gebruiksscenario’s voor vinden. Ik las bijvoorbeeld een verhaal over iemand die een kreeftenwinkel runt. Ze gebruikt OpenClaw om haar online recensies te scannen en erachter te komen wat jongeren willen eten, en op basis daarvan haar menu aan te passen. Dit is verbazingwekkend. Het brengt daadwerkelijk een verandering teweeg – en niet alleen maar speelgoed.
Wij zien ook de Chinese overheid steunt OpenClaw omdat zij denkt dat het goed is voor jongeren om hun eigen bedrijf op te zetten, vooral eenmanszaken.
Dit is een nieuwe trend. Het gaat niet om het opbouwen van een team van 100 mensen. Het zijn een of twee mensen met 100 AI-agenten.
Mensen in China zijn optimistischer en nieuwsgieriger naar technologie
In Duitsland is het stabieler, zodat mensen het gevoel hebben dat hun leven goed is zoals ze zijn.
Mensen in China zijn nieuwsgieriger en hebben een sterke zakelijke mentaliteit. Ze denken altijd na over het vinden van manieren om geld te verdienen.
In Azië zie ik een drang om een beter leven op te bouwen voor de volgende generatie. Sommige mensen denken niet dat normale banen hen een goede toekomst zullen bieden, dus proberen ze OpenClaw om iets op te bouwen.
Er is een algemene openheid voor technologie en innovatie. Ik hoop dat mensen kunnen zien wat er in Azië gebeurt, het begrijpen en ervan leren – en zich afvragen waarom het zo goed werkt en wat er geleerd kan worden.
Een ander ding is optimisme. Mensen in Azië geloven dat de toekomst beter kan zijn als ze hard werken en nieuwe dingen leren.
Als je naar Shenzhen gaat, werken daar niet alleen Chinezen. Het zijn ook buitenlanders. Ze komen allemaal naar China omdat ze weten dat er een sterk ecosysteem is: financiering, toeleveringsketen, logistiek.
China is een geweldige plek om je eigen startup op te bouwen, vooral op het gebied van innovatie, technologie, hardware, en robotica. Iedereen is gepassioneerd en hardwerkend. Er is een gevoel dat het land echte industrieën heeft waar het toonaangevend is. Mensen kunnen concrete sectoren aanwijzen en zeggen: “Wij zijn hier sterk.”
In Duitsland is dat vertrouwen uitgehold. De auto-industrie, die al tientallen jaren de ruggengraat van Duitsland vormt, verliest terrein. De defensie-uitgaven zijn een constante bron van frustratie. Startups hebben het moeilijker omdat de belastingen hoog zijn en er geen sterke subsidiecultuur bestaat voor nieuwe technologie.
Wanneer uw grootste bedrijfstak onder druk staat en u niet ziet wat daarvoor in de plaats komt, slaat het pessimisme toe.
Het verschil in hoe mensen reageren op zoiets als OpenClaw weerspiegelt dat. In China ziet een eigenaar van een rivierkreeftwinkel een hulpmiddel en denkt: misschien kan ik dit gebruiken mijn bedrijf laten groeien. In Duitsland zou de eerste reactie waarschijnlijker zijn: zal dit mijn baan afpakken?
Heeft u een verhaal te vertellen over technologie in Azië? Neem contact op met deze verslaggever via cmlee@businessinsider.com.
