Het is het afstudeerseizoen en mijn e-mailinbox wordt overspoeld met vragen van studenten die de arbeidsmarkt betreden en op zoek zijn naar loopbaanadvies. Hoe krijg ik mijn droombaan binnen? Wat moet ik doen bij het bedrijf waar ik onlangs ben aangenomen om te komen waar ik echt wil zijn? Hoe ga ik van wat ik moet doen naar wat ik wil doen?
Wat ik van deze studenten heb geleerd, verschilt niet veel van waar wij, meer doorgewinterde professionals, dag in dag uit mee worstelen. Hoe kunnen we de incongruentie tussen onze plicht– het ding dat we moeten doen om te overleven, onze rekeningen te betalen en het licht aan te houden – en onze overtuiging– waartoe we ons geroepen voelen? Het werk is natuurlijk onze plicht. Het geschenk is onze overtuiging. Voor de meesten van ons lijken de twee zo ver uit elkaar te liggen als oost en west, en nooit zullen de twee elkaar ontmoeten. Voor slechts een paar gelukkigen bestaan hun baan en hun gaven naast elkaar, tenminste, dat is wat we onszelf hebben wijsgemaakt.
Maar wat als dat helemaal niet het geval is? Wat als we onze taart konden hebben en die ook konden opeten? We nodigden Najoh Tita-Reid uit voor de nieuwste aflevering van de Van de Cultuur podcast om ons te helpen deze spanning te verkennen. Ze is de voormalige Global Chief Growth Officer bij Mars Petcare, voormalig Global CMO bij Logitech, en voormalig VP van marketing bij Bayer Consumer Care – een veteraan van ruim dertig jaar. Maar ondanks haar ongelooflijke cv als leidinggevende van grote merken, heeft ze onlangs alles achter zich gelaten, niet omdat het werk slecht was, maar omdat haar overtuiging groter was.
{“blockType”:mv-promo-block”,”data”:{“imageDesktopUrl”https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/studio_16-9.jpg”,” imageMobileUrl ‘https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/studio_square_thumbnail.jpg’, ‘eyebrow’, ”headline’, ‘VANAF DE CULTUUR”,”dek”:u003Cemu003EFrom the Cultureu003C/emu003E is een podcast die de innerlijke werking van de organisatiecultuur onderzoekt, waardoor bedrijven kunnen floreren, teams kunnen winnen en merken kunnen slagen. Als cultuur strategie als ontbijt eet, dan is dit het belangrijkste gesprek in het bedrijfsleven dat jij niet bent het hebben.”,”subhed”:”,”description”:”, “ctaText”: “Luister”, “ctaUrl”:https://open.spotify.com/show/7mYFUl Y2MBMuGz6FMk2P1n?si=ed44030ee854439cu0026nd=1u0026dlsi=5b16af49c2a24eb5″,”theme”:{“bg”:#2b2d30″, “text”:# ffffff”, “eyebrow”:#9aa2aa”, subhed”:#ffffff”, “buttonBg”:#3b3f46″, “buttonHoverBg”:#3b3f46″, “buttonText”:#ffffff”},”imageDesktopId”:91470870,”imageMobileId”:91470866,”shareable”:false,”slug” “wpCssClasses””}}
Tita-Reid was al geruime tijd bezig met haar gave, naast haar plicht, voordat ze de C-suite verliet. Ze zag de twee niet als een wederzijds exclusief voorstel, maar meer als een inhaalspel. Haar zakelijke plicht was al hard aan het werk lang voordat haar gave zich begon te manifesteren. Het duurde jaren voordat ze haar overtuiging besefte: haar vermogen om om de hoek te kijken en verandering te zien.
Als een kanarie in een kolenmijn, zoals Tita-Reid het zegt, heeft ze verschuivingen kunnen waarnemen lang voordat ze plaatsvinden. Dit vermogen begon als een gefluister en werd steeds luider, maar tegen de tijd dat duidelijk werd dat ze een ‘kanarie’ was, zat ze diep in haar marketingcarrière en leek haar overtuiging onderontwikkeld in verhouding tot haar plichtsvaardigheden. Dus werd ze om vijf uur wakker om het veroordelingswerk te doen voor het dienstwerk begon. Voor haar betekende dat zichzelf lesgeven AI van onafhankelijke instructeurs, in haar eigen tijd, voor haar eigen geld, terwijl haar C-suite-baan nog liep.
De plicht hield haar solvabel. De veroordeling hield haar alert. Het duurde niet lang voordat ze haar nieuw ontwikkelde kanarievaardigheden in haar marketingwerk gebruikte, en het hielp haar om door de gelederen en de bedrijfsladder te stijgen, totdat haar overtuiging en haar plicht op gelijke voet stonden. Op dat moment besefte Tita-Reid dat haar overtuiging haar plicht kon leiden, zodat de nieuwsgierigheid van haar gave daadwerkelijk haar plicht kon worden. Op dat moment besloot ze uit de traditionele zakentrein te stappen en met haar overtuigingen de zonsondergang tegemoet te rijden.
Als carrièremarketeer heb ik hier diep mee te maken. Ik was al een paar jaar bezig met mijn carrière voordat ik mijn overtuiging besefte. Ik werd onverzadigbaar nieuwsgierig naar de sociale wetenschappen en hun toepassing op gedragsadoptie. Ik wilde het bestuderen, onderwijzen en in praktijk brengen. Tegen de tijd dat ik me ervan bewust werd, leidde ik al een volledige afdeling bij een reclamebureau, en net als Tita-Reid overtrof mijn plichtsvaardigheden mijn nieuwsgierigheid ruimschoots.
Dus ik deed precies wat zij deed: ik begon voor en na het werk aan mijn overtuiging te werken. Ik lees non-stop – Kahneman, Ariely, Thayler, Lowenstein. De ene geleerde leidde mij naar de andere en hielp mij een theoretisch repertoire op te bouwen. Ik gaf lessen over wat ik geleerd had in de weekenden, ’s avonds en zelfs in de vroege ochtend. En hoe meer ik het deed, hoe dichter deze twee ongelijksoortige werelden kwamen. Ik ben zelfs gepromoveerd op de veroordeling terwijl ik mijn plicht deed. Dit duurde meer dan tien jaar voordat mijn overtuiging en mijn plicht gelijk waren, en het was op dit punt dat ook ik, net als Tita-Reid, mijn overtuiging mij liet leiden.
Dus zeg ik tegen jullie wat Tita-Reid ons vertelde en wat ik tegen mijn studenten zeg: doe je plicht en ontwikkel tegelijkertijd je overtuigingsvaardigheden. Werk van 9 tot 5 En uw 5-tot-9, zodat uw 5-tot-9 binnenkort uw 9-tot-5 wordt. Dit is geen bijzaak, maar een investering. Je investeert vandaag in jezelf om morgen de interesse te realiseren.
Vanwege de vele jaren waarin ik in mezelf heb geïnvesteerd en tegelijkertijd heb geïnvesteerd in mijn werkplek (mijn plicht), kan ik met recht zeggen dat ik nu in mijn geschenk leef – en het is een geschenk. Ik mag lesgeven op een van de beste scholen ter wereld (de Universiteit van Michigan), werk met enkele van de grootste merken ter wereld (Google, TikToken McDonald’s), en breng ideeën in de wereld via platforms zoals dit artikel dat je leest, boeken en podia. Het is geen droom; het is samengestelde rente en het is ook voor u beschikbaar.
Bekijk ons volledige gesprek met Najoh Tita-Reid in de nieuwste aflevering van Van de Cultuur hier.
{“blockType”:mv-promo-block”,”data”:{“imageDesktopUrl”https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/studio_16-9.jpg”,” imageMobileUrl ‘https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/studio_square_thumbnail.jpg’, ‘eyebrow’, ”headline’, ‘VANAF DE CULTUUR”,”dek”:u003Cemu003EFrom the Cultureu003C/emu003E is een podcast die de innerlijke werking van de organisatiecultuur onderzoekt, waardoor bedrijven kunnen floreren, teams kunnen winnen en merken kunnen slagen. Als cultuur strategie als ontbijt eet, dan is dit het belangrijkste gesprek in het bedrijfsleven dat jij niet bent het hebben.”,”subhed”:”,”description”:”, “ctaText”: “Luister”, “ctaUrl”:https://open.spotify.com/show/7mYFUl Y2MBMuGz6FMk2P1n?si=ed44030ee854439cu0026nd=1u0026dlsi=5b16af49c2a24eb5″,”theme”:{“bg”:#2b2d30″, “text”:# ffffff”, “eyebrow”:#9aa2aa”, subhed”:#ffffff”, “buttonBg”:#3b3f46″, “buttonHoverBg”:#3b3f46″, “buttonText”:#ffffff”},”imageDesktopId”:91470870,”imageMobileId”:91470866,”shareable”:false,”slug” “wpCssClasses””}}
