De grote jazztrompettist Miles Davis zei ooit: ‘Soms moet je lang spelen voordat je kunt spelen zoals jezelf.’ Dit is de reden waarom de beste artiesten niet alleen meesterlijk zijn in hun vak, maar ook onderscheidend in hun stem; ze hebben zich toegewijd aan het proces om zichzelf te zijn. Dit betekent vervolgens dat zij zich hieraan hebben verbonden de mislukking die daarmee gepaard gaat Ook. Maar dat is het deel waar niemand over praat:het werk dat nodig is om te ‘worden’ wie we zijn of, beter nog, wie we willen zijn. Het is alsof er van ons wordt verwacht dat we naar de sportschool gaan en met een sixpack naar buiten lopen. Dat is niet hoe de sportschool werkt, en het is ook niet hoe werk werkt. En wij weten dit. Er is een proces om te worden, en dat proces vereist inherent een mislukking.
Hoe het ook zij, er zijn geen LinkedIn-klappen gereserveerd voor mislukkingen. Er zijn geen jongens die tekortschieten, ondanks de realiteit we hebben allemaal mislukkingen meegemaakt om te komen waar we zijn. Maar natuurlijk is falen slechts een natuurlijk onderdeel van het wordingsproces. Dus waarom laten we deze waarheid weg uit onze verhalen als we het verhaal vertellen over hoe we onszelf worden? Waarom vergoelijken we de delen die niet zo vleiend zijn en “yada yada yada” onze verhalen om een vlakkere zelfexpressie te bewerkstelligen. Ik begrijp dat niemand wil falen, laat staan toegeven. Ik besef echter ook dat als we ergens goed in willen worden, we eerst moeten overwinnen dat we niet zo goed zijn. Dus misschien moeten we oefenen om het hele verhaal vaker te delen om mensen te helpen met meer succes door dit wordingsproces te navigeren. Dat is precies waarom we Courtnee LeClaire hebben uitgenodigd op de VOOR DE CULTUUR podcast. Het carrièretraject van LeClaire bestaat uit een who’s-who van merken. Ze was het hoofd van de wereldwijde app marketing en zakelijke partnerschappen bij Apple na de lancering van de iPod en iPhone. Ze bekleedde leidinggevende marketingfuncties bij Disney en Intel voordat ze diende als CMO van de Oakland Raiders. Maar tegenwoordig heeft LeClaire een andere titel. Tegenwoordig is ze Chief ‘Becoming’ Officer, een executive coach die leiders helpt hun beste zelf te worden, wie ze werkelijk zijn, om hen te helpen bereiken wat Paul Coelho’s ambities zijn. De alchemist hun persoonlijke legende zouden noemen. Ondanks haar lange lijst van indrukwekkende prestaties besteedt LeClaire in deze nieuwe rol meer tijd aan het praten over haar mislukkingen, maar ze maakt een duidelijk onderscheid tussen ‘falen’ en ‘falen’, waardoor veel van de uitdagingen die we met falen hebben te maken krijgen.
{“blockType”:mv-promo-block”,”data”:{“imageDesktopUrl”https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/studio_16-9.jpg”,” imageMobileUrl ‘https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/studio_square_thumbnail.jpg’, ‘eyebrow’, ”headline’, ‘VANAF THE CULTUUR”,”dek ‘FROM THE CULTUUR is een podcast die de innerlijke werking van de organisatiecultuur onderzoekt, waardoor bedrijven kunnen floreren, teams kunnen winnen en merken kunnen slagen. Dit is het belangrijkste gesprek in het bedrijfsleven dat jij niet bent hebben.”,”subhed”duo”, “description” “, ctaText “Luister”, “ctaUrl”:https://www.youtube.com/playlist?list=PLvojPSJ6Iy0T4VojdtGsZ8Q4eAJ6mzr2h”, “theme”:{“bg”:#2b2d30″, “text”:#ffffff”, “eyebrow” #9aa2aa”, “subhed”:#ffffff”, “buttonBg”:#3b3f46″, “buttonHoverBg”:#3b3f46″, “buttonText”#ffffff”},”imageDesktopId”:91470870,”imageMobileId”:91470866,”shareable”:false,”slug””,”wpCssClasses””}}
Mislukking is, zoals LeClaire opsplitst, een volledige zin. Het is klaar en daarom neemt het onroerend goed in ons leven in beslag als een titel:Ik heb gefaald, dus ik ben een mislukkeling. Falen daarentegen is een actieve zin, wat betekent dat er iets achter komt. En het is het iets dat erna komt, dat ons in staat stelt er iets aan te doen. Ik faal, dus ik moet (vul de lege plek in). Ik faalde, dus ik (vul een blanco actie in).
Het herkaderen van mislukking naar mislukt is wat de deur naar succes opent. Of het nu iets nieuws is of iets nieuws voor ons, er zal een moment komen waarop we falen als het gaat om onze ambitie en smaak. Maar als we het als een actieve zin waarnemen, geven we onszelf de ruimte om te verbeteren. Falen is iets dat we ervaren, niet wie we zijn. Het is een moment in de tijd, en omdat het iets is dat we alleen maar ervaren, betekent dit dat we het kunnen veranderen. Dit onderscheid is van cruciaal belang. De ene is een staat van wie we zijn (falen), en de andere is een staat van waar we zijn (falen). Wanneer we falen herpositioneren in falen (of I was als we falen), erkennen we de realiteit van waar we staan ten opzichte van waar we willen zijn en kunnen we nu het feit eren dat dit slechts een deel van het proces is.
Om dit van LeClaire te horen tijdens ons gesprek op de pod had een grote impact op mij persoonlijk, omdat ik met haar samenwerkte tijdens mijn tijd bij Apple. Ze was veel ouder dan ik, en ik ‘totemiseerde’ haar als het volmaakte voorbeeld van hoe alles op orde was. Ze zat niet in mijn rapportagebranche, maar ik mocht haar van tijd tot tijd aanspreken, waar ze marketingwijsheid en wijs advies liet vallen over hoe je door het leven op One Infinite Loop kunt navigeren. Om haar haar momenten van falen op weg naar succes te horen onthullen, zelfs op die momenten waarop ik haar op een voetstuk hield, was alsof ik hoorde dat Spiderman in werkelijkheid Peter Parker is. Dat wil zeggen dat LeClaire, net als wij allemaal, veel moest spelen om te leren spelen zoals zijzelf. Zin in.
Toen ik dit hoorde, werd LeClaire niet alleen menselijker, maar kreeg ik ook toestemming om mijn eigen tekortkomingen toe te geven en te accepteren dat we allemaal maar aan het bufferen zijn, zelfs de beste van ons, terwijl we ons beste zelf worden. Stel je voor hoe krachtig dat zou zijn als we allemaal onze eigen wordingsprocessen zouden gaan delen, van falen naar falen; het zou ons allemaal kunnen helpen met wat meer gratie door het proces te navigeren – en misschien zelfs met wat meer succes.
Bekijk de volledige aflevering van ons gesprek met Courtnee LeClaire in de nieuwste aflevering van de VOOR DE CULTUUR podcast op Spotify of waar je je podcast ook vandaan haalt.
{“blockType”:mv-promo-block”,”data”:{“imageDesktopUrl”https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/studio_16-9.jpg”,” imageMobileUrl ‘https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/studio_square_thumbnail.jpg’, ‘eyebrow’, ”headline’, ‘VANAF THE CULTUUR”,”dek ‘FROM THE CULTUUR is een podcast die de innerlijke werking van de organisatiecultuur onderzoekt, waardoor bedrijven kunnen floreren, teams kunnen winnen en merken kunnen slagen. Dit is het belangrijkste gesprek in het bedrijfsleven dat jij niet bent hebben.”,”subhed”duo”, “description” “, ctaText “Luister”, “ctaUrl”:https://www.youtube.com/playlist?list=PLvojPSJ6Iy0T4VojdtGsZ8Q4eAJ6mzr2h”, “theme”:{“bg”:#2b2d30″, “text”:#ffffff”, “eyebrow” #9aa2aa”, “subhed”:#ffffff”, “buttonBg”:#3b3f46″, “buttonHoverBg”:#3b3f46″, “buttonText”#ffffff”},”imageDesktopId”:91470870,”imageMobileId”:91470866,”shareable”:false,”slug””,”wpCssClasses””}}
Nieuwsbron
