Soms Warren Buffett zegt iets zo eenvoudigs, zo voor de hand liggend, dat je bijna met je ogen wilt rollen. Bij 95 jaar jong, hij heeft duidelijk advies gegeven dat heeft geleid tot een van de meest succesvolle carrières in de geschiedenis. Maar als je het hoort, weet je dat het waar is, en een deel van je vraagt zich af: Waarom heb ik dit nog niet toegepast?
Als we lang genoeg vertragen zitten met een deel van zijn wijsheid– laat het echt tot je doordringen, en laat het niet alleen maar over onze telefoons glijden –zijn principes kan de manier waarop we leiding geven, hoe we werken en hoe we in het leven verschijnen, opnieuw vormgeven. De uitdaging zit uiteraard in de opvolging. Hoevelen van ons kunnen vandaag iets lezen en eerlijk zeggen: “Ik ga hier morgen mee beginnen”?
Als je je ook maar een beetje geïnspireerd voelt, zijn hier zes Buffett-klassiekers die de moeite waard zijn om in praktijk te brengen.
Doorbreek de gewoonten die je tegenhouden
De meesten van ons weten precies wat ons tegenhoudt. Buffett maakt er geen doekjes om. Hij zei ooit tegen een groep universiteitsstudenten: “Ik zie mensen met zelfdestructieve gedragspatronen. Ze zitten er echt in gevangen.” Zijn boodschap was simpel: ontwikkel vroegtijdig betere gewoonten, want hoe langer je wacht, hoe moeilijker het wordt. “De ketenen van de gewoonte zijn te licht om gevoeld te worden totdat ze te zwaar zijn om verbroken te worden”, aldus Buffett.
Dit is leiderschap 101. Uw mensen zullen niet boven het gedrag uitstijgen dat u in uzelf tolereert.
Gok niet op wat het belangrijkst is
Buffett vertelde diezelfde studenten dat hij talloze leiders en bedrijven hun leven heeft zien opblazen in de jacht op iets groters – meestal uit hebzucht of ongeduld. Zijn filter is eenvoudig: “Als je iets riskeert dat belangrijk voor je is voor iets dat onbelangrijk voor je is, heeft het gewoon geen zin.” Leiders komen vaak in de problemen, niet omdat ze geen intelligentie hebben, maar omdat ze het perspectief verliezen.
Omring jezelf met mensen die doen wat goed is
Buffett vroeg de studenten om te denken aan de klasgenoot op wiens succes ze op de lange termijn zouden wedden. De kwaliteiten die ze zouden identificeren? Integriteit. Bescheidenheid. Vrijgevigheid. “Dat zou de persoon zijn die genereus en eerlijk is en die andere mensen de eer geeft voor hun eigen ideeën”, zei hij.
Integriteit in het tijdperk van leugenaars en narcisten is uw concurrentievoordeel. Mensen volgen leiders die ze vertrouwen.
Blijf op de baan waarin u uitblinkt
Buffett citeerde ooit Tom Watson Sr., oprichter van IBM: “Ik ben geen genie. Maar ik ben slim op bepaalde plekken, en ik blijf rond die plekken.” Leiders komen in de problemen als ze te ver afdwalen van hun sterke punten. Ken uw rijstrook. Bouw ervan. Delegeer wat erbuiten valt. Die focus zorgt voor meesterschap en een carrière waar je trots op kunt zijn.
Bouw een carrière op waar je echt van houdt
Dit lijkt bijna te voor de hand liggend, maar de meeste mensen negeren het tientallen jaren: “In de zakenwereld zijn de mensen die het meest succesvol zijn degenen die doen waar ze van houden”, aldus Buffett. Te veel leiders blijven in rollen hangen die hen uitputten, simpelweg omdat het salaris veilig voelt. Maar als je werk doet waar je energie van krijgt, wordt alles – creativiteit, veerkracht, prestaties – beter.
Kies mensen die uw normen verhogen
Op een jaarlijkse bijeenkomst van Berkshire Hathaway in 2004 zei Buffett tegen een 14-jarige: “Het is beter om met mensen om te gaan die beter zijn dan jij. Kies collega’s uit wier gedrag beter is dan die van jou, en je zult in die richting afdrijven.” Dit is een van de meest onderschatte leiderschapswaarheden. We nemen de normen van de mensen om ons heen over. Wil je groeien? Omring jezelf met leiders die je naar een hoger niveau tillen.
Wanneer je de mystiek rond succes wegneemt, herinneren de tips van Buffett ons er duidelijk aan dat het niet ingewikkeld of groots hoeft te zijn. Jouw succes is gebaseerd op kleine, vaste keuzes: gewoonten, relaties, focus, integriteit. Het is allemaal transformatief als je het serieus neemt.
Kijk eens terug naar die lijst. Kies nu één principe en begin het vandaag nog in praktijk te brengen. Dat is hoe echte verandering tot stand komt, voor u en voor de mensen aan wie u leiding geeft.
Vind je dit artikel leuk? Abonneer u hier voor meer gerelateerde inhoud en exclusieve inzichten van executive coach en wereldwijd spreker Marcel Schwantes.
—Inc.
