De themaparken en cruiselijnactiviteiten van Walt Disney Co. blijven stabiel ondanks nationale zorgen over discretionaire consumentenbestedingen en hogere gasprijzen.
De ervaringendivisie van de media- en entertainmentgigant Burbank rapporteerde $9,5 miljard aan inkomsten in het tweede fiscale kwartaal, een stijging van 7% vergeleken met dezelfde periode een jaar geleden.
De stijging was te danken aan hogere gastenuitgaven in de binnenlandse parken en ervaringen van Disney, die een omzetstijging van 6% rapporteerden tot $ 6,9 miljard, en aan een grotere capaciteit op de cruiselijn van het bedrijf met de introductie van twee nieuwe schepen. Het segment zag het bedrijfsresultaat met 5% stijgen tot $2,6 miljard over de periode van drie maanden die eindigde op 28 maart.
Het themaparkensegment van Disney werd nauwlettend in de gaten gehouden vanwege de nationale discussie over de stijgende consumentenkosten en gasprijzen als gevolg van de oorlog tussen de VS en Iran. Analisten hadden zich afgevraagd of consumenten de broekriem zouden aanhalen en van vakanties zouden afzien, gezien de hogere reiskosten.
Disney zag een daling van 1% in het bezoekersaantal in zijn Amerikaanse parken vergeleken met het voorgaande jaar, wat het bedrijf toeschreef aan de “aanhoudende zachtheid” bij internationale bezoekers, maar zei dat het voorbij deze problemen begon te komen. Bedrijfsleiders hebben eerder gezegd dat Disney de marketing- en promotie-inspanningen heeft ingezet om lokale bezoekers aan te trekken.
Afgelopen kwartaal gaven leidinggevenden aan dat de resultaten in het tweede fiscale kwartaal van het bedrijf zouden kunnen liggen gedeeltelijk getroffen door ‘tegenwind op internationaal bezoek’, een knipoog naar het lagere aantal buitenlandse bezoekers dat nu naar de VS reist
Hoewel de toegenomen economische onzekerheid over de hele wereld een “potentiële impact” zou kunnen hebben op het bedrijf, zeiden Disney Chief Executive Josh D’Amaro en Chief Financial Officer Hugh Johnston woensdag in een aandeelhoudersbrief dat het bedrijf “aangemoedigd was door de huidige vraag.” Het bedrijf verwachtte dat de binnenlandse bezoekersaantallen in het derde kwartaal zouden verbeteren, schreven ze.
De totale winst van het bedrijf werd aangedreven door de entertainmentactiviteiten, die een omzet boekten van $11,7 miljard, een stijging van 10% vergeleken met het kwartaal van vorig jaar.
Die groei werd aangedreven door grote winsten voor de streamingdiensten van Disney – Disney+ en Hulu – die bijna 5,5 miljard dollar aan inkomsten genereerden, een stijging van 13% vergeleken met 2025, dankzij hogere abonnementskosten als gevolg van de groei van het aantal gebruikers en meer advertentie-inkomsten. Het bedrijfsresultaat voor de streamingactiviteiten steeg met 88% naar $582 miljoen.
Het entertainmentsegment van Disney had ook een sterker kwartaal aan de bioscoopkassa, met opvallende optredens van 20th Century Studios’ ‘Avatar: Fire and Ash’, het geanimeerde vervolg ‘Zootopia 2′ en Pixar’s ‘Hoppers’.
In totaal rapporteerde het bedrijf een omzet van $25,2 miljard, een stijging van 7% ten opzichte van het voorgaande jaar. Het inkomen vóór inkomstenbelastingen bedroeg in totaal $3,4 miljard, een stijging van 9% vergeleken met dezelfde periode in 2025, terwijl het bedrijfsresultaat met 4% steeg tot $4,6 miljard. De winst per aandeel, bepaalde posten buiten beschouwing gelaten, bedroeg $1,57, vergeleken met $1,45 een jaar eerder.
Het sportsegment van Disney, waartoe ESPN behoort, rapporteerde een omzet van $4,6 miljard, een stijging van 2% ten opzichte van dezelfde periode in 2025. Het leverde een bedrijfsresultaat op van $652 miljoen, een daling van 5% die het bedrijf toeschreef aan hogere kosten voor sportrechten en de afwezigheid van UFC pay-per-view-inkomsten vergeleken met vorig jaar.
Disney zinspeelde ook op de visie van het bedrijf op kunstmatige intelligentie als een “zinvolle kans voor de lange termijn”, en zei dat het een rol zou kunnen spelen bij het creëren en produceren van content, het genereren van inkomsten, de productiviteit van het personeel, consumenten- en gastervaringen en bedrijfsactiviteiten.
“Tegelijkertijd zijn we toegewijd aan het implementeren van AI op een manier die de menselijke creativiteit centraal houdt in alles wat we doen en waarbij de makers en de waarde van ons intellectuele eigendom gerespecteerd worden”, aldus D’Amaro en Johnston in de aandeelhoudersbrief.
Na het noteren van OpenAI’s sluiting van de tekst-naar-video AI-tool Sorawaarin Disney van plan was te investeren, zeiden D’Amaro en Johnston dat het bedrijf commerciële kansen met OpenAI en andere bedrijven zal blijven verkennen.
