De arbeidsmarkt is momenteel lastig. Volgens het Bureau of Labor Statistics is vacatures zijn dalend en bevinden zich momenteel onder het niveau van vóór de pandemie. In een hypercompetitieve economie krijgen mensen die de arbeidsmarkt betreden minder kansen dan een paar jaar geleden. En voor de 1 op de 3 Amerikanen Voor volwassenen met een justitieel verleden, of enige interactie met het strafrechtsysteem als verdachte, is hun staat van dienst een ander obstakel in een toch al uitdagende situatie. zoeken naar een baan.
April markeringen Eerlijke Kans Maandeen jaarlijkse gelegenheid om herintredingsprogramma’s, middelen en vaardigheidstrainingen voor voormalige gedetineerden onder de aandacht te brengen. Toch, zoals het gesprek rond een tweede kans inhuren elk jaar wordt uitgebreid, kan een strafblad nog steeds bestaan de kansen van een kandidaat op een tweede sollicitatiegesprek verkleinen met 50%. Zelfs als mensen met een justitieel verleden elke kans benutten, maken uitsluitingspraktijken en systemische barrières het vinden en behouden van werk een zware strijd. Terugkerende burgers hebben bijvoorbeeld vaak moeite met het veiligstellen van veilige en betrouwbare huisvesting en vervoer, en dat is ook zo 10 keer meer kans om dakloos te worden dan het grote publiek.
Als we mensen systematisch uitsluiten van werk vanwege een aangevinkt vakje, ontzeggen we ze niet alleen banen, maar ontzeggen we ze ook de basis die ze nodig hebben om hun leven weer op te bouwen.
HAAL BELEMMERINGEN DOOR
Tweedekanswervingspraktijken kunnen (en moeten) worden afgestemd op de unieke behoeften en uitdagingen van elk bedrijf, maar ze hebben het potentieel om elke sector ten goede te komen. In alle bedrijfstakken en sectoren is 85% van de HR-professionals en 81% van de bedrijfsleiders individuen met een justitieel verleden presteren hetzelfde als, of beter dan medewerkers zonder. Dit versterkt de waarde die tweedekanswervingen voor het bedrijf kunnen opleveren.
Bij Frontier Co-op hebben we uit de eerste hand gezien welke tastbare impact tweedekanswerving kan hebben op een gemeenschap. We hebben ons vlaggenschip geïmplementeerd Programma voor het wegnemen van belemmeringen voor de werkgelegenheid in 2018 een meer holistische aanpak te hanteren bij het aanpakken van werkgelegenheidsbarrières. Het omvat het aannemen van tweedekanspraktijken en het samenwerken met een lokale non-profitpartner om toegang te bieden tot uitgebreide allesomvattende diensten. Intern bieden we gesubsidieerde kinderopvang, vervoer en een stage- en vaardigheidstrainingsprogramma. Recentelijk hebben we een spaarmatchprogramma gelanceerd om de veerkracht van ons personeel op de lange termijn te ondersteunen. We hebben gezien hoe dit ons personeelsbestand heeft doen groeien meer dan 25% van de productiemedewerkers van Frontier Co-op in het afgelopen jaar waren personen die betrokken waren bij de justitie.
Hoewel anonimiteit van cruciaal belang is voor het succes van het programma, heeft één medewerker, Alisia Weaver, ervoor gekozen haar verhaal te delen. Ze begon als leerling en is doorgegroeid naar haar huidige rol als machineoperator. Dit najaar viert ze haar zesde jubileum. Als belangrijk onderdeel van de belangenbehartiging van onze coöperatie op dit gebied biedt Alisia haar perspectief op de impact die tweedekanswerving heeft gehad op haar leven en toekomst.
“Deze ervaring heeft me vooruit geholpen in alle aspecten van mijn leven. Ik heb mijn eigen plek, een auto en een kinderopvang voor mijn zoon. Ik ben naar voren gekomen om mijn verhaal te vertellen omdat ik mensen gewoon wil aanmoedigen en inspireren om niet op te geven, ongeacht de tegenslagen waarmee ze te maken krijgen”, zei ze. “Ik wil bedrijven ook aanmoedigen om iets anders te proberen en te overwegen om tweedekans aan te werven. Het kan voordelig voor je zijn, maar het kan ook iemands leven veranderen.”
HERDENK JE AANWERVINGSPRAKTIJKEN
Door kandidaten met diverse achtergronden en perspectieven te omarmen, hebben we gezien hoe deze aanpak de veerkracht van zowel ons personeel als ons bedrijf versterkt. Het meest betekenisvolle is dat het onze cultuur op blijvende wijze heeft gevormd. Door de jaren heen hebben veel medewerkers mij tegengehouden om te vertellen hoe trots ze zijn op onze inzet voor eerlijke aanwerving. Zoveel mensen kennen of houden van iemand die wordt tegengehouden door een verleden waarbij justitie betrokken is, en het is voor hen belangrijk om te zien dat hun werkgever mensen een echt nieuwe start biedt.
Maar we kunnen deze veranderingen niet in silo’s doorvoeren. Als tweedekanswerkgever zijn we er trots op samen te werken met organisaties als het Responsible Business Initiative for Justice (RBIJ) en REFORM Alliance, die het voortouw nemen bij de verandering en bedrijven helpen barrières weg te nemen en carrièremogelijkheden voor deze individuen te creëren, om een meer inclusief personeelsbestand voor iedereen te garanderen.
“Bedrijven spelen een cruciale rol bij het veilig en gezond houden van gemeenschappen”, zegt Maha Jweied, CEO van RBIJ. “Het inhuren van door gerechtigheid beïnvloede werkzoekenden kan de cycli van opsluiting doorbreken, buurten nieuw leven inblazen en wegen creëren voor mensen om hun potentieel te bereiken – en dat geldt ook voor mensen met overtuigingen uit het verleden. Door prioriteit te geven aan inclusief aannemen, tonen we niet alleen onze toewijding aan de gemeenschappen waartoe we behoren, maar versterken we ook onze organisaties met capabel, toegewijd en veerkrachtig talent.”
We weten dat we niet iedereen kunnen aannemen, ongeacht hun verleden, en we beschouwen dit programma niet als een rehabilitatieproces. Het is onze bedoeling om eenvoudigweg een vooroordeel weg te nemen dat een negatieve invloed zou kunnen hebben op goede kandidaten tijdens het wervingstraject. Dat is iets waarvan wij denken dat iedere organisatie en bedrijf dit kan nastreven.
Deze Fair Chance Month wil ik alle bedrijfsleiders uitdagen om even de tijd te nemen om een beetje anders – een beetje kritisch – na te denken over hun wervingsprocessen. Maak tijd vrij voor een open, intern gesprek over de vraag of criteria met betrekking tot de betrokkenheid van justitie de overweging van kandidaten onnodig beperken. Neem contact op met een collega die dit werk doet om meer over hun ervaringen te horen, openhartige vragen te stellen en inzicht te krijgen in de uitdagingen waarmee ze zijn geconfronteerd. Mijn deur staat altijd open.
Tony Bedard is CEO van Frontier Co-op.
