William Butterton gelooft niet in passief inkomen, maar hij denkt dat hij het dichtst in de buurt heeft gevonden: geldautomaten.
“Het is in wezen je werkgever die je niet hoeft te betalen”, vertelde de fulltime elektrotechnisch ingenieur, die met allerlei bijzaken heeft geëxperimenteerd, aan Business Insider. “Het doet de transactie voor u.”
Butterton, die aan de overkant van het water van Seattle in het kleine stadje Silverdale woont, heeft altijd al een bedrijf willen starten en runnen.
“Ik had uitvindingsdagboeken toen ik een klein kind was”, zei hij. Hoewel hij als twintiger geen tekort had aan ondernemersideeën, heeft hij er nooit iets mee gedaan. “Ik voelde me altijd heel op mijn gemak, en ik vond het prima om op mijn gemak te zijn.”
Dat veranderde nadat hij zijn eerste kind kreeg. Hij ging serieus op zoek naar manieren om extra inkomsten binnen te halen zonder er veel tijd in te steken, wat hem naar zijn eerste bijzaak bracht: het kopen en plaatsen van geldautomaten.
“Hoe meer ik ernaar keek, hoe meer ik dacht: ‘Oké, er is echt geen risico om dit te proberen, afgezien van de oorspronkelijke financiële verplichting van $ 2.500 om de geldautomaat te kopen'”, zei hij. “Mijn vriend en ik besloten: ‘Hé, laten we het eens proberen.'”
Een geldautomaatbedrijf opstarten met $ 5.000
Iedereen kan online gaan en een geldautomaat kopen. Toen Butterton en zijn vriend in 2022 besloten om de side hustle te testen, kostten machines ongeveer $3.000 per stuk, na belasting.
Naast de aankoopprijs hadden ze ongeveer $1.000 in contanten nodig om de machine in voorraad te houden, en nog eens $1.000 aan reserves, voor een totale initiële kostprijs van ongeveer $5.000 per machine. Ze bestelden er twee, die werden afgeleverd bij de garage van Butterton.
“Vanaf dat moment was het moeilijkste en moeilijkste deel van het starten eigenlijk het vinden van een zakelijke bankrekening waarmee je een geldautomaatbedrijf kunt runnen”, zei hij, waarbij hij uitlegde dat veel grote banken op hun hoede zijn voor geldautomaten omdat sommige exploitanten in verband zijn gebracht met fraude en het witwassen van geld.
Toen ze eenmaal een kleine lokale bank hadden gevonden die geldautomaten wilde verwerken, was de volgende stap het zoeken naar een locatie.
“Hoe succesvol je bent, hangt volledig af van hoe goed je jezelf kunt verkopen”, zei hij.
In de eerste plaats richt hij zich op bedrijven die uitsluitend contant betalen. Vervolgens gaat hij op zoek naar bedrijven die contante betalingen of fooien verkiezen of stimuleren, zoals kapperszaken, nagelsalons en gemakswinkels.
In de staat Washington “zijn de marihuana-apotheken qua winst het toppunt van waar je je geldautomaat zou willen hebben, maar ze zijn extreem moeilijk te bereiken”, zegt Butterton, die nog niet in een apotheek zit, maar wel geldautomaten heeft in nagelstudio’s.
Naast geldautomaten en verkoopautomaten verkoopt Butterton verzamelobjecten, zoals Pokémon-kaarten. Chona Kasinger voor BI
Opschalen naar acht machines die $ 1.500 per maand opleveren
Butterton en zijn partner noemden hun bedrijf opzettelijk “Viking-verkopers‘ zodat ze het bedrijf niet in geldautomaten zouden onderbrengen. Zijn bredere bedrijfsfilosofie is om ‘een brede penseelstreek te schilderen en deze daarna in te bellen’, zei hij.
Ze besloten vervolgens uit te breiden naar automaten. Het betekende dat we moesten leren over wederverkopersvergunningen en verschillende belastingstructuren, “dus het wordt een beetje ingewikkelder, maar dat heeft ons in staat gesteld om andere bedrijven in de omgeving te betreden die geen geldautomaat nodig hebben, en toch tamelijk passief te zijn”, zei hij.
Ze leerden echter al snel dat het laden van eten en drinken lang niet zo passief is als het laden van contant geld.
“Als ik mensen zou adviseren die daarin geïnteresseerd zouden kunnen zijn, zou ik persoonlijk bij geldautomaten blijven”, zei hij. “Het product dat je in een pinautomaat laadt, is een stuk makkelijker mee te nemen dan pallets vol drankjes en zo.”
Sinds de lancering van Viking Vendors in 2022 zijn ze uitgegroeid tot in totaal acht automaten – vijf geldautomaten en drie verkoopautomaten – die gemiddeld $ 1.500 per maand opleveren. BI heeft samenvattingen van terminalactiviteiten bekeken om hun inkomsten te bevestigen.
Het grootste deel van die winst komt uit de toeslagen voor geldautomaten, die rechtstreeks op de bankrekening van het bedrijf worden gestort. Het instellen van de vergoeding is een kwestie van vallen en opstaan en is locatieafhankelijk. Het doel is om een prijs te vinden die het aantal transacties maximaliseert. Hij zei: “Als ik deze op $ 2 stel en ik krijg 100 transacties, en ik stel hem dan in op $ 3 en ik krijg nog steeds 100, dan is die $ 2 waarschijnlijk te goedkoop.”
Butterton zei dat hij doorgaans ongeveer $ 3 per transactie in rekening brengt en de winsten uit geldautomaten niet heeft hoeven delen met de locaties waar hij machines heeft geplaatst.
Verkoopautomaten werken anders. Ze verdienen doorgaans geld door producten te markeren, bijvoorbeeld door een artikel voor € 1 te kopen en het voor € 2 te verkopen. Als een bedrijf hen de voorraad ter plaatse laat opslaan, zegt Butterton, delen ze in ruil daarvoor meestal ongeveer 10% van de winst. Door deze regeling hoeft hij geen drankjes en snacks in zijn auto te vervoeren.
Hoewel het bedrijf relatief lage bedrijfskosten heeft, kunnen diefstal en vandalisme de winstmarges aantasten. Butterton zei dat één geldautomaat bij hem was gestolen en dat hij al vroeg moeite had om een betaalbare verzekering te vinden. De dekking die hij aanvankelijk vond, kostte ongeveer $ 2.500 per jaar, wat moeilijk te rechtvaardigen was toen hij maar twee machines had. Hij zei dat hij sindsdien een goedkopere verzekering heeft gevonden, en omdat de kosten ongeveer hetzelfde zijn, of hij nu twee of tien machines dekt, wordt het gemakkelijker te absorberen naarmate het bedrijf groter wordt.
Hij en zijn partner zijn van plan meer machines toe te voegen, maar voorzichtig: hoe groter de vloot wordt, hoe meer tijd ze moeten besteden aan het laden en onderhouden ervan.
Elke week besteden ze ongeveer een uur per stuk aan het bedrijf, waardoor Butterton zijn fulltime baan kan behouden en andere nevenactiviteiten kan uitoefenen, waaronder het verkopen van verzamelobjecten op het livestreamplatform Whatnot en het uitbreiden van zijn volledig natuurlijke, voedselveilige houtafwerkingsbedrijf. Eenogige Willy.
Meer machines zouden meer geld kunnen opleveren, zei Butterton, maar hij is meer geïnteresseerd in het vinden van het punt waarop het extra inkomen nog steeds de moeite waard is. Voorlopig helpt het bedrijf bij het dekken van uitgaven zoals de betaling van een auto en de kinderopvang, terwijl hij tijd overhoudt voor zijn gezin.
“Natuurlijk wil ik een groot bedrijf. Ik zou graag $100.000 per maand verdienen met geldautomaten”, zei hij. “Maar ik realiseer me ook dat mijn kinderen maar één keer 0 tot 5 jaar zullen zijn, en dat het bedrijf er over vijf jaar zal zijn.”
