Dit zoals verteld is gebaseerd op een gesprek met Roger Shedlinoprichter en CEO van WINNENeen bedrijf voor het beheer van uitkeringen voor gezinsopbouw in Greenwich, Connecticut, dat actief is in alle 50 staten en verschillende landen. Het interview is aangepast voor lengte en duidelijkheid.
WIN bestaat al ongeveer 30 jaar.
We werken samen met bedrijven om hun werknemers toegang te bieden tot gezinsopbouw- en welzijnsdiensten. Wij beheren deze voordelen door leden door het hele proces te begeleiden. We hebben een team van voorstanders van verpleegkundige zorg die de werknemers helpen hun opties te begrijpen, hen in contact te brengen met artsen en andere zorgverleners, het gebruik van de voordelen bij te houden en hun gezondheidszorgtraject te navigeren.
In eerste instantie lag onze focus op vruchtbaarheid. Bedrijven hebben zich bij ons aangemeld IVF aan te biedenintra-uteriene inseminatie en voordelen voor het invriezen van eieren en sperma voor hun werknemers. Onze naam was vroeger WIN Fertility.
Vervolgens vroegen klanten ons om aangrenzende diensten aan te bieden.
WIN heeft zijn diensten uitgebreid met een kraamprogramma dat doula-ondersteuning, zwangerschapseducatie, borstvoedingsondersteuning en meer biedt. Marissa Alper voor BI
Door nieuwe diensten toe te voegen en nieuwe bedrijven aan te trekken, hebben we ons bedrijf de afgelopen vijf jaar laten groeien.
Tegenwoordig werken we samen met werkgevers, zorginstellingen en overheidsinstanties om voordelen te bieden op basis van vooroordelen via vruchtbaarheid (inclusief draagmoederschap en adoptie) en diensten voor moederschapouderschap, gezond ouder worden en zorgverlening.
Ongeveer twee jaar geleden hebben we ‘vruchtbaarheid’ uit onze naam geschrapt om de bredere reikwijdte van de diensten die we leveren weer te geven. Als arts kan ik met trots zeggen dat we meer dan 900.000 gezinnen hebben geholpen op hun reis naar gezinsopbouw en vruchtbaarheid.
We hebben onze productlijn uitgebreid om aan de veranderende behoeften te voldoen
Toen we begonnen, werden vruchtbaarheidsvoordelen zelden aangeboden. Werkgevers kwamen er langzaam achter, in de loop van de tijd – en toen de pandemie heeft gekatalyseerd dit – hoe belangrijk gezinsopbouw en welzijnsvoordelen zijn voor hun personeel, in termen van werving, retentie, productiviteit en medewerkerstevredenheid.
Veranderingen in de regelgeving zijn een andere katalysator geweest. Nieuwe staatswettenzoals die in Colorado en Californië, eisen van verzekeraars dat ze vruchtbaarheidsbehandelingen dekken. We hebben demografische veranderingen gezien, omdat beoogde ouders de zwangerschap uitstellen. Dit alles betekent dat deze voordelen steeds belangrijker worden voor werkgevers.
Het aantal klanten van WIN dat draagmoederschaps- en adoptievoordelen aanbiedt, is met 76% toegenomen. Marissa Alper voor BI
We hebben onze producten uitgebreid om aan deze behoeften te voldoen. Het werd inclusiever, waardoor het mogelijk werd koppels van hetzelfde geslacht en alleenstaande ouders om deel te nemen.
De afgelopen jaren hebben we een continuüm opgebouwd waarmee werkgevers voordelen kunnen bieden voor elke fase van het leven van hun werknemers en gezinsleden.
Sommige diensten die we hebben toegevoegd omvatten een zwangerschapsprogramma dat alles omvat doula-ondersteuningzwangerschapseducatie, ondersteuning bij borstvoeding, ondersteuning bij terugkeer naar werk en meer. Wij bieden ook draagmoederschaps- en adoptievoordelen.
Wij zijn gelanceerd WINkindeen combinatie van ondersteuning bij ouderschap en virtuele kindergeneeskunde, en WINPowerPause, ondersteuning voor gezond ouder worden, met name de perimenopauze, menopauze en andropauze, en WINCares voor ondersteuning bij de zorg voor kinderen en ouderen.
We betraden nieuwe industrieën en omarmden technologie
De afgelopen vijf jaar hebben we veel nieuwe klanten aangetrokken, terwijl bestaande klanten extra voordelen hebben gekregen. Als gevolg hiervan is het aantal van onze klanten dat vruchtbaarheidsvoordelen aanbiedt met 153% gegroeid. Bovendien is het aantal van onze klanten dat voordelen op het gebied van draagmoederschap en adoptie aanbiedt met 76% toegenomen, en het aantal klanten dat voordelen biedt voor het invriezen van eieren is met 80% gestegen.
Gedurende deze periode had 80% van de contracten betrekking op nieuwe klanten.
WIN werkt samen met organisaties als Hertz, Disney en de brandweer van Seattle. Marissa Alper voor BI
We zijn ook uitgebreid naar nieuwe industrieën en bedrijven van elke omvang. In eerste instantie richtten we ons op financiële dienstverlening en technologiebedrijven. Nu is het vrij universeel: we hebben een enorme groei gezien in het onderwijs, de energiesector en de detailhandel.
Tegenwoordig werken we samen met organisaties als Hertz, Disney, Becton Dickinson en de brandweer van Seattle.
We hebben een nationaal netwerk van reproductieve endocrinologen, verpleegkundigen, urologen, doula’s, coaches voor de ontwikkeling van kinderen en meer. Wij richten ons op het idee dat de beste kwaliteit van zorg tot de beste resultaten leidt.
We gebruiken ook gegevens en kunstmatige intelligentie om gepersonaliseerde zorgaanbevelingen voor patiënten te doen en de klinische resultaten en patiëntervaring te verbeteren.
We zullen blijven inspelen op de marktvraag en de meest geavanceerde technologieën blijven toepassen. We zullen datawetenschap benutten naarmate deze zich verder ontwikkelt naast AI. We zullen onze productlijn blijven uitbreiden.
Dit is een heel opwindende ruimte om in te zijn. Het geeft voldoening om in een ruimte te zijn die klinisch vooruitgaat en zo’n positieve impact heeft op degenen die we dienen. Het is geweldig om te zien dat onze sector en ons bedrijf in het bijzonder zijn geëvolueerd en gegroeid om aan deze belangrijke behoeften te voldoen.
