Tegenwoordig betekent ouderschap het navigeren door een schijnbaar eindeloze parade van beslissingen over technologie. Kan uw peuter “Sesamstraat” op een iPad kijken? Doet FaceTiming van de grootouders tellen mee voor de schermtijd? Moet uw tiener toegang hebben tot sociale media alleen maar omdat ‘alle anderen’ dat lijken te doen?
Ouders zijn zich meer dan ooit bewust van de valkuilen (en de mogelijkheden) van technologie, dus het is logisch dat je je afvraagt hoe de mensen die technologiebedrijven leiden hiermee omgaan met hun eigen kinderen. Paypal-medeoprichter Peter Thiel en Snapchat-CEO Evan Spiegel hebben dat allebei gezegd beperken hun jonge kinderen (alle 8 jaar of jonger) tot anderhalf uur schermtijd per week. Facebook-oprichter Mark Zuckerberg heeft gezegd dat hij wil dat zijn kinderen dat ook doen gebruik schermen voor communicatieen niet passieve consumptie.
Het blijkt dat technologieleiders voor het grootste deel net als wij zijn: proberen evenwicht te vinden schermvrije tijd en kritische denkvaardigheden, terwijl ze hun kinderen ook toegang geven tot de wereld die technologie kan ontsluiten.
Hier ziet u hoe zeven technologieleiders omgaan met technologiebeslissingen voor hun gezinnen.
Het midden vinden
Kate Doerksen is mede-oprichter en CEO van Sage Haven, een app waarmee ouders de berichten van hun kinderen kunnen volgen. Haar kinderen, die zeven en negen zijn, krijgen een uur per dag op hun iPad of Nintendo Switch, plus extra tijd als het gezin samen een videogame speelt. Dat is ze van plan vertragen smartphones en sociale mediamaar haar dochter heeft een Apple Watch met messenger (die Doerksen in de gaten houdt).
“Zoals de meeste dingen in het leven, voelt het juiste antwoord alsof het ergens in het midden ligt”, zegt Doerksen. “Het is geen technische onthouding, en het is geen onbeperkt, onbelemmerd gebruik. Het is matig gebruik van niet-verslavende apps en games met grenzen.”
Leren en creëren
Als Chief Learning Officer bij het online onderwijsbedrijf Stride beschouwt Niyoka McCoy technologie als een normaal onderdeel van het leven, maar ze is nog steeds bewust van de manier waarop haar kinderen (die 14 en 2 jaar oud zijn) deze gebruiken.
“Wij zijn van mening dat technologie in de eerste plaats een hulpmiddel moet zijn voor leren en creativiteit, en in de tweede plaats voor entertainment”, zegt ze. Haar kinderen hebben het niet moeilijk schermtijdlimietenmaar McCoy wil voorkomen dat ze passief inhoud consumeren.
“Als kinderen te veel tijd besteden aan scrollen of kijken in plaats van iets betekenisvols te creëren, te leren of te bouwen”, zegt ze, “dan is technologie niet langer nuttig.”
Sommige tech-managers waarmee Business Insider sprak, waren van plan de toegang tot sociale media en smartphones voor hun kinderen uit te stellen, maar erkenden dat nieuwe technologieën een belangrijk hulpmiddel zijn dat hun kinderen regelmatig kunnen gebruiken. MTStock Studio/Getty-afbeeldingen
Focus op welzijn, niet op schermtijd
Drie jaar geleden maakte de toen dertienjarige dochter van Hari Ravichandran een moeilijke tijd door, een periode waar volgens hem haar toegang tot een smartphone aan heeft bijgedragen. Hij had haar op 13-jarige leeftijd een telefoon gegeven, maar vindt dat nu te jong, dus besloot hij de telefoon weg te halen en de toegang uit te stellen tot 15 of 16 jaar voor haar en zijn drie jongere kinderen.
“Ik wist dat we haar niet zomaar terug konden sturen naar dezelfde digitale omgeving die deze problemen had versterkt”, zegt Ravichandran, de oprichter en CEO van online beveiligingsbedrijf Aura.
Tegelijkertijd: “Wat ik overdreven vind, is het idee dat technologie zelf de vijand is”, zegt Ravichandran. “Het volledig schrappen ervan lost het kernprobleem niet op en kan de onafhankelijkheid en digitale geletterdheid van kinderen zelfs beperken.”
Vandaag concentreert hij zich op hoe technologie heeft invloed op de stemming van zijn kinderenslaap, zelfwaardering en algeheel welzijn.
“Voor ons gaat het minder om strikte verboden en meer om bewustzijn, verantwoordelijkheid en open dialoog”, zegt hij.
Ervoor zorgen dat de waarden op één lijn liggen
Tim Sheehan, mede-oprichter en CEO van Greenlight – dat debetkaarten voor kinderen en tieners levert – gaf zijn vier kinderen op 12-jarige leeftijd toegang tot smartphones en op 15-jarige leeftijd tot sociale media. Zijn kinderen variëren nu in de leeftijd van 17 tot 26 jaar. Toen ze jonger waren, keek hij naar hun technologie consumptie van dichtbij, wetende hoe beïnvloedbaar ze waren.
“Mijn doel is ervoor te zorgen dat de invloeden van buitenaf in hun leven de waarden ondersteunen die we proberen bij te brengen”, zegt hij.
Beperking van kortetermijnvideo
Rechter Eroline, hoofd technologie bij het softwareontwikkelingsbedrijf BairesDev, heeft een algemene regel van één uur schermtijd voor zijn kinderen, die 8, 10 en 12 jaar oud zijn. Zelfs daarbinnen let hij goed op het soort inhoud dat ze bekijken.
“Ik sta geen korte inhoud toe voor kinderen, omdat dit hun aandachtsspanne beïnvloedt”, zegt hij.
Ahu Chhapgar, chief technology officer bij fintech-bedrijf Paysafe en vader van twee kinderen (10 en 13 jaar), zegt korte video baart hem meer zorgen dan wat dan ook.
“Als kinderen er toegang toe krijgen, raken ze bijna in trance”, zegt hij. “Dat niveau van stimulus is niet hoe de hersenen zijn geëvolueerd om informatie te verwerken, en ik maak me zorgen over de langetermijneffecten op de aandacht en impulscontrole.”
AI en gaming toestaan
In tegenstelling tot sommige ouders maakt Eroline zich veel minder zorgen over gamen.
“Videogames kunnen kinderen veel verschillende dingen leren: teamwerk, reactievermogen, probleemoplossing, lef, omgaan met een nederlaag”, zegt Eroline. “De inhoud van de videogame is misschien twijfelachtig, maar er zijn er genoeg die voor verschillende leeftijdscategorieën kunnen werken.”
Chhapgar laat zijn kinderen pas op hun veertiende toegang krijgen tot smartphones en tot hun zestiende tot sociale media, maar hij moedigt ze wel aan om dat wel te doen. gebruik ChatGPT gedurende 20 minuten per dag.
“Niemand heeft nog alle antwoorden over AI”, zegt hij. “Dus ik heb liever dat ze op een verantwoorde manier verkennen, bouwen en experimenteren, in plaats van alleen passief technologie te consumeren.”
Sommige tech-managers moedigen hun kinderen aan om te experimenteren met manieren waarop AI hen kan helpen. Thaise Liang Lim/Getty Images
Het beheersen van de interactie
Nik Kale, hoofdingenieur bij Cisco Systems, zorgt ervoor dat zijn driejarige kind geen scherm te zien krijgt als ze van streek is.
“Ik wil niet dat ze een afhankelijkheid opbouwt waarbij de eerste reactie op ongemak een apparaat is”, legt hij uit.
Hij zorgt er ook voor dat hij of zijn vrouw – en geen algoritme – kiest wat hun dochter ziet.
“Ik laat geautomatiseerde systemen niet zonder toezicht beslissingen nemen in mijn productieomgevingen op het werk”, zegt hij. “Ik ga ook niet toestaan dat iemand zonder toezicht beslissingen neemt over wat de hersenen van mijn driejarige kind consumeren.”
Dat is voor hem veel belangrijker dan schijnbaar willekeurige schermtijdlimieten.
“Ouders tellen minuten op alsof het een toxiciteitsdosis is”, zegt hij, “terwijl de echte variabele is of een mens of een algoritme de ervaring aanstuurt.”
