Besturen gedragen zich meer als exploitanten dan ooit tevoren. In een vluchtige omgeving gevormd door economische onzekerheid, ontwrichtende concurrentie en stijgende verwachtingen AIvoelen veel directeuren een grotere verantwoordelijkheid om hun bedrijf op koers te houden. Die druk verandert de manier waarop besturen met elkaar omgaan. Het aandeel bestuurders met CEO en operationele ervaring is groeien en de grens tussen bestuur en management is steeds vager worden als private equity-stijl monitoring en interventie worden op grotere schaal toegepast.
