Vijfennegentig procent van de AI-projecten mislukt. MIT-project NANDA heeft het nummer beroemd gemaakt en opent nu talloze strategiesessies en keynote-toespraken. Leiders vragen zich natuurlijk af hoe ze zich kunnen aansluiten bij de 5% die daarin slaagt. Maar die vraag gaat voorbij aan het echte probleem, namelijk dat als je je project afbakent met de verkeerde doelstellingen, je misschien wel de ‘juiste’ tools bouwt en de ‘juiste’ mijlpalen bereikt, maar toch het risico loopt te verliezen.
