Als afgestudeerde aan de Harvard Law School en de Harvard Business School geloofde ik dat een fulltime baan de enige manier was om te slagen, totdat een onverwachte acteermogelijkheid in Bollywood mijn ogen opende voor een carrière als freelancer. Sindsdien heb ik gewisseld tussen fulltime leidinggevende functies en fractionele functies.
Als u niet bekend bent met de uitdrukking, kunt u fractioneel werk beschouwen als de uitvoerende versie van freelancen. Fractionele leiders werken parttime in een C-suite of andere senior rol, meestal voor meerdere bedrijven tegelijk.
Een fractionele rol krijgen
Ik kreeg mijn eerste fractionele rol als General Counsel toen ik een brancheconferentie bijwoonde in de hoop mijn volgende baan te vinden. In plaats daarvan ontmoette ik een oprichter van een startup die juridische ondersteuning nodig had, maar niet genoeg werk had om dit te rechtvaardigen inhuren iemand fulltime. Een maand later kreeg ik mijn tweede fractionele General Counsel-rol van een andere oprichter in vergelijkbare omstandigheden.
Vacatures voor deelwerk zijn vrij beperkt vanwege het aangepaste karakter en de gedeeltelijke werklast. In plaats daarvan is dit taaktype sterk afhankelijk van de “verborgen arbeidsmarkt”. Om uw kansen op een fractionele rol te maximaliseren, moet u op zoek gaan naar evenementen waar uw toekomstige manager aanwezig zou zijn. Fractionele rollen vinden vaak plaats bij startups en MKB-bedrijven, dus geef prioriteit aan conferenties die de oprichters, het leiderschap of de investeerders van die bedrijven aantrekken. Als u uw potentiële klanten niet op organische wijze kunt ontmoeten, probeer dan een gemeenschappelijke vriend u te laten voorstellen, en ga ermee aan de slag sociale mediaof stuur een doordachte koude e-mail direct.
Nadat u uw eerste fractionele rol heeft veiliggesteld, kunt u hetzelfde pad volgen om uw tweede te krijgen, of uw bestaande klant om een verwijzing vragen. Het opbouwen van een businessbook kost tijd. Afhankelijk van je omstandigheden kan het zinvol zijn om ander freelance of zelfs fulltime werk te zoeken terwijl je je gedeeltelijke carrière laat groeien.
Een dag uit het leven
Zo ziet mijn dag er meestal uit als ik deelwerk doe. Ik word om zeven uur ’s ochtends wakker, doe yoga en scan vervolgens berichten om te zien of er die nacht brandoefeningen zijn geweest. Zo niet, dan ontbijt ik en ga ik om 9.00 uur naar mijn bureau. Vervolgens log ik in op elk van mijn bedrijfsaccounts.
Omdat ik voor elk bedrijf een andere agenda heb, bevestig ik dat ik geen dubbelgeboekte vergaderingen of deadlines heb. Vervolgens beoordeel ik de verzoeken die binnenkwamen en maak ik een hoofdtakenlijst waarin ik de taken van de dag voor elke klant in kaart breng, evenals de administratieve taken voor het runnen van mijn eigen bedrijf. Het is onvermijdelijk dat er in de loop van de dag nieuw werk binnenkomt en dat zal ik ook op urgentie beoordelen.
Op sommige dagen ben ik de hele dag bezig met vergaderingen en moet ik ’s avonds de deliverables inhalen. Op andere dagen houd ik me bezig met documenten en heb ik een open agenda. Als het werk voor klanten licht is, concentreer ik me op mijn eigen bedrijfsadministratie of het opbouwen van merken. ’s Avonds neem ik meestal pauze voor een familiediner of een dansles. Indien nodig log ik daarna weer in om iets af te ronden dat aan het eind van de dag klaar moet zijn en begin ik met het maken van de takenlijst voor de volgende dag.
De grootste voordelen van fractioneel werk
Dit zijn de grootste voordelen van fractionele carrières die ik niet kende voordat ik begon:
1. Financieel
Als fractioneel leidinggevende hanteert u vaak een tarief dat hoog is voor het aantal gewerkte uren (hoewel vaak nog steeds goedkoper voor elk bedrijf dan het inhuren van een voltijdse werknemer). Naarmate u uw tarief blijft verhogen en een klantenportefeuille opbouwt, kunt u snel uw voltijdsalaris overtreffen, terwijl u ook minder uren gaat werken.
2. Flexibiliteit
Misschien wel het grootste voordeel van fractioneel werk is de flexibiliteit ervan. Doordat je met iedere opdrachtgever afzonderlijk onderhandelt, kies jij zelf wanneer en hoe je werkt, naast het eigenlijke werk zelf. Als u graag op kantoor bent, kunt u waarschijnlijk persoonlijk bij uw klant aanwezig zijn. Als je op afstand gedijt, is dat vaak fractioneel beschikbaar, ook al zou het niet fulltime mogelijk zijn. En wanneer de werkdruk groter wordt, beslis jij of de extra verantwoordelijkheid binnen de reikwijdte van jouw parttime rol valt.
3. Diversificatie
Werken voor meerdere klanten komt uw financiën, vaardigheden en merk ten goede. Financieel gezien is het verlies van welke klant dan ook minder catastrofaal dan een ontslag. Educatief, Diversificatie verbetert uw vaardigheden. U kunt leren van de activiteiten van elke klant en branchepatronen vanuit verschillende invalshoeken bekijken. Ten slotte, diversificatie komt uw merk ten goede. Met meer dan één klant heb je meerdere kansen om een succesverhaal te verdienen dat je in de toekomst lucratieve klanten kan opleveren. En als er één bedrijf failliet gaat, gok je niet met je hele CV zoals je dat bij een fulltime baan zou doen.
De verborgen risico’s van fractioneel werk
De voordelen van fractioneel werk brengen kosten met zich mee. Dit zijn de grootste nadelen die ik heb gezien:
1. Financieel
Je moet blijf verkopenen het inkomen kan aanzienlijk variëren. Er kunnen seizoenen zijn waarin u helemaal niets verdient. U moet uw pensioen plannen en mogelijk een solo 401 (k) opzetten. En het is niet altijd mogelijk om aandelen te verwerven bij de bedrijven waar u werkt, wat betekent dat u de financiële voordelen van wat u opbouwt, misloopt. Het kan ook zijn dat je de positieve kant mist als de rol zo sterk groeit dat het bedrijf iemand fulltime nodig heeft in plaats van een fractioneel iemand.
2. Gezondheid
Gezond blijven als fractionele werknemer kan lastig zijn. Een ziektekostenverzekering als zelfstandige is lastig te verkrijgen, duur en dekt niet altijd wat je nodig hebt. Als u ziek wordt, is betaald verlof niet gegarandeerd. Deadlines en werkverplichtingen kunnen ook met elkaar in botsing komen, zodat uw drukke seizoenen extra finesse vergen om te onderhandelen. Je kunt de ene klant vaak niet vertellen dat de andere je bezig houdt, en er is misschien geen team waaraan je taken kunt delegeren.
3. Gemeenschap
Fractioneel werk kan eenzaam zijn. De keerzijde van bescherming tegen kantoorpolitiek is dat je ook geïsoleerd bent van teambinding. Je zult waarschijnlijk een aantal bedrijfsretraites, ontmoetingen en feesten missen. Je verliest misschien ook het gevoel iets te bouwen dat groter is dan jezelf, en de netjes identiteitsgevoel dat hoort bij het hebben van een functietitel die mensen op cocktailparty’s begrijpen.
Hoe brengt u deze afwegingen in evenwicht?
Noch fulltime, noch fractioneel werk alleen is het beloofde land. Elke werkstijl brengt zijn eigen reeks kansen en afwegingen met zich mee. Maar wat mij het meest verbaasde, was dat deeltijd- en voltijdwerk elkaar versterken. Naarmate uw titel en verantwoordelijkheid in de fulltimewereld groter worden, kunt u betere titels verdienen en als aannemer betalen. Deze vooruitgang heeft mij geholpen een fractioneel leidinggevende te worden in plaats van een projectgebaseerde freelancer te blijven. Het omgekeerde was ook waar. Meer klanten betekent meer ervaringen die u kunt delen in sollicitatiegesprekken om toekomstige werkgevers te laten zien dat u hun problemen kunt oplossen.
De meesten van ons zijn op zoek naar geld, plezierig werk en een gevoel van stabiliteit, waarbij ons levensonderhoud niet onder onze voeten wordt weggerukt. Zowel fractioneel als voltijds werk kunnen deze doelen bereiken. Maar het krachtigste elixer om jezelf toekomstbestendig te maken? Een carrière creëren die zowel fulltime als fractionele elementen bevat. Met dit soort duale carrière kun je, waar de markt ook naartoe gaat, meegaan.
