Een groot deel van het gesprek over hoe effectief met generatieve AI te werken is gericht op snelle engineering of, meer recentelijk, op context-engineering: de semi-technische vaardigheid om input zo te vervaardigen dat grote taalmodellen bruikbare output produceren. Deze vaardigheden zijn nuttig, maar vormen slechts een deel van het verhaal. De echte beloning komt wanneer werknemers leren hoe ze generatieve AI in hun dagelijkse werk kunnen toepassen op een manier die de manier waarop ze werken verbetert. Dit vereist het definiëren van waardevolle problemen binnen workflows, het evalueren van mogelijke oplossingen, snel experimenteren en het duurzaam integreren van nieuwe praktijken in het dagelijkse werk – disciplines die de kern vormen van het werk van productmanagers.
