Hallo en welkom bij Moderne CEO! Ik ben Stephanie Mehta, CEO en Chief Content Officer van Mansueto Ventures. Elke week onderzoekt deze nieuwsbrief inclusieve benaderingen van leiderschap, ontleend aan gesprekken met leidinggevenden en ondernemers, en uit de pagina’s van Inc. En Snel bedrijf. Als u deze nieuwsbrief van een vriend heeft ontvangen, kan dat meld je aan om het zelf te krijgen elke maandagochtend.
Zesentwintig zal een jaar van financiële correcties zijn, AI-gedreven biologische doorbraken en nieuw denken over cyberbeveiliging en bescherming van bestuurders – althans volgens de CEO’s die ik onlangs heb gevraagd gedurfde prognoses te geven. Hier is hoe 12 van hen reageerden.
Nieuwe bedreigingen, nieuwe bescherming
Rick Caccia, CEO van AI Beveiligingsplatform WitnessAI gelooft dat 2026 de eerste grote AI-gestuurde cyberaanval zal brengen die aanzienlijke financiële schade zal veroorzaken. Daarna voorspelt hij dat bedrijven hun bestaande beveiligingsbudgetten zullen vergroten, en dat deze deals drie keer sneller zullen worden gesloten dan de huidige cycli, omdat bedrijven snel actie ondernemen om hun systemen te beveiligen.
“Momenteel blijven de AI-uitgaven van ondernemingen grotendeels gericht op compliance, terwijl bedrijven zich voorbereiden op wettelijke vereisten bij afwezigheid van actieve bedreigingen”, zegt Caccia. Een AI-aangedreven aanval zal de noodzaak van extra investeringen in beveiliging benadrukken, zegt hij, en voegt eraan toe: “Dit zal een nieuwe marktdynamiek creëren waarin AI-beveiliging van de ene op de andere dag verandert van ‘nice to have’ naar ‘business critical’.”
Ted Bailey, oprichter en CEO van Dataminr, en Balaji Yelamanchili, CEO van ThreatConnect, zien dat bedrijfsleiders in 2026 informatie over bedreigingen eisen die is toegesneden op hun specifieke organisaties. Te midden van krappe budgetten en personeelstekorten – om nog maar te zwijgen van AI-bedreigingen – hebben bedrijven behoefte aan realtime informatie over bedreigingen, gecommuniceerd in de context van hun activiteiten en investeringen.
Ze zeggen informatie die de vraag niet kan beantwoorden Welke gevolgen heeft dit voor mijn organisatie? nutteloos is, en dat organisaties in 2026 gegevens over externe bedreigingen zullen matchen met de effectiviteit van hun interne controles om hun werkelijke kwetsbaarheden te begrijpen.
Filip Kaliszan, CEO en medeoprichter van het softwaregestuurde bouwbeveiligingsbedrijf Verkada, voorspelt dat aanvallen op politici en leidinggevenden een “nieuw tijdperk van investeringen en standaardisatie in de bescherming van leidinggevenden zullen aandrijven.” Toenemende dreigingen, variërend van intimidatie en doxxing tot spraakmakende fysieke aanvallen zoals de moord op Brian Thompson van UnitedHealthcare, zullen raden van bestuur ertoe aanzetten anders na te denken over de beveiliging van C-suites.
“Net zoals cybersecurityteams de verblijftijden, de kosten van inbreuken en de blootstelling aan kwetsbaarheden meten, zullen uitvoerende beschermingsteams steeds vaker de risicoreductie en de operationele impact kwantificeren – hoeveel bedreigingen er zijn geïdentificeerd, hoeveel potentiële verliezen zijn vermeden of welke verstoringen zijn beperkt”, zegt hij.
AI-infrastructuur evolueert
KR Sridhar, oprichter, voorzitter en CEO van Bloom Energy, maker van brandstofcelenergiesystemen, voorspelt dat AI-datacenters en grootschalige productiefaciliteiten die enorme, betrouwbare energie nodig hebben, zullen overgaan op stroom ter plaatse in plaats van uitsluitend afhankelijk te zijn van het centrale elektriciteitsnet. “Nu de explosieve groei van AI botst met netbeperkingen, zullen bedrijven en toezichthouders de acceptatie van de volgende generatie energiemodellen versnellen die schone, betaalbare en overvloedige energie leveren”, zegt Sridhar. “Dit is essentieel voor het bouwen aan een toekomst waarin innovatie en duurzaamheid hand in hand gaan.”
En Sami Issa, directeur en CEO van Global AI, gelooft dat de wereld soevereine AI – het vermogen van een land om zijn eigen infrastructuur en data te gebruiken om AI te produceren – op dezelfde manier zal behandelen als de nationale energienetwerken. “Van buitenaf lijkt deze verschuiving misschien plotseling, maar vanuit mijn gezichtspunt zijn de vraagsignalen nu al onmogelijk te negeren”, zegt Issa. “Naties zullen strijden om capaciteit op gigawatt-schaal, single-tenant capaciteit veilig te stellen, en de organisaties die vroeg ingrijpen zullen het volgende decennium van AI-capaciteiten en -beveiliging bepalen.”
Evan Beard, CEO en medeoprichter van Standard Bots, voorspelt dat de Verenigde Staten 45.000 nieuwe industriële robotinstallaties zullen bereiken, omdat AI-aangedreven robots bewijzen dat ze duurzame productie aankunnen. Hij gelooft dat beginnende kopers van automatisering, vooral kleine tot middelgrote fabrikanten, de technologie zullen omarmen naarmate industriële robots toegankelijker en betaalbaarder worden. “Tegen het einde van het jaar zullen deze nieuwe implementaties empirisch bevestigen wat Amerikaanse fabrikanten ons al vertellen: wanneer bedrijven geavanceerde robotica adopteren, worden ze kostenconcurrerender, verbeteren ze productiviteiten hun personeelsbestand te behouden of te laten groeien in meer technische en hogerbetaalde functies”, zegt hij.
AI: groot en klein
Bam Azizi, CEO en medeoprichter van Mesh, een wereldwijd betalingsnetwerk, voorspelt dat de echte groeimotor voor agentische handel – AI-agenten die digitale transacties afhandelen – niet zal worden aangedreven door consumentenaankopen, maar door business-to-business-toepassingen, met name de verwerking van microbetalingen. “Agenten zullen duizenden snelle, fractionele transacties uitvoeren voor API-aanroepen (application programming interface) en grensoverschrijdende diensten die traditionele kaartrails niet aankunnen”, zegt Azizi.
Micha Breakstone, medeoprichter en CEO van biotechbedrijf Somite AI, voorspelt dat durfkapitalisten dit jaar prioriteit zullen geven aan investeringen in biotechbedrijven die de cellulaire biologie in wezen transformeren in een voorspellende technische wetenschap die de geneeskunde en de ontwikkeling van geneesmiddelen kan transformeren. Hij beweert dat deze bedrijven “minder gewaardeerd zullen worden als traditionele biotechnologie en meer als Tesla. Het waardevoorstel voor investeerders is niet alleen de individuele auto (het medicijn), maar de ‘autonome rijsoftware’ (het platform) die deze aandrijft.”
Een komende correctie
Enkele CEO’s uitten hun bezorgdheid over de oververhitte financiële markten. “Ik ben al 31 jaar actief in private equity en ik heb nog nooit zoiets gezien als het huidige niveau van ophef op de kredietmarkten”, zegt Graham Weaver, oprichter en CEO van Alpine Investors. De uitgifte van bedrijfsobligaties en de groei op de particuliere kredietmarkt ter waarde van $1,1 biljoen lieten dat zien weinig tekenen van vertraging afgelopen herfst.
“Ik kan niet voorspellen wanneer dit eindigt – misschien is het 2026, misschien niet – maar naarmate de nacht op de dag volgt, zal het eindigen”, zegt Weaver. “Als dat wel het geval is, en als schulden minder beschikbaar worden en het schuim begint te vervagen, kunnen bedrijven met een te hoge schuldenlast geconfronteerd worden met een zeer pijnlijke afrekening. Mijn advies is om zich nu voor te bereiden, zodat het afbouwen van de schulden een zachte landing wordt in plaats van een noodlanding.”
Sam Miller, CEO en medeoprichter van de betalingsapp Kasheesh, waarschuwt nog scherper: “In 2026 zou Amerika te maken kunnen krijgen met de grootste financiële correctie in de moderne geschiedenis, en AI zal niet het vangnet zijn voor gewone Amerikanen.” Naarmate AI schaalbaarder wordt, zullen bedrijven volgens hem aan efficiëntie en snelheid winnen, maar zullen kleine bedrijven en consumenten het moeilijk krijgen. “We hebben AI nodig die is gebouwd voor inclusiviteit, ontworpen voor degenen die achterblijven, om een financieel systeem te creëren dat iedereen helpt vooruit te komen, niet alleen degenen die al voorop lopen.”
Dan nog een keer. . .
Als deze projecties verontrustend aanvoelen, kun je altijd troost putten uit de woorden van Kunal Kapoor, CEO van Morningstar, die een verfrissend tegendraads standpunt inneemt: “Ik voorspel dat de meeste voorspellingen niet zullen uitkomen!” (Openbaarmaking: de uitvoerend voorzitter van Morningstar, Joe Mansueto, is eigenaar van Inc. En Snel bedrijf moederbedrijf.) Kapoor voegt toe: “Plaats mij in het optimistenkamp als het gaat om het nadenken over de impact die veranderende technologie zal hebben op onze industrie, de economie of het zakelijke landschap.”
Het zijn van een moderne CEO vereist inderdaad een goede mate van enthousiasme en optimisme in het licht van de veranderingen en onzekerheid, die we zeker zullen ervaren in 2026.
Jouw voorspellingen
Welke grote veranderingen verwacht jij in 2026? Stuur uw gedurfde voorspellingen naar mij op stephaniemehta@mansueto.comen ik zal de meest overtuigende voorspellingen in een toekomstige nieuwsbrief verzamelen.
Lees meer: onvoorspelbare voorspellingen
- Dan Primack van Axios Pro Rata verzameld voorspellingen op één regel over AI, levenswetenschappen en meer
- Drie futuristen bespreken hoe AI de wereld in 2026 zal veranderen
- AI-voorspellingen van a ChatGPT-pionier
