Dit zoals verteld-essay is gebaseerd op een gesprek met Jason Myers, een marketingfirma-manager en professionele bassist in de band Icarus Witch. Hij is gevestigd in Pittsburgh. Dit verhaal is bewerkt voor lengte en duidelijkheid.
Ik begon bas te spelen in heavy metalbands op de middelbare school. Ik wilde een professionele muzikant worden, maar zodra ik in 1993 afstudeerde, begon ik een bijbaantje om publiciteit te doen voor concertpromotoren en platenlabels voor het geval mijn rock-‘n-roll-dromen niet uitkwamen.
De zijwaartse drukte was echt een fulltime baan, wat het managen van een serieuze band een uitdaging maakte. Ik moest ’s avonds studiotijd boeken en werken tot de zon opkwam, en ik kon alleen shows in het weekend boeken, tenzij ik vrij nam van mijn werk.
In 2003 kreeg de band waar ik nu nog steeds deel van uitmaak, Icarus Witch, een contract bij een label. We brachten onze eerste plaat uit in 2005 en kregen hoorspel. Naarmate onze populariteit groeide, wilde ik langere tours accepteren. Maar het geld dat je verdient met toeren is in wezen een lening tegen je royalty’s, dus ik moest blijven werken om in mijn levensonderhoud te voorzien.
Op een dag van 24 uur staat de band misschien maar een uur op het podium. De rest wordt besteed aan reizen, wachten en slapen. Er was veel verspilde tijd waarvan ik wist dat ik deze kon opvullen, en we gingen een tijdperk van grotere WiFi-mogelijkheden binnen.
Naarmate de jaren verstreken, begon ik te beseffen dat de muziekindustrie aan het krimpen was. Mensen downloadden liedjes in plaats van cd’s te kopen, en er waren minder mogelijkheden om geld te verdienen. Hoewel mijn band succesvol was, voelde het meer als een persoonlijke overwinning, en ik besefte dat het tijd was om volwassen beslissingen te nemen over hoe ik mezelf in de toekomst zou beschermen.
Jason Myers spreekt op een persevenement in 2024 namens zijn heavy metalband Icarus Witch. Otis Casey
In 2010 werd ik gevraagd om deel uit te maken van een marketing- en PR-startup genaamd The Content Factory, die al vroeg bestond werken op afstand ding. Ik had eerder bij een andere startup samengewerkt met de eigenaar en oprichter, Kari DePhillips. Hoewel ik alleen publiciteit en marketing voor bands had gedaan, zei Kari dat dat er niet toe deed.
Kort daarna ging mijn band op tournee met de ervaren groep Y&T, en ze waren vriendelijk genoeg om mij vanuit hun bus te laten werken, aangezien we hen in een klein busje volgden. Als we in een hotel logeerden, zat ik na de shows op onze kamer te werken, terwijl mijn bandleden de plaatselijke barscene bezochten en fans ontmoetten.
Tegenwoordig is mijn band selectiever als het gaat om de shows die we spelen, omdat op tournee gaan financieel niet meer zo zinvol is als vroeger. Daarom zie je het exorbitante ticketprijzen wanneer een band besluit uit te gaan.
Ik ben nog steeds bij The Content Factory. Ik heb mij opgewerkt van accountvertegenwoordiger tot senior vice-president PR en social media marketing. Ik geniet nog steeds enorm van het spelen van muziek, maar het welzijn van het bedrijf is nu voortdurend in mijn gedachten.
Als je in een band in opkomst zit, kun je je gemakkelijk onoverwinnelijk voelen, alsof dit voor altijd zal duren. Maar je moet voor jezelf oppassen. Niemand gaat je redden.
Ik had altijd de gedachte dat als ik mezelf zou toestaan na te denken over een plan B, ik op de een of andere manier mijn kansen om het groot te maken zou verpesten. Achteraf besef ik dat dat dwaas is. Je kunt plannen maken voor je toekomst en tegelijkertijd het wilde leven leven. De twee sluiten elkaar niet uit.
