Je baas geeft misschien de voorkeur aan een versie van jou die niet helemaal authentiek is.
Een van de vele loopbaanadviezen die jaren geleden naar voren kwamen – toen de markt veel vriendelijker was – is het idee dat we dat zouden moeten doen brengen ons hele zelf werken.
Dat werkt niet altijd, en het begint er met de jaren een beetje versleten uit te zien, vooral omdat werkgevers in veel sectoren selectiever zijn bij het aannemen van personeel.
“Als je ervan houdt om strakke kleine leren outfits te dragen die vastgebonden zijn, wil ik dat niet zien”, zegt Margie Warrell, leiderschapsconsulent en auteur van het boek ‘The Courage Gap’.
“Dat is niet gepast”, zei ze tegen Business Insider.
Het hele-zelf-idee is slechts één voorbeeld van bumpersticker-wijsheid die bedoeld is om ons door onze carrière te leiden, maar dat houdt vaak geen stand.
Hier zijn zes afgezaagde werkadviezen – en waar u in plaats daarvan aan moet denken:
Vind je passie
De impuls om je werk af te stemmen op datgene waar je van houdt, is logisch. Toch heb je het gevoel dat je moet “vind je passie” kan je ook tot mislukken leiden.
“Dat is waarschijnlijk zo vaag als maar kan”, zegt Jochen Menges, hoogleraar human resource management en leiderschap aan de Universiteit van Zürich. “Het is geen uitvoerbaar doel.”
Hij vertelde Business Insider dat het een betere aanpak zou zijn om doelen te stellen die zijn gericht op de emotie die je wilt voelen in je werkzoals trots, ook al ervaar je het misschien niet elke dag.
“Als ik mijn emotionele behoeften meer afstem op wat ik doe – met mijn carrièrevooruitzichten – dan ben ik een stuk beter af”, zei hij. Dat zal op zijn beurt je carrière versnellen, zei Menges.
Maak er een getallenspel van
Als je op zoek bent naar een baan, kan het verleidelijk zijn om dat te doen klik zo vaak mogelijk op toepassen om uw kansen te vergroten.
Het is een begrijpelijke impuls. Het voelt goed om iets tastbaars te doen als je een groot deel van het zoekproces niet in de hand hebt.
Uit een recent onderzoek van de softwaremaker Greenhouse blijkt dat 53% van de recruiters minder dan de helft van de sollicitaties beoordeelt die ze ontvangen. Bij het onderzoek waren ruim 600 recruiters en rekruteringsmanagers betrokken.
Terwijl de spray-and-pray-aanpak verleidelijk is, is het over het algemeen niet de beste zet. Netwerken om verbindingen te leggen binnen een werkgever kan vaak effectiever zijn, zeggen recruiters.
Als u een lijst heeft met plaatsen die u target, moet u dat doen netwerk voordat de vacature wordt geplaatstzegt carrièrecoach Laura Labovich tegen Business Insider. Dat komt omdat recruiters en rekruteringsmanagers, zodra een vacature live staat, waarschijnlijk niet meer zullen doen dan u ernaar verwijzen.
Beklim de ladder
Het idee om een bedrijfshiërarchie te beklimmen is voor sommige werknemers achterhaald geworden, zegt Christian Tröster, een wetenschapper van de Academie voor Management en hoogleraar leiderschap en organisatiegedrag aan de Duitse Kühne Logistics Universiteit.
In plaats daarvan, zei hij, zouden mensen misschien willen overwegen wat hij een ‘proteïsche’ carrière noemde – een carrière die in de loop van de tijd van vorm verandert.
Tröster zei dat het voor veel werknemers een beter doel zou zijn om ‘psychologisch succesvol’ te worden, in plaats van een ladder te beklimmen.
“Het ultieme doel van je carrière is dat je je trots en volbracht voelt”, zei hij.
Eén reden waarom je misschien niet de ladder wilt beklimmen, is de druk van sommige leiders ‘plattere’ organisatiestructuren – en de eliminatie van het middenmanagement – kan betekenen dat er niet zoveel sporten zijn waar ambitieuze werknemers zich aan kunnen vastgrijpen.
“Carrières zijn tegenwoordig niet langer lineair”, zei Warrell. In plaats daarvan zouden werknemers kunnen kiezen voor een zijwaartse beweging, een side-gig of een zogenaamde portefeuille carrièrewaarbij je meerdere banen aanneemt om de kost te verdienen met behoud van flexibiliteit.
Warrell zei dat werknemers die hun eigen pad uitstippelen vaak meer voldoening hebben dan degenen die zich een weg omhoog proberen te banen in een organigram.
Spring niet rond
Loopbaanadvies omvatte ooit vaak de suggestie dat werknemers minstens een jaar lang niet van baan moesten veranderen om te voorkomen dat ze niet betrokken waren bij een organisatie.
Hoewel een reeks frequente baanwisselingen aanleiding kan geven tot zorgen bij potentiële werkgevers, zegt Warrell dat het verbod op jobhoppen vaak is verzacht.
Ze zei dat ‘slimme’ baanveranderingen – zelfs als ze relatief snel achter elkaar plaatsvinden – die aangeven dat je extra verantwoordelijkheid op je neemt en nieuwe vaardigheden ontwikkelt, een CV een extra glans kunnen geven in plaats van een aantasting ervan.
“Het kan worden gezien als een teken van ambitie en aanpassingsvermogen – niet van instabiliteit”, zei Warrell.
Focus op harde vaardigheden
Technisch meesterschap — vooral in warme gebieden zoals kunstmatige intelligentie – kan je ver brengen en je de keuze laten uit een aantal banen. Toch is het niet de enige route naar carrièresucces.
AI neemt er al een deel van over wat software-ingenieurs doenBijvoorbeeld. In onderzoeken zeggen werkgevers vaak dat ze op zoek zijn naar zogenaamde zachte vaardigheden, zoals communicatie en teamwerk.
Menges zei één reden zachte vaardigheden Wat belangrijk is, is dat er nog steeds mensen nodig zullen zijn evalueren wat AI produceert.
Om dat te helpen, zullen werknemers, zei hij, gedeeltelijk op emoties moeten vertrouwen als leidraad. Menges zei dat werknemers in de twintigste eeuw vaak te horen kregen dat ze hun gevoelens op het werk moesten onderdrukken.
“Nu moet je die emoties terugbrengen, want wat AI ook doet, moet worden geëvalueerd, en die evaluatie komt neer op hoe we ons voelen over wat er op onze schermen verschijnt”, zei hij.
Breng uw hele zelf naar uw werk
Hoewel het misschien goed bedoeld was, vinden critici het idee om op het werk te verschijnen als de onverbloemde versie van jezelf al lang problematisch.
Ella F. Washington, praktijkprofessor aan de Georgetown University, vertelde Business Insider eerder dat een betere manier om over het idee na te denken is om je hele professioneel zelf aan het werk.
Dat kan betekenen dat je met mensen moet werken die je misschien niet mag. Of, zei Warrell, het kan betekenen dat je een slecht humeur moet doorstaan.
“Als een deel van je hele zelf is dat je ’s ochtends opvliegend en chagrijnig bent, breng dat dan niet naar je werk”, zei ze.
Een eerdere versie van dit verhaal verscheen op 3 maart 2025.
