Dit zoals verteld-essay is gebaseerd op een gesprek met Tim Desoto, een 49-jarige oprichter en CEO, gevestigd in San Francisco. Het volgende is aangepast voor lengte en duidelijkheid.
Ik heb eraan gewerkt mijn opstarteen door AI aangedreven winkelplatform, sinds eind 2024. Met alle ontwikkelingen in de technologie-industrie kunnen mensen AI als een hamer beschouwen en al het andere als een spijker behandelen, en naar mijn ervaring werkt dat gewoon niet.
Ik heb geen technische achtergrond en sinds ik met mijn bedrijf ben begonnen, heb ik veel geleerd over waar ik AI kan inzetten en waar niet. Ik probeer altijd flexibel te zijn als het gaat om de overstap van AI naar menselijke tussenkomst, en omgekeerd.
In de loop van de tijd is het voor mij duidelijker geworden waar ik AI wel en niet voor mijn bedrijf kan gebruiken.
Ik vertrouw op mijn netwerk en sociale media om mij te helpen beslissen welke AI-tools ik moet gebruiken
Ik heb het geluk dat ik in San Francisco woon. Ik ga naar bijeenkomsten om te horen wat mensen gebruiken, en ik heb een aantal ontwikkelaarsconferenties bijgewoond. Mijn oren spitsen altijd als ik hoor dat een nieuwe tool of versie van iets werkt voor iemand anders in mijn netwerk.
Op dit moment is er een sterke focus op agentische workflows. OpenClaw genereerde buzz als een open-source autonoom agentproject, en Moltbook versterkte dat aandacht door agent-tot-agent-interactie zichtbaar te maken in een sociale omgeving. Claude Cowork wint ook aan populariteit, vooral onder teams die op zoek zijn naar bedrijfsklare agentworkflows met duidelijkere vangrails.
Desoto’s startup, Goodlife, is een door AI aangedreven winkelplatform. Zachary Fineberg voor BI
Naast de agenten zelf verschuift de focus van “wat kunnen agenten doen?” tot “hoe kunnen we ze betrouwbaar en veilig op schaal uitvoeren?”
Of ik nu naar X, LinkedIn of andere platforms kijk, er wordt heel veel geweldig werk gedaan om deze updates te delen.
Ik gebruik AI voor alle typische tijdbesparende taken
Mijn betaalde stapel bevat bedrijfsplannen voor modellen zoals Claude Max, Gemini Ultra en ChatGPT Business, samen met AI-aangedreven ontwikkelings- en productiviteitstools zoals Cursor, Figma Make, Notion AI, Superhuman Ask AI en Lovable.
Gemini’s beeldmodellen zijn ongelooflijk geworden. De nieuwste updates van het nieuwe model hebben echt alles verbeterd. Ik merkte snellere prestaties, stabieler redeneren en sterkere multimodale mogelijkheden, vooral bij het genereren van afbeeldingen. Ik was onder de indruk van hoe consistent de beelden bleven tijdens de aanpassingen. Ik heb zelfs enkele verbeteringen opgemerkt in de antwoorden die het geeft over realtime informatie.
Desoto gebruikt elke dag AI-modellen zoals ChatGPT en Gemini om hem te helpen zijn bedrijf te runnen. Zachary Fineberg voor BI
Ik verdeel welke tools ik gebruik op basis van waar de nieuwste ontwikkelingen zijn, en gebruik ze zoals ze zijn ontworpen of zoals ik denk dat ik ze kan gebruiken in mijn huidige operationele flow. Ik gebruik bijvoorbeeld Lovable, een AI-websitebouwerom diadecks te maken.
Mijn oefening ‘AI lopende band’ helpt me verschillende AI-modellen te testen
Meestal begin ik met een schriftelijke opdracht, ga dan multimodaal en praat hardop tegen het model. Ik zal er heen en weer mee praten over mijn idee en proberen de agent zover te krijgen dat hij terugdringt, omdat ik dat wel weet AI-modellen zijn doorgaans aangenamer.
Zodra ik een resultaat krijg waar ik tevreden mee ben, gebruik ik een ander model om een ander beeld te krijgen. Voor lange-vormanalyses en gestructureerde inzichten neig ik naar Claude en Gemini. De inline bronkoppeling van Gemini is vooral handig voor verificatie en diepgaander onderzoek. Voor gestructureerd redeneren en formeel schrijven gebruik ik voornamelijk ChatGPT en Claude.
Soms push ik een document tegelijkertijd naar meerdere modellen en kijk ik wat er tegelijkertijd terugkomt. Voor creatieve verkenning en multimodaal werk gebruik ik zowel Gemini als ChatGPT om concepten, mockups en visuele input in een vroeg stadium te genereren. Sommige modellen zijn beter in bepaalde taken dan andere, maar ik krijg altijd een completer perspectief door inhoud aan meerdere modellen te geven.
Het proces kan slechts 15 minuten duren, maar beslissingen met een grotere impact kunnen enkele uren tot een paar dagen in beslag nemen, afhankelijk van de complexiteit.
Uiteindelijk had ik menselijke ontwikkelaars nodig
Desoto vibe codeerde de alfa van zijn product voordat hij ontwikkelaars inschakelde om de productie te versnellen. Zachary Fineberg voor BI
Wanneer Ik was aan het coderen voor de vibe de alfaversie van mijn product, zou ik plekken tegenkomen waar 30 of 40% fout zou zijn. Ik wist niet wat het probleem precies was. Ik zou meerdere schermen hebben waarop de code werd uitgevoerd om erachter te komen, en ik zou blijven gebruiken AI tegen AI totdat ik een betrouwbaarheid van ongeveer 95% kon bereiken.
Ik heb een aantal ontwikkelaars gecontracteerd om mijn product vooruit te helpen. Nu heb ik een product dat zich sneller, veel robuuster en schaalbaarder ontwikkelt.
Hoe veel ik ook met AI kan doen, het is verbazingwekkend wat technische mensen met AI-tools kunnen doen, wat een niet-technisch persoon niet kan.
Het menselijke perspectief is nog steeds onvervangbaar in mijn bedrijf
Ik heb contact opgenomen met veel informele mentoren en vrienden in de ruimte die me al vroeg in mijn proces konden helpen, maar onlangs heb ik geformaliseerd dat ik adviseurs had waar ik dingen mee kon afhandelen. Dat was een enorme veer op mijn pet.
Deze adviseurs hebben hun eigen expertise waar ze uit kunnen putten, en ze kennen veel slimme mensen op dit gebied die aan projecten werken die ons hebben geholpen potentiële blinde vlekken te identificeren. Het heeft me geholpen contact te maken met potentiële partners op manieren waarvan ik denk dat het moeilijker zou zijn als solo-oprichter.
AI doet veel voor Desoto, maar kan het menselijk oordeel niet vervangen. Zachary Fineberg voor BI
Ik heb het gevoel dat ik nu een duidelijker beeld heb van waar ik AI voor kan vertrouwen, vergeleken met wat ik aan het begin van mijn reis dacht. Terwijl problemen zoals hallucinaties en de aanvaardbaarheid kan worden verzacht, vereisen strategisch oordeel en smaak op de lange termijn nog steeds menselijk toezicht.
AI kan mogelijkheden genereren, maar het kiezen van de juiste richting blijft een menselijke verantwoordelijkheid.
Heeft u een verhaal te vertellen over het runnen van een door AI aangedreven bedrijf? Neem contact op met deze verslaggever, Agnes Applegate, op aapplegate@businessinsider.com.
