De meeste mensen denken aan soloondernemers als eenpersoonsmachine. De solopreneur (volgens sociale media) verstuurt facturen, goochelt met klantgesprekken en beheert marketing campagnes en lost problemen met hun eigen website op, allemaal vóór de lunch. Het is een meeslepend verhaal omdat het eindeloze drukte en lef viert.
Maar het is ook een mythe. Solopreneurship betekent simpelweg: Jij de zakelijke beslissingen nemen. U hoeft niemand anders te raadplegen of op goedkeuring te wachten. Het betekent niet dat u de enige persoon bent die het werk doet.
De meeste soloondernemers brengen uiteindelijk steun in (waaronder ikzelf, in mijn solobedrijf). Hulp inhuren betekent niet dat je ‘niet langer een echte solo-ondernemer’ bent. Het is een teken dat uw bedrijf groeit. U herkent de waarde van uw tijd of de beperkingen van uw vaardigheden.
{“blockType”:mv-promo-block”,”data”:{“imageDesktopUrl”https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2025/11/work-better-1.png”,”imageMobi leUrl ‘https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2025/11/work-better-mobile-1.png’, ‘eyebrow’, ‘headline’, ‘u003Cstrongu003EAbonneren om beter te werkenu003C/strongu003E”,”dek ‘Gedachten over de toekomst van werk, loopbaankeuzes en waarom werk niet slecht zou moeten zijn, door Anna Burgess Yang Ga voor meer informatie naar u003Ca href=u0022https://www.workbetter.media/u0022u003Eworkbetter.mediau003C/au003E.”,”subhed”>Slimme solo-ondernemers arbeidskracht Hulp als investering. Het uitbesteden van werk of projecten kan uw bandbreedte vergroten, terwijl u nog steeds de volledige controle behoudt over de richting van uw bedrijf.
Wanneer professionele ondersteuning inschakelen?
Een van de moeilijkste onderdelen van het runnen van een solobedrijf is beslissen wanneer om hulp te krijgen. Veel soloondernemers wachten te lang omdat ze ervan uitgaan dat ze alles zelf moeten kunnen. Maar als u het gevoel heeft dat u eindeloze uren werkt of te veel tijd aan taken besteedt, is het waarschijnlijk tijd om iemand aan te nemen.
Beschouw personeel aannemen als een strategische zakelijke beslissing, en niet als een financiële ‘uitspatting’.
– Boekhoudkundige of juridische hulp
De eerste categorie waar veel solo-ondernemers aan denken is financiële en juridische ondersteuning. Ze erkennen dat ze niet over de benodigde expertise beschikken – en financiële of juridische fouten kunnen kostbaar zijn.
Een accountant of boekhouder kan de naleving van de belastingwetgeving beheren, uw boeken overzichtelijk houden en u helpen inzicht te krijgen in uw cashflow. Het is hun taak om bekend te zijn met de boekhoud- en belastingwetten, zodat u zich geen zorgen hoeft te maken. Meestal bieden accountants of boekhouders doorlopende (maandelijkse) ondersteuning.
Juridische hulp wordt belangrijk naarmate uw bedrijf steeds complexer wordt. Een advocaat kan uw klantcontracten beoordelen of u helpen bij het zoeken naar handelsmerken als u een merk ontwikkelt. Afhankelijk van uw juridische structuur heeft u mogelijk ook een advocaat nodig om te helpen met documentatie zoals organisatieartikelen (voor een LLC). U heeft geen advocaat op provisiebasis nodig. Zelfs een paar uur juridische ondersteuning per jaar kan juridische problemen achteraf voorkomen.
– Een virtuele assistent
Een virtuele assistent (VA) is vaak de eerste aanwinst voor solo-ondernemers die het niet breed hebben. Een VA kan uw inbox beheren, klanten opvolgen, uw bestanden ordenen of andere organisatorische taken uitvoeren die elke week uren van uw tijd in beslag nemen.
Ik vertrouw op veel automatisering in mijn bedrijf. Taken worden automatisch op de achtergrond tussen apps uitgevoerd (met behulp van Zapier). Maar uiteindelijk bereikte ik een punt waarop ik niet meer kon automatiseren. Sommige werkzaamheden hebben een menselijk tintje nodig. Het was mij, of een virtuele assistent. Ik heb ervoor gekozen om een VA in te huren, zodat ik me kon concentreren op de meer strategische/creatieve delen van mijn bedrijf.
De meeste VA’s werken op basis van een uur-, projectgebaseerd of maandelijks provisiemodel. Met de juiste VA kun je klein beginnen en later uitbreiden als dat nodig is. Zelfs een paar uur per week kunnen u ademruimte geven en u helpen gefocust te blijven op het werk dat inkomsten genereert.
– Projectmatig werken
Niet elke vorm van hulp hoeft doorlopend te zijn. U kunt een specialist inhuren als u tegen de grenzen aanloopt van wat u zelf kunt doen.
Ik heb bijvoorbeeld lange tijd mijn eigen merkmiddelen gecreëerd. Uiteindelijk stuitte ik op de grenzen van wat ik in Canva kon doen en wilde ik een professionelere uitstraling voor mijn bedrijf. Ik heb een merkontwerper ingehuurd om mijn logo te maken, lettertypen te kiezen en mijn merkboodschap te verduidelijken. Hij gaf mij honderden van Canva-sjablonen voor verschillende doeleinden.
Als u een website, een merkvernieuwing of automatiseringsondersteuning nodig heeft, kan een tijdelijke samenwerking met een expert zinvol zijn. Op die manier hoeft u geen tijd te besteden aan het verwerven van vaardigheden die u anders niet nodig heeft en kunt u het “eindproduct” snel in gebruik nemen.
Bouw een team dat uw bedrijf ondersteunt
Voordat ik voor mezelf begon, was ik manager in het bedrijfsleven. Verantwoordelijk zijn voor die van andere mensen Het succes van mijn carrière was moeilijk voor mij, en ik denk niet dat ik er bijzonder goed in was.
Hulp inschakelen als solo-ondernemer betekent niet dat je een ‘manager’ in de traditionele zin van het woord moet worden. Vaak huurt u andere onafhankelijke professionals, zoals u, in. Met uitzondering van een virtuele assistent (die uw systemen/processen moet leren kennen), hebben de mensen die u inhuurt misschien niet veel toezicht of handbediening nodig.
Het inschakelen van hulp hoeft niet te betekenen dat je een team opbouwt in de traditionele zin van het woord. Maar voordat u iemand aanneemt, moet u deze drie dingen overwegen:
- Inkomstenstabiliteit: Kan uw inkomen deze extra kosten dragen?
- ROI: Zal het vrijmaken van uw tijd u in staat stellen meer te verdienen of stress op een zinvolle manier te verminderen?
- Uitlijning: Ondersteunt het delegeren van dit werk uw bedrijf rechtstreeks en creëert het waarde?
Als het antwoord op een van deze vragen ‘nee’ is, bent u mogelijk nog niet klaar om iemand aan te nemen.
Solopreneurship betekent niet dat je alles alleen doet
Uw bedrijf functioneert het beste als u uw sterke punten benut. De rest kan worden gedelegeerd of uitbesteed.
Ik ben geen ontwerper, dus heb ik iemand ingehuurd om mij te helpen met het ontwerp. Ik ben geen accountant, dus heb ik iemand ingehuurd om te helpen met mijn boekhouding.
U moet weten welke onderdelen van uw bedrijf u moet overdragen, zodat uw bedrijf kan floreren. Het doel is niet om het personeelsbestand te laten groeien, zoals een traditioneel bedrijf zou groeien. Het gaat erom uw tijd en energie te beschermen; de grootste troeven van uw solobedrijf.
{“blockType”:mv-promo-block”,”data”:{“imageDesktopUrl”https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2025/11/work-better-1.png”,”imageMobi leUrl ‘https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2025/11/work-better-mobile-1.png’, ‘eyebrow’, ‘headline’, ‘u003Cstrongu003EAbonneren om beter te werkenu003C/strongu003E”,”dek ‘Gedachten over de toekomst van werk, loopbaankeuzes en waarom werk niet slecht zou moeten zijn, door Anna Burgess Yang Ga voor meer informatie naar u003Ca href=u0022https://www.workbetter.media/u0022u003Eworkbetter.mediau003C/au003E.”,”subhed”>Nieuwsbron
