Nvidia heeft hem één keer afgewezen. Hier leest u hoe hij daar zijn droombaan kreeg.

Toen Sylendran Arunagiri overwoog om van India naar de VS te verhuizen om een ​​masteropleiding te volgen, adviseerden enkele vrienden en mentoren hem zijn verhuizing uit te stellen. Zij waarschuwden dat de Amerikaanse technische arbeidsmarkt was te uitdagend geworden.

Het doel van Arunagiri was om eind 2023 naar de VS te verhuizen, een masterprogramma in productmanagement te beginnen aan de Carnegie Mellon University en een Big Tech-stage te krijgen voor de zomer van 2024. Hij hoopte dat dit een opstap zou zijn naar een AI-gerelateerde rol, idealiter bij Nvidia, zijn ‘droombedrijf’ vanwege zijn centrale rol. rol in de AI-technologieën waar hij al lang aan wilde werken.

Er waren echter verschillende dingen die hem tegenwerkten. Ten eerste de Het Amerikaanse technologie-wervingslandschap zorgde al voor kopzorgen voor werkzoekenden. De openingen waren gekelderd ten opzichte van het hoogtepunt van een jaar eerder, en het aantal ontslagen in de industrie nam toe concurrentie om beschikbare rollen.

Bovendien was Arunagiri gewend geraakt aan de arbeidsmarkt in India, waar hij een bachelordiploma en een MBA behaalde bij topinstellingen waarvan hij zei dat ze vertrouwden op gestructureerde plaatsingsprogramma’s op de campus om veel studenten rechtstreeks naar een baan te leiden. Maar van wat hij had gehoord, was de VS heel anders. Banenbeurzen leken vaak meer op netwerkevenementen dan op rekruteringsmogelijkheden.

“Je staat er helemaal alleen voor”, zei de 30-jarige, die nu in San Jose woont.

Arunagiri is een van de vele werkzoekenden die moeite hebben om door een baan te komen Amerikaans wervingslandschap dat is de afgelopen jaren een grotere uitdaging geworden. Te midden van economische onzekerheid, de vroege effecten van generatieve AI-adoptie, en een bredere druk uitoefenen om de activiteiten te stroomlijnenAmerikaanse bedrijven nemen nu personeel aan tegen een van de langzaamste tarieven sinds 2013.

Toch zijn sommige mensen erin geslaagd om door te breken in een uitdagende markt. Arunagiri vertelde hoe hij zijn doel nastreefde: werken bij Nvidia – een bedrijf dat hij omschreef als zijn droomwerkgever – en gaf zijn beste advies aan andere werkzoekenden.

Opvallend op Nvidia

Veel van de technologiebedrijven waarop Arunagiri zich richtte, hadden dit gedaan zomer stage gesprekken de herfst ervoor, dus begon hij te solliciteren voordat hij naar de VS verhuisde. Nadat hij veel sollicitaties had verzonden, kreeg hij in november 2023 een interview met Nvidia.

Arunagiri zei dat het sollicitatieproces zo goed verliep dat hij stopte met solliciteren voor andere stages. Maar nadat hij naar de VS was verhuisd en in februari zijn laatste sollicitatiegesprek had afgerond, hoorde hij dat hij de rol niet zou krijgen, waardoor hij moeite had om een ​​andere stageplaats te vinden.

“Ik moest helemaal opnieuw beginnen, maar tegen die tijd waren veel van de applicaties opgedroogd”, zei hij

Arunagiri kon een stageplaats voor AI-productmanager binnenhalen in India bij de technologiebedrijf Informatica. Die zomer vond hij het echter moeilijk om te stoppen met nadenken over wat er misging tijdens zijn sollicitatieproces bij Nvidia – en begon zijn zinnen te zetten op een fulltime baan bij het bedrijf.

Een tweede kans bij Nvidia

Bij nader inzien vermoedde Arunagiri dat zijn laatste Nvidia-interview hem misschien ten dode had opgeschreven. Hij zei dat hij minder energie had dan normaal omdat hij zich die dag ziek voelde, en dat hij aarzelde om het uit te stellen uit angst dat de kans in de tussentijd zou worden benut. Achteraf gezien zei hij dat die beslissing waarschijnlijk een vergissing was.

“Ik kwam over als een saaie kandidaat, maar ik ben meestal energiek en gemoedelijk”, zei hij. “Ik had het waarschijnlijk moeten uitstellen tot een dag waarop ik me beter voelde.”

Arunagiri besloot contact op te nemen met een HR-professional van Nvidia om inzicht te krijgen in waar hij tekortschoot, en zij spraken af ​​om met hem te bellen. Hoewel ze geen specifiek inzicht gaven in zijn kandidatuur, zei hij dat ze hem adviseerden om in contact te komen met mensen bij Nvidia in huidige functies, waaronder wervingsmanagers en stagiaires, om inzicht te krijgen in het soort projecten waaraan ze werkten en hoe hij zijn profiel beter op elkaar kon afstemmen.

Uiteindelijk kwam hij in contact met ongeveer vijf Nvidia-stagiaires, die volgens hem waardevolle inzichten opleverden. Die gesprekken hielpen bij het vormgeven van de persoonlijke AI-gerelateerde projecten die hij begon na te streven en te delen op LinkedIn, in de hoop op te vallen.

Na de zomer dook Arunagiri weer op zoek naar een baan, omdat hij graag een baan wilde bemachtigen voordat hij in december 2024 afstudeerde. Hij wist dat als hij geen baan zou krijgen binnen 90 dagen na afstuderenzouden zijn F-1-visumbeperkingen hem dwingen terug te keren naar India.

In september 2024 diende hij een koude sollicitatie in voor een technische productmarketingrol in agentic AI bij Nvidia – een rol die hij omschreef als zijn “droom AI-rol” bij zijn droombedrijf. Hij werd gevraagd voor een sollicitatiegesprek vanaf oktober, en rond dezelfde tijd werd hij ook uitgenodigd voor een junior productmanagementfunctie bij Microsoft.

Advies voor andere werkzoekenden

In december, toen zijn afstuderen later die maand in het verschiet lag, ontving Arunagiri binnen enkele dagen na elkaar aanbiedingen van Nvidia en Microsoft. Aangezien Nvidia zijn droomwerkgever was, de rol aan veel eisen voldeed en het salaris hoger was dan dat van Microsoft, zei hij dat de beslissing vrij eenvoudig was – en hij accepteerde het aanbod van Nvidia. Hij zei dat werken bij Nvidia tot nu toe “alles is waar ik van heb gedroomd.”

Arunagiri is van mening dat zijn aanwezigheid op LinkedIn hem heeft geholpen op te vallen. Tijdens het sollicitatieproces, zo zei hij, vertelde de rekruteringsmanager hem dat hij zijn LinkedIn-profiel had bekeken en de projecten had opgemerkt waaraan hij had gewerkt, inclusief kleine experimenten met nieuwe generatieve AI-tools en -modellen die hij publiekelijk had gedeeld.

Hij heeft enkele adviezen voor werkzoekenden. Ten eerste, zei hij, is tijdmanagement van cruciaal belang, vooral omdat solliciteren naar banen en contact maken met mensen tijdrovend kunnen zijn. Ten tweede, zei hij, vergelijk nooit jouw zoektocht naar een baan met die van iemand anders, aangezien een verscheidenheid aan factoren van invloed kan zijn op hoe het uitpakt.

In plaats van stilletjes te solliciteren en te netwerken, raadt hij aan om tastbare projecten openbaar te delen – zoals het posten over AI-tools die je hebt onderzocht en het linken naar projecten op LinkedIn of een persoonlijke website – zodat wervingsmanagers je werk kunnen zien.

‘Je moet iets vinden dat je onderscheidt van anderen’, zei hij.