Lululemon kijkt uit naar de veranderingen die het in 2026 wil doorvoeren – klanten misschien niet zo veel.
Artikelen met de volledige prijs en afgeprijsde artikelen waren dinsdag het populairste onderwerp tijdens de Q4-winstoproep van het bedrijf. Lululemon rapporteerde een omzetstijging van 5% op jaarbasis tot 11,1 miljard dollar in het fiscale jaar 2025, vergeleken met een stijging van 10% op jaarbasis voor het fiscale jaar 2024.
Ondanks de omzetstijging was Amerika een bijzonder uitdagende regio voor Lululemon, waarbij de netto-omzet met 4% daalde ten opzichte van het vierde boekjaar van 2024 tot dezelfde periode in het boekjaar 2025.
De interim-co-CEO’s van het bedrijf zeiden echter dat het bedrijf een plan heeft om zijn prestaties in de regio te verbeteren: minder afprijzingen en zichzelf opnieuw vestigen als een premiummerk.
Interim co-CEO en financieel directeur Meghan Frank vertelde analisten dat het terugkeren naar een volledige omzetgroei een “topprioriteit” is voor Lululemon in 2026.
Interim co-CEO en CCO Andre Maestrini wees hierop De positieve prestaties van Lululemon op internationaal vlak ter ondersteuning van de beslissing om zich te concentreren op de volledige prijsvoorraad in Noord-Amerika. Maestrini zei dat een ‘obsessie’ met de volledige prijs en minimale kortingen en afprijzingen een laag is die het bedrijf helpt terug te keren naar zijn premiumplaatsing in het buitenland.
Samen met de vermindering van de prijsverlagingen probeert Lululemon zijn misstappen aan te pakken door zijn voorraadniveaus opnieuw in evenwicht te brengen.
“Lululemon bevindt zich in een moeilijke situatie”, zegt Rachel Wolff, analist bij Business Insider-zusterbedrijf EMARKETER. “Het gebrek aan een overtuigend product en de voortdurende misstappen hebben het vertrouwen in het merk geschaad en tegelijkertijd de premiumpositionering ondermijnd.”
In januari heeft het de verkoop van zijn product tijdelijk stopgezet “Get Low”-collectie in Noord-Amerika vorige week om “vroege feedback en inzichten van gasten te beoordelen” over de doorzichtige panty’s op bepaalde gebieden.
Het is niet het eerste atletiekmerk van de afgelopen jaren dat koerscorrectie verplicht na te veel verkopen. Nike-topman Elliott Hill riep zijn eigen bedrijf uit omdat het in 2024 “veel te promotioneel” was, wat een impact had op het merk en de winstgevendheid verstoorde.
Nike zit nog steeds midden in zijn eigen comeback.
Het is onduidelijk hoe het voor Lululemon in 2026 zal uitpakken om in de handen te komen van actieve mensen via partnerschappen met professionele atleten en sponsoring van grote sportevenementen. Frank benadrukte het eerste jaar van een driejarige sponsoring van het BNP Paribas Open tennistoernooi. Het heeft marktaandeel verloren aan snelgroeiende athleisure-merken als Alo en Vuori.
“Hoewel lululemon beweert optimistisch te zijn over het momentum dat het tot nu toe in het eerste kwartaal heeft gezien, heeft de retailer nog veel werk te doen om zijn cachet terug te winnen”, aldus Wolff.
