Lees de memo die WBD stafmedewerkers stuurde nadat Netflix de biedoorlog had gewonnen

Netflix koopt de studio- en streamingbedrijven van Warner Bros. Discovery in een seismische deal van $ 72 miljard die belooft Hollywood op te schudden.

De samenwerking tussen Netflix en WBD, die de bedrijven vrijdagochtend aankondigden, zou de grootste in de sector zijn sinds Disney 21st Century Fox in 2019 voor 71 miljard dollar kocht. Netflix is ​​van plan HBO Max en de best presterende studio van Warner Bros. over te nemen, maar niet de tv-netwerken van WBD zoals CNN, TNT en TBS.

Netflix moet eerst de goedkeuring van de Amerikaanse en buitenlandse overheden verkrijgen, wat volgens sommige media-analisten een uitdaging zou kunnen zijn. Als alles volgens plan verloopt, zal de deal binnen twaalf tot achttien maanden worden afgerond, aldus de bedrijven.

Netflix versloeg Paramount Skydance en Comcast in een biedoorlog.

Omdat Netflix alleen de Warner Bros.-studio en HBO Max koopt, worden de resterende tv-activa als minder waardevol gezien zal worden uitgesponnenzoals WBD oorspronkelijk had gepland. WBD werd in april 2022 opgericht na een fusie tussen WarnerMedia en Discovery van AT&T.

“De komende dagen zullen we een Integratiebureau oprichten, dat alle planningen met Netflix zal coördineren, in overeenstemming met de wettelijke vereisten”, schreef WBD-CEO David Zaslav vrijdag in een brief aan de werknemers. “Totdat de transactie is afgerond, blijven WBD en Netflix afzonderlijke bedrijven. Het kan verleidelijk zijn om rechtstreeks contact op te nemen met collega’s of voormalige collega’s bij Netflix, maar het is essentieel dat alle interacties via dit kantoor worden beheerd om ervoor te zorgen dat we aan alle wettelijke en regelgevende verplichtingen voldoen.”

Hier is de volledige memo die Zaslav vrijdagochtend naar zijn werknemers stuurde:

Dit bericht is naar iedereen bij WBD verzonden.

Team,

De Raad van Bestuur van Warner Bros. Discovery (WBD) heeft een transactie goedgekeurd waarbij Warner Bros. door Netflix zal worden overgenomen, onder voorbehoud van goedkeuring door de toezichthouders en sluitingsvoorwaarden, waaronder de voltooiing van de scheiding van Discovery Global en WBD.

Als onderdeel van de structuur zal het Global Networks-bedrijf een nieuw zelfstandig bedrijf vormen, Discovery Global, met Gunnar Wiedenfels als CEO zodra het nieuwe bedrijf zich afscheidt van WBD, dat naar verwachting in het derde kwartaal van 2026 zal worden voltooid.

Dit besluit weerspiegelt de realiteit van een sector die een generatiewisseling ondergaat – in de manier waarop verhalen worden gefinancierd, geproduceerd, gedistribueerd en ontdekt – en erkent het sterke, getransformeerde bedrijf dat we vandaag zijn, de aanzienlijke waarde die we hebben gecreëerd, en de veerkracht en aantrekkelijkheid die ons nu positioneren in een snel evoluerende markt. De afgelopen maanden heeft de Raad van Bestuur een volledige reeks strategische trajecten geëvalueerd. Hun conclusie is dat deze structuur – Warner Bros. sluit zich aan bij Netflix en Discovery Global wordt een gefocust zelfstandig bedrijf – de sterkste langetermijnbasis biedt voor beide groepen bedrijven.

Zoals uiteengezet in de aankondiging weerspiegelt de voorgestelde combinatie van Warner Bros. en Netflix complementaire krachten, meer keuze en waarde voor consumenten, een sterkere entertainmentindustrie, grotere kansen voor creatief talent en waardecreatie op lange termijn voor aandeelhouders.

Ik weet dat deze aankondiging veel vragen oproept over de toekomst. Voor sommigen brengt het duidelijkheid over de richting. Voor anderen roept het vragen op over wat dit betekent voor hun teams en hun werk. Al deze reacties zijn begrijpelijk. Een dergelijke transactie schept uiteraard onzekerheid en niet alle antwoorden zullen onmiddellijk beschikbaar zijn. Sommige zullen de komende dagen en weken worden opgehelderd; anderen zijn afhankelijk van regelgevingsprocessen en van werk dat pas kan beginnen als de scheiding of sluiting plaatsvindt.

Mensen in de hele WBD hebben de afgelopen drie jaar buitengewone veranderingen doorgemaakt, terwijl ze een bedrijf hebben opgebouwd met echte creatieve, journalistieke en commerciële kracht. Dat verdient het om duidelijk erkend te worden.

Wat we nu kunnen zeggen, gebaseerd op de richting die we vandaag hebben uitgezet, is dat deze structuur een duidelijker pad voorwaarts biedt voor Warner Bros. binnen Netflix, en voor Discovery Global als zelfstandig bedrijf. Voor beiden is het doel om hun creatieve werk, talent en merken te positioneren om te navigeren op een markt die voortdurend evolueert en steeds mondiaaler wordt.

Wat gebeurt er nu

Later vandaag houden we een Global Town Hall om te bespreken wat we weten en wat nog moet worden bepaald. Agenda-uitnodigingen volgen kort na deze e-mail.

De leiders van de Business Units zullen de komende dagen discussies houden die specifiek betrekking hebben op hun vakgebied, zodat u rechtstreeks van uw leider kunt horen.

Managers zullen begin volgende week ook bij elkaar komen, zodat ze de context en ondersteuning krijgen die ze nodig hebben om hun teams door de vroege stadia van deze transitie te loodsen.

Wat gebeurt er daarna

Het pad naar een scheiding van WBD in Warner Bros. en Discovery Global zal verschuiven. We zullen het werk dat verband houdt met het eerdere, geplande bedrijfsmodel van twee bedrijven heroriënteren en ons in plaats daarvan concentreren op de stappen die nodig zijn om deze transactie mogelijk te maken.

In de komende dagen zullen we een Integratiebureau oprichten, dat alle planningen met Netflix zal coördineren, in overeenstemming met de wettelijke vereisten. Totdat de transactie is afgerond, blijven WBD en Netflix afzonderlijke bedrijven. Het kan verleidelijk zijn om rechtstreeks contact op te nemen met collega’s of voormalige collega’s bij Netflix, maar het is essentieel dat alle interacties via dit kantoor worden beheerd om ervoor te zorgen dat we aan alle wettelijke en regelgevende verplichtingen voldoen.

Wat dit voor jou betekent

We erkennen ook dat veel mensen op zoek zijn naar meer duidelijkheid over waar ze zich op moeten concentreren, hoe ze prioriteit kunnen geven aan hun werk en wat dit betekent voor hun teams. Deze details zullen de komende weken duidelijker worden, naarmate we dichter bij onze processen voor het stellen van doelen en het afstemmen van operationele plannen voor 2026 komen.

Als onderdeel daarvan zult u vroeg in het nieuwe jaar begeleiding krijgen van uw Business Unit en functionele leiders, waarbij de verwachtingen en prioriteiten verankerd zijn op wat we op dat moment in het regelgevingsproces weten.

Blijf u in de tussentijd concentreren op het werk dat nodig is om 2025 af te ronden, de resultaten aan het einde van het jaar te ondersteunen en van de gelegenheid gebruik te maken om uit te rusten en op te laden tijdens de feestdagen.

We zullen regelmatig blijven communiceren en nieuwe informatie zal worden gedeeld in One Insider en op de One-website. En we zien je later vandaag in het Global Town Hall.

Terwijl we dit volgende hoofdstuk doornemen, is ons doel eenvoudig: zorgvuldig omgaan met beslissingen, duidelijk communiceren over wat we weten en ervoor zorgen dat mensen bij elke stap de informatie en ondersteuning krijgen die ze nodig hebben.

Ik weet dat dit soort momenten gewicht in de schaal leggen. En ze kunnen ook het begin markeren van nieuwe mogelijkheden. Het werk dat u naar dit bedrijf brengt – en de manier waarop u voor elkaar opkwam – heeft iets opgebouwd waar anderen duidelijk waarde in zien. Dat doet er toe. En hoewel ik niet elke stap vooruit kan voorspellen, heb ik vertrouwen in de kracht van onze merken, in het talent van onze teams en in de verhalen, journalistiek en ervaringen die we zullen blijven brengen aan een publiek over de hele wereld.

David