Dit is een zoals verteld essay gebaseerd op een gesprek met Victor Riparbelli, de CEO van AI-videoplatform Synthesie. Maandag kondigde het bedrijf een Series E-financieringsronde van $ 200 miljoen aan onder leiding van Google Ventures. Dit verhaal is bewerkt voor lengte en duidelijkheid.
Ik heb Synthesia in 2017 opgericht en het is nu een eenhoorn van $4 miljard.
Het platform biedt bedrijven de mogelijkheid om hun voordeel te doen generatieve AI om video’s te maken voor een reeks zakelijke toepassingen, zoals het opnieuw vormgeven van trainingsvideo’s, het genereren van AI-avatars van bedrijfsleiders om interne of externe berichten over te brengen, of het nasynchroniseren van webinars in tientallen talen.
Om mezelf de hele dag op de been te houden, vertrouw ik op een paar dagelijkse verwennerijen en productiviteitshacks.
Eerst en vooral mijn fiets. Tenzij het slecht weer is, fiets ik de meeste dagen het liefst van en naar kantoor. Dat is mijn belangrijkste ritueel.
Ook koffiepauzes. Als ik moe of in een slecht humeur ben, ga ik een kwartiertje wandelen en haal ik een extra lekkere koffie bij Blank Street.
Mijn grootste, niet-onderhandelbare genot is muziek. Ik hou van undergroundmuziek en luister ernaar wanneer ik niet in vergadering ben.
Meestal word ik tussen 8 en 8.30 uur wakker
Ik wou dat ik een van die mensen van 5 uur ’s ochtends was, maar ik sta om 8 uur op, douche en ga meteen naar kantoor.
Ik probeer mijn telefoon niet te controleren voordat ik mijn appartement verlaat, en dat lukt ongeveer 75% van de tijd.
Ik eet niet in de ochtend.
Meestal kom ik rond 9.30 uur op kantoor aan
Als ik eenmaal op mijn werk zit, doorzoek ik meestal mijn telefoon: berichten, e-mails en alles wat ’s nachts binnenkwam. Ik probeer mijn vroege ochtenden vrij te houden van vergaderingen, zodat ik tijd heb om dingen te verwerken. Dan voel ik mij het meest creatief, en dan doe ik het liefst diepgaand werk. Dat is niet altijd mogelijk omdat we in Amerikaanse tijdzones werken, maar over het algemeen probeer ik die tijd te beschermen. Dat diepwerkvenster loopt meestal van ongeveer 9.30 uur tot de lunch rond de middag.
Gedurende die tijd doe ik een mix van dingen: interviews, veel productwerk en intern denken. Ik ben nog steeds erg betrokken bij het product en blijf graag dicht bij de details, ook al wordt dat moeilijker naarmate het bedrijf groeit. Ik concentreer me op specifieke gebieden waar ik denk dat mijn inbreng het meest waardevol is en probeer daar dieper op in te gaan.
Een groot deel van die tijd wordt ook besteed aan het lezen van Slack. Ik doe echt mijn best om elke dag bijna alles te lezen. Ik blader het grootste deel ervan door en reageer niet op alles, maar een half uur besteden aan het doornemen van Slack is voor mij een van de beste manieren om te begrijpen wat er feitelijk in het hele bedrijf gebeurt.
Alle interne communicatie vindt plaats via Slack. Het is geen beleid, het is gewoon hoe het bedrijf opereert. Niemand e-mailt intern. Voor externe communicatie verdeel ik waarschijnlijk mijn tijd tussen e-mail en WhatsApp, met een sterke voorkeur voor WhatsApp en instant messaging. Het hangt echt van de relatie af.
De lunch is om 12.00 uur.
Ik heb meestal een Joe & The Juice-sandwich – met name de clubsandwich – of een salade. Ik heb vroeger bij Joe & The Juice gewerkt, dus ik eet het al heel lang en ben er nog steeds dol op.
Ik neem niet echt de tijd voor de lunch. Ik eet meestal onderweg of aan mijn bureau, en meestal ben ik rond 12.30 uur klaar
De middagen zijn redelijk consistent.
Ik schakel tussen New York en Londen, en als ik in Londen woon, begint de VS in de tweede helft van mijn dag wakker te worden, waardoor mijn agenda zich vult met meer internationale vergaderingen.
Het werk zelf blijft redelijk consistent: veel product, waar ik erg bij betrokken ben, maar ook aanwervingen en extern gericht werk.
Mijn medeoprichter, Steffen Tjerrild, nu Chief Operating Officer, en ik hebben het bedrijf in tweeën gedeeld. Ik beheer de producten, technologie en marketing, terwijl hij toezicht houdt op de financiën, de bedrijfsvoering en de verkoop. Op die gebieden ben ik doorgaans alleen betrokken op VP-niveau, afhankelijk van de situatie. Aan mijn kant van het bedrijf ben ik betrokken op directieniveau en hoger, hoewel ik soms dieper ga als dat zinvol is.
Ik heb een assistent die helpt bij het beheren van mijn planning, inclusief enige overlap met mijn persoonlijke leven. Ik probeer ook elke week met minimaal één gebruiker of klant te praten, omdat ik het belangrijk vind om dichtbij te blijven hoe mensen het product daadwerkelijk gebruiken. Dat, samen met de interne vergaderingen, vormt het grootste deel van de rest van mijn dag. Ik ontmoet nog steeds mensen buiten mijn directe ondergeschikten, vaak via skip-level-gesprekken.
Ik praat bijvoorbeeld met ons videoteam, dat ons product voor marketing gebruikt, of met een verkoopmedewerker om te begrijpen wat wel en niet werkt. Het is voor mij een van de beste manieren om verbonden te blijven met wat er werkelijk binnen het bedrijf gebeurt.
Meestal verlaat ik het kantoor rond 19.00 of 20.00 uur
Meestal verlaat ik het kantoor rond 19.00 of 20.00 uur. Drie of vier avonden per week ga ik naar de sportschool, ga dan naar huis en kom tot rust. Ongeveer de helft van de tijd werk ik ’s avonds nog een uur of twee later.
Het avondeten is meestal snel. Ik woon alleen en bestel meestal thuis, hoewel ik af en toe eieren kook met spek en avocado. Als ik eten bestel, is het vaak iets simpels, zoals kip en friet. Ik probeer redelijk gezond te eten en niet te laat te eten, omdat dit een grote impact heeft op mijn energie, vooral omdat ik een slechte slaper ben.
Als ik ’s avonds niet werk, ben ik meestal aan het lezen of muziek aan het maken. Ik kijk niet veel tv, maar ik hou wel van serieus sciencefictionfilms zoals ‘Interstellar’ en ‘Arrival’ en Stanley Kubrick-films als ‘A Clockwork Orange’.
Ik las vroeger veel zakelijke boeken. Vooral “Zero to One” van Peter Thiel en Blake Masters, en “The Black Swan” van Nassim Nicholas Taleb waren invloedrijk. Tegenwoordig lees ik een mix van boeken en online-inhoud en besteed ik veel tijd aan het bekijken van video’s over technologie, psychologie, filosofie en politiek.
Meestal ga ik rond 1 of 2 uur naar bed
Ik ben een vreselijke slaper. De enige hack die ik heb gevonden, is dat ik in slaap val met podcasts of YouTube-video’s.
Ik vind het leuk om onderwerpen te vinden die interessant genoeg zijn om mijn aandacht te trekken – onderwerpen als natuurkunde of filosofie – maar niet belangrijk genoeg voor mij om er echt naar te willen luisteren.
Dan zet ik een slaaptimer aan voor een half uur – en daar word ik meestal knock-out van.
