Dit zoals verteld-aan-essay is gebaseerd op een gesprek met Camillia Nwokedieen 28-jarige contentmaker gevestigd in Pittsburgh. Het is bewerkt voor lengte en duidelijkheid.
Toen de crypto-startup waar ik voor werkte in juli 2025 werd verkocht, zag ik het als de perfecte gelegenheid om als ondernemer all-in voor mezelf te gaan. maker van inhoud. Ik had ongeveer $ 6.000 aan spaargeld en minder dan 40.000 volgers op TikTok, maar ik geloofde dat ik de investering waard was.
In minder dan een jaar heb ik merkdeals gesloten, klanten geadviseerd en gecoacht, en ik lanceer binnenkort mijn tweede cohort. Ik gebruik de lessen die ik van de startup heb geleerd om mezelf vanaf de grond op te bouwen.
Het was een moeilijke emotionele reis, maar investeren in mezelf is de beste beslissing die ik ooit heb genomen.
Ik werkte bij Accenture voordat ik met crypto begon
I Heeft gewerkt bij Accenture van eind 2019 tot 2021. Bitcoin was op dat moment aan het opkomen en ik begon de kriebels te krijgen om in crypto te duiken, dus begon ik naar podcasts te luisteren en verbindingen op te bouwen in die ruimte.
In 2022 kwam ik in contact met de CEO van een bitcoin-beloningsplatform, en het klikte meteen. Hij bood mij een baan aan als Special Ops-agent, en die heb ik aangenomen.
Het team was echt geweldig en ik had veel seniorverantwoordelijkheid, wat ik geweldig vond. Tegelijkertijd was ik dat ook het bouwen van een sociale media aanwezigheid op TikTok en Instagram, waar ik postte over optimalisatie, zelfvertrouwen, competentie en meer.
Medio 2025 bereidde het bedrijf zich voor op verkoop en ik zag het als een kans om mezelf een kans te geven. Ik had consequent gepost, en het gaf me echt vertrouwen om mezelf als een entiteit te gaan zien en niet alleen maar als een radertje in het systeem.
Ik had geholpen opschalen en verkopen voor andere mensen, maar nu was het tijd om mezelf die kans te geven.
Ik heb een proefperiode van 60 dagen uitgevoerd voordat ik me volledig ging toeleggen op het maken van inhoud
In de 60 dagen voordat ik de startup verliet, deed ik een serie op TikTok genaamd SIM 60, waarin ik elke dag een video plaatste waarin ik deed alsof ik me gedroeg als een videogame-Sim. Het was allemaal een poging om mij uit mijn hoofd te krijgen, mezelf daarbuiten te plaatsen en het maken van inhoud leuker te maken. Wat het deed was mij als creatieveling deblokkeren en mij dwingen mezelf niet langer zo serieus te nemen.
Mijn het publiek groeide aanzienlijk in die periode, wat mij het vertrouwen gaf dat ik het leven als contentmaker zou kunnen verwezenlijken.
Er zijn twee noodzakelijke componenten voor het creëren van een startup: financiën en zelfvertrouwen. En soms, als je niet over de financiële component beschikt, kan je zelfvertrouwen die kloof compenseren. Door mijn zelfvertrouwen te vergroten, kreeg ik het gevoel dat ik all-in kon gaan.
Ik begon met $ 6.000 aan spaargeld en creëerde een onderzoeks- en ontwikkelingsbudget
Een groot deel van de oorspronkelijke planning was om mijn werkkapitaal op orde te krijgen, zodat ik deze sprong kon maken. Ik had ongeveer $6.000 aan liquide spaargeld en een pensioenrekening met ongeveer $30.000 erop, waar ik niet aan wilde komen.
Het was niet veel om van af te komen, maar omdat ik mezelf consequent op sociale media had geplaatst en er zelfs een paar had door gebruikers gegenereerde inhoud (UGC) en merkdeals die binnenkwamen, had ik veel zelfvertrouwen.
Ik gaf mezelf zelfs een onderzoeks- en ontwikkelingsbudget, dus ik had wat geld opzijgezet als ik wilde investeren in coaching of advies om me te helpen met mijn branding. Gelukkig heb ik mijn pensioenrekening niet aangeraakt.
Ik stel driemaandelijkse doelen en besteed dagen aan zaken als CEO- en CFO-verantwoordelijkheden
Ik heb gekeken naar alle rollen die ik als eenmanszaak zou moeten vervullen en besloot dat ook te doen mijn week verdelen in dagen gewijd aan elke rol.
Ik heb CEO-dag, COO-dag, CMO-dag en meer. Het zorgt ervoor dat elk deel van mij aan tafel kan verschijnen, maar ik vraag mezelf niet noodzakelijkerwijs om het allemaal tegelijk te doen.
Dinsdag zijn voor mij doorgaans advies- en operatiedagen. Dit is wanneer ik de zaken op orde krijg en dingen uitvoer voor mijn klanten. Hoe vaak ik ook de 9-tot-5-tijd heb verlaten, ik probeer het te doen binnen dat domein werken voor de structuur. Het helpt mij om mijn tijd goed te beheren zonder dat ik me overweldig.
Ik geef mezelf ook driemaandelijkse doelen of KPI’s, wat geruststellend is. Het voegt vertrouwdheid en structuur toe aan een ruimte die voor mij geheel nieuw terrein is.
Het is een emotionele en eenzame reis geweest
Het meest uitdagende en meest waardevolle deel van overstap van techniek naar het maken van inhoud is de emotionele reis geweest.
Op een ochtend huilde ik omdat ik zo gestresseerd was. Er gaat veel ongemak gepaard met het nastreven van mijn doelen. Het kan eenzaam voelen om helemaal alleen iets te bouwen.
Ik moet mezelf en mijn zenuwstelsel zachtaardig houden om door te gaan, en te blijven geloven dat het zijn vruchten zal afwerpen.
Het is moeilijk om aan mensen duidelijk te maken hoeveel interne gesprekken ik dagelijks met mezelf voer om oude verhalen te herformuleren en beperkende overtuigingen over mezelf opnieuw te bedraden.
Aan het einde van elke week kan ik niet geloven dat ik het gehaald heb
Als je dat bent overweegt uw baan te verlaten of een grote sprong maken, negeer dat gevoel niet en neem geen genoegen.
Ik denk dat mensen vaak zo dicht mogelijk bij hun dromen blijven zonder er daadwerkelijk direct achteraan te gaan.
Als iemand met niet veel spaargeld die nog steeds haar droom nastreeft, en het werkt, zou ik het niet meer kunnen aanbevelen. Het is de beste beslissing die ik ooit heb genomen, en ik hoop dat anderen de ervaring kunnen hebben om zo direct mogelijk na te streven wat ze willen.
Heeft u een verhaal over het verlaten van de technologiesector en het nastreven van een andere carrière die u wilt delen? E-mail de redacteur, Manseen Logan, op mlogan@businessinsider.com.
