Hoe unieke levenservaringen deze zes Goldman Insiders hebben geholpen MD te worden

Michael Brill, hoofd kapitaalvorming voor hybride kapitaal bij de divisie vermogens- en vermogensbeheer, zei dat filantropie een belangrijke pijler in zijn leven is. Het raakt om persoonlijke redenen: hij is een overlevende van kinderkanker die de afgelopen 25 jaar gezond is geweest, maar zich inzet voor het helpen van anderen bij wie op jonge leeftijd de diagnose wordt gesteld in de daaruit voortvloeiende strijd.

Daartoe fungeert hij als voorzitter van de Board of Associates van het Ronald McDonald Huis in New York, dat volgens hem “een naadloze cirkel van ondersteuning biedt voor gezinnen met een kind dat kampt met kinderkanker of andere ernstige ziekten.”

Hij leidt een bestuur van de organisatie met 30 leden en beheert een fondsenwervingsbudget, inspanningen om de bekendheid van de liefdadigheidsorganisatie te vergroten, en zorgt er voortdurend voor dat het bestuur en de gemeenschap betrokken en betrokken blijven.

“Mijn ervaringen uit het verleden en mijn werk bij de RMH-NY hebben gevormd wie ik ben en hoe ik opereer – niet alleen persoonlijk, maar ook professioneel”, vertelde Brill aan Business Insider. “Ik geloof in het uitbetalen van het mentorschap en de kansen die ik heb gekregen – met de nadruk op het ontwikkelen van mensen, het creëren van verantwoordelijkheid en het geven van het goede voorbeeld. Het herinnert ons ook aan het belang van het behouden van perspectief en het behouden van veerkracht in de dagelijkse praktijk.”

Voor Myriam Coulibaly worden de antwoorden vaak duidelijk als het rubber letterlijk de weg op gaat.

“Hardlopen heeft mij laten zien dat er altijd iemand sneller zal zijn dan jij en iemand die langzamer is dan jij (hopelijk). Het enige wat je kunt bepalen, is hoe je verschijnt”, vertelde de pas gepromoveerde managing director van het Amerikaanse aandelenonderzoeksmanagementteam en mondiaal hoofd klantbetrokkenheid voor aandelenonderzoek aan Business Insider.

“Het heeft me ook geleerd ‘verliefd te worden op het proces'”, zei ze. “Hoewel een overwinning of een persoonlijk record altijd het doel is, geeft het werk dat nodig is om daar te komen veel voldoening. Wat werk betreft, heeft het me geholpen de mentale weerbaarheid te versterken en veerkracht op te bouwen.”

Coulibaly voegde eraan toe dat ze tijdens het hardlopen geen koptelefoon draagt ​​of naar muziek luistert; in plaats daarvan omarmt ze de stilte.

“Ik luister niet naar muziek als ik hardloop, waardoor ik gedwongen word volledig aanwezig te zijn in het moment”, zei ze. “Als ik het moeilijk heb tijdens een training of race, herinner ik mezelf eraan dat het slechts een momentopname is en dat het ongemak tijdelijk is.

Lizzie Duif is geen onbekende in de microfoon. En weten hoe je de grap moet landen, zegt ze, loont de moeite, zelfs als je aan kant-en-klare taken werkt waarbij grappig zijn niet het doel is, zoals het schrijven van een onderzoeksrapport.

“Ik heb helaas mijn hoed opgehangen, maar ik deed vroeger aan stand-upcomedy en ben nog steeds een grote fan van het live zien optreden van komieken wanneer ik maar kan”, zegt Dove, een senior gaming-, accommodatie- en vrijetijdsanalist bij de wereldwijde divisie beleggingsonderzoek. “Een grap met vertrouwen op een beknopte manier landen en gemakkelijk communiceren voor een menigte waren lessen van onschatbare waarde die ik elke dag gebruik.”

Ze voegde eraan toe dat “het vermogen om contact te maken met een publiek en een boodschap met impact over te brengen” vaardigheden zijn die ze op het podium heeft ontwikkeld, maar die vandaag de dag van pas komen, “of ik nu met investeerders praat of rapporten schrijf.”

Joe Hall, een particuliere vermogensadviseur in de divisie vermogens- en vermogensbeheer, is een legitieme filmmaker, die meerdere projecten schrijft en regisseert.

Zijn eerste speelfilm, ‘The Road to Galena’, die in 2022 uitkwam, heeft prijzen gewonnen op internationale filmfestivals, onder meer in Praag en Montreal. In Praag werd de film geëerd met de Grand Prix-prijs, het equivalent van het festival voor de beste speelfilm; en zowel in Praag als Montreal werd de film erkend in de categorie beste regisseur.

“Ik heb twee nieuwe functies in verschillende ontwikkelingsstadia”, vertelde hij aan Business Insider. “Storytelling is een waardevolle vaardigheid geweest in mijn werk bij Goldman en heeft geholpen complexe financiële gegevens te leveren in termen en context die betekenisvol zijn voor klanten.”

Jim Schneider, een senior halfgeleideranalist op het gebied van mondiaal beleggingsonderzoek, leerde niet alleen de sector kennen die hij tijdens zijn werk bestrijkt. Hij heeft een Ph.D. in elektrotechniek met een focus op halfgeleiderapparatuur en productietechnologie.

Schneider zei dat hij “veel lessen heeft geleerd van de ene wereld die kunnen worden toegepast op de andere”, aangezien hij doordrenkt is van zowel technologie als financiële dienstverlening. “Het hebben van een goed afgeronde opleidingsachtergrond – niet alleen in wetenschap en techniek, maar ook in de geesteswetenschappen – is ongelooflijk behulpzaam geweest,” legde hij uit, “bij het kunnen ‘context wisselen’, het navigeren door loopbaantransities en het brengen van een breder perspectief op mijn werk.”

Bering Tsang, een nieuwe directeur van het team voor fusies en overnames in de gezondheidszorg binnen de mondiale bank- en marktendivisie, was werkzaam bij het Korps Mariniers, wat mij volgens hem “een heel goede basis bood voor wat het belangrijkste is van dag tot dag.”

De investeringsbankier wees op de ‘kernwaarden’ die de militaire dienst hem bijbracht, waaronder ‘integriteit, empathie en veerkracht’. Teamwerk is volgens hem net zo essentieel. Deze waarden hebben mij geholpen om vertrouwen op te bouwen bij mijn team en klanten, om te navigeren en terug te komen uit complexe situaties, en om me aan te passen aan snelle omgevingen, voegde hij eraan toe.

Bovendien zei hij dat de mariniers hem hebben laten zien hoe je een team kunt samenstellen en bij elkaar kunt houden als de tijden moeilijk worden.

“Het gaat erom dat je erin investeert en gedeelde ervaringen doormaakt om individuen aan te scherpen tot een team dat zich richt op een gemeenschappelijk doel”, vervolgde hij. “Geweldige teams bestaan ​​uit geweldige individuen die doen alsof ze meer moeten dragen dan hun eigen gewicht. Als iedereen dat gelooft, wordt het team behoorlijk krachtig.”