Meest persoonlijk branding advies gaat ervan uit dat je één ding bent. Maar wat als je dat niet bent? Wat als je een strateeg en een artiest bent, een CEO en een muzikant, een ouder en een gemeenschapsbouwer?
Voor leiders die op deze kruispunten wonen, kan het advies om ‘een rijstrook te kiezen’ verstikkend aanvoelen. Ik ken deze spanning uit de eerste hand. Mijn eigen pad omvatte financiën, strategie, leiderschapsontwikkeling, schrijven en het maken van kunst. Aanvankelijk was ik bang dat het tonen van deze diversiteit onsamenhangend zou overkomen.
Na verloop van tijd besefte ik dat mijn multidimensionaliteit geen probleem is; het maakt deel uit van mijn merk. De vraag is niet: “Hoe vereenvoudig ik mezelf?” Het is: “Hoe integreer ik mijn vele identiteiten in een samenhangend, meeslepend verhaal?”
Waarom dit ertoe doet
Onderzoek toont aan dat multidimensionaliteit gebruikelijker – en waardevoller – is dan ooit. Een recente McKinsey Uit onderzoek is gebleken dat de helft van de Amerikaanse professionals zich nu identificeert met meer dan één ‘carrière-identiteit’, waarbij nevenactiviteiten vaak worden gecombineerd met traditionele rollen. Ondertussen is de Harvard bedrijfsrecensie rapporteert dat leiders meer vertrouwen verdienen als ze dimensies onthullen die verder gaan dan technische vaardigheden, zoals creativiteit, kwetsbaarheid en zelfs hobby’s. En zoals Reid Hoffman en Ben Casnocha betogen Het opstarten van jouDe meest veerkrachtige merken zijn de merken die zich aanpassen, herhalen en een multidimensionaal verhaal uitzenden. De uitdaging? Als u uw persoonlijke merk niet actief ontwerpt, zal de wereld het voor u doen, en zal het vaak standaard de smalste versie van u gebruiken.
Voorbeelden van multidimensionale branding op de juiste manier
Te vaak voelen leiders de druk om één bepalende eigenschap te kiezen: strateeg, innovator, operator. Maar de meest resonerende merken zijn de merken die complexiteit omarmen. Hier zijn enkele bekende voorbeelden van multidimensionale persoonlijke merken die het goed hebben gedaan.
- Bozoma Sint-Jan: De voormalig CMO bij Netflix en Uber heeft een merk dat voor meer staat dan alleen marketing expertise. Ze verweeft haar identiteit als Ghanees-Amerikaan, mode-icoon en voorvechter van diversiteit in haar professionele verhaal. Die integratie heeft haar tot een van de meest herkenbare CMO’s ter wereld gemaakt, zowel bekend om haar gedurfde aanwezigheid en verhaal als om haar marketingresultaten.
- Lin-Manuel Miranda: Een maker die theater, geschiedenis en hiphop combineert. Zijn merk is geen ‘toneelschrijver’ maar ‘verhalenverteller over verschillende genres heen’.
- Reshma Saujani: De oprichter van Girls Who Code is ook advocaat, belangenbehartiger en auteur. Haar persoonlijke merk is gebouwd op een lijn van moed in het licht van imperfectie die haar gevarieerde bezigheden met elkaar verbindt.
Deze leiders lieten zich niet op één lijn vallen. In plaats daarvan bouwden ze merken rond het bindweefsel van hun bezigheden.
Een raamwerk: de drie C’s van multidimensionale branding
Dus hoe breng je dit in de praktijk? Als ik met leiders werk, gebruik ik een raamwerk dat daarop is geïnspireerd Het opstarten van jou om hen te helpen hun complexiteit te omarmen en niet uit te wissen.
- Verduidelijk uw doorgaande lijn. Wat is het verbindende idee in uw rollen? Misschien vergroot het de toegang, brengt het een brug tussen kunst en wetenschap, of helpt het mensen opnieuw na te denken over wat mogelijk is. Dit wordt het anker van uw merk.
- Beheer uw verhaal. Niet elke rol heeft evenveel zendtijd nodig. Maak in plaats van een waslijst een verhaallijn. Voorbeeld: “Ik begon in de financiële wereld, wat me analytische nauwkeurigheid gaf. Ik heb strategie en biotechnologie gelaagd, waardoor ik het belang van schaalgrootte en innovatie heb geleerd. Tegenwoordig breng ik die basis in de ontwikkeling van leiderschap, waarbij ik structuur en creativiteit vermeng.”
- Communiceer over contexten heen. Uw merk is niet statisch; het verandert afhankelijk van het publiek. Op LinkedIn kunt u uw leiderschapscoachingvaardigheden onder de aandacht brengen. Op jouw podcast komt jouw identiteit als verbinder en verhalenverteller naar voren. Consistentie ligt in toon en waarden, niet in identieke boodschappen.
Samen zorgen deze stappen ervoor dat uw merk uw heelheid weerspiegelt, en niet slechts één gepolijst fragment.
Praktische tips voor leiders die een multidimensionaal merk opbouwen
Frameworks zijn krachtig, maar komen pas tot leven als ze worden vertaald naar de dagelijkse praktijk. Veel leiders knikken mee met het idee van ‘integratie boven vereenvoudiging’, maar lopen vervolgens vast als het gaat om LinkedIn-koppen, biografieën of introducties op netwerkevenementen.
De kloof tussen weten en doen kan ervoor zorgen dat multidimensionale branding abstract en ongrijpbaar aanvoelt. Daarom helpt het om klein te beginnen met praktische, herhaalbare acties die je externe signalen afstemmen op je interne verhaal. Het gaat hier niet om het over-engineeren van uw merk. Ze gaan over het cultiveren van gewoonten die uw complexiteit herkenbaar en gedenkwaardig maken.
Hier zijn vier manieren om multidimensionale branding in actie te brengen:
- Controleer uw merksignalen. Google jezelf, bekijk je LinkedIn-kop en vraag: weerspiegelt dit alle kanten van mij die er nu het meest toe doen?
- Experimenteer in het openbaar. Post over een project buiten uw ‘hoofdstraat’. Toen ik voor het eerst mijn kunstwerken begon te delen naast mijn leiderschapsinzichten, was ik verrast door hoe sterk het bij hen resoneerde. Die integratie getuigde van meer authenticiteit dan het vasthouden aan een enkel ‘professioneel’ script ooit zou kunnen.
- Taal lenen van anderen. Luister goed naar hoe collega’s je omschrijven. De zinsneden die vaak terugkomen, verwijzen naar uw authentieke onderscheidende kenmerken.
- Vertel verhalen, geen cv’s. Mensen herinneren zich verhalen over hoe je tussen werelden bewoog, geen opsomming van prestaties.
Het oude model van branding zei: wees consistent door smal te zijn. Het nieuwe model zegt: wees consistent door authentiek te zijn. Je hoeft jezelf niet te verkleinen om herkenbaar te zijn; je moet jezelf integreren om gedenkwaardig te zijn. Vraag jezelf dus af: wat is de rode draad die mijn vele identiteiten met elkaar verbindt? Hoe kan ik mijn verhaal delen op een manier die zowel multidimensionaal als coherent aanvoelt? Want in een tijdperk waarin de ontwrichting voortdurend is en de rollen wisselend zijn, zullen de leiders die het goed doen niet degenen zijn die in een model passen. Zij zullen degenen zijn die de kracht belichamen van en – en daarmee uitbreiden hoe leiderschap zelf eruit kan zien.
