Moet ik dit project aannemen? Zeg ja tegen de nieuwe baanaanbieding? Blijf bij dit plan of loop weg? Elke keuze die we maken, kan groots aanvoelen. En elk pad heeft zijn eigen risico’s en voordelen. Er zijn altijd meer vragen voor elke levensveranderende beslissing. Soms voelen de voor- en nadelenlijsten meer aan als druk werk dan als vooruitgang. Je vinkt de vakjes af, staart naar de lijsten en raakt nog steeds in de war, vast in dezelfde mentale lus. Daarom vertrouw ik op het regel van 3-kader om moeilijke beslissingen te nemen. Ik hoop dat het je helpt je levensveranderende keuzes te verduidelijken.
Hoe het werkt
Wanneer je vastzit, dwing jezelf dan om drie paden te creëren: B, C en D.
Waarom niet A? A is meestal de standaardinstelling voor de meeste mensen. Datgene wat je al doet. De weg van de minste weerstand. Het heeft jouw hulp niet nodig. Wat je nodig hebt zijn alternatieven.
Dan komt de tweede stap, en dit is waar de meeste mensen stoppen met te snel denken. Denk nu voor elk pad na:
- Eerste-orde-effecten
- Resultaten van de tweede orde
- En gevolgen van de derde orde
En dan, en dit is van belang, kies dan het pad met de meest betekenisvolle maar minst levensveranderende gevolgen.
Waarom het pad met twee opties niet werkt
Als je maar twee opties hebt, blijven je hersenen heen en weer gaan. Goed versus fout. Veilig versus riskant. Slim versus dom. Je stopt met logisch zijn. Er is een term voor: binaire bias of zwart-witdenken. Wij doen het de hele tijd. Twee keuzes voelen beter. Maar dat zijn ze niet. Ze zijn beperkend en creëren veel onnodige druk.
“De meeste beslissingen zijn niet binair, en er zijn meestal betere antwoorden te vinden als je de analyse uitvoert en de juiste mensen erbij betrekt”, zegt Jamie Dimon, de CEO van JPMorgan Chase.
Drie opties openen de zaken. Het toevoegen van een derde optie vermindert uw emotionele belasting en verbetert de waargenomen controle. Je voelt je minder gevangen. En capabeler. Bijvoorbeeld als u overweegt van baan te veranderen. Dit is hoe het meestal gaat.
Optie 1: Stop en spring.
Optie 2: Blijf en lijd.
Probeer nu de regel van 3.
Pad B: Stop en neem een nieuwe rol in een vergelijkbaar vakgebied.
Pad C: Blijf zes maanden en ontwikkel je vaardigheden op agressieve wijze.
Pad D: Ga parttime of freelance werken terwijl je iets nieuws test.
Natuurlijk is geen van deze opties perfect. Daarom is de volgende fase van het proces nog belangrijker: de gevolgen.
1e, 2e en 3e orde effecten
Het betekent simpelweg blijven vragen: “en wat dan?” Eerste-orde-effecten zijn onmiddellijk. Wat gebeurt er meteen als u de beslissing neemt? Tweede-orde-effecten komen daarna. Waar leidt dat toe? Derde-orde-effecten zijn van langere termijn. Wie word je als dit pad zich voortzet?
Ik zal de effecten nu toepassen op het voorbeeld van het veranderen van baan.
Pad B: Stop en neem een soortgelijke rol aan.
- Eerste orde: nieuwe omgeving. Opluchting. Je bent misschien niet meer bang voor maandag.
- Tweede orde: je krijgt meer zelfvertrouwen. Nu weet je dat je inzetbaar bent. Je kunt inderdaad van baan veranderen.
- Derde orde: het kan zijn dat u langer op hetzelfde pad blijft dan u wilt.
Nu Pad C: Blijf en verbeter je vaardigheden
- Eerste orde: Het kan zijn dat u zich een tijdje gefrustreerd voelt. Voor dit pad heb je veel discipline nodig.
- Tweede orde: u krijgt een hefboomwerking om uw opties te openen.
- Derde orde: je herdefinieert jezelf van ‘vastzitten’ naar ‘een carrière opbouwen’. Het kan zijn dat u onmisbaar wordt voor uw werkgever.
De fout die de meeste mensen maken
De meeste mensen streven naar het beste resultaat. Dat is een val. De toekomst is onzeker. Je raadt waarschijnlijk wat zou kunnen werken. Iedereen is dat. Als je klaar bent met de effecten, kies dan het pad met de minst levensveranderende effecten. Degene die je iets leert. Houdt deuren open. En het maakt je leven niet helemaal slechter als je ongelijk hebt.
Het is mijn risicopsychologische benadering.
Mensen hebben meer spijt van onomkeerbare beslissingen dan van slechte. We haten het om deuren te sluiten die we niet wilden sluiten. Daarom is het belangrijk om het pad te kiezen dat veel voor je betekent, maar geen bruggen verbrandt.
Neem betere beslissingen met de minste paniek.
Dit raamwerk werkt wanneer u emotioneel gehecht bent aan de beslissing die u gaat nemen. Als je gestrest bent, gooien je hersenen de logica uit het raam. De regel van 3 brengt je terug op het rationele pad. Het brengt je van reageren naar reageren op het leven. Het helpt je de belangrijkste vraag te beantwoorden. Met welke toekomst kan ik leven?”
U kunt deze regel overal gebruiken. Geldbeslissingen. Relatiebeslissingen. Creatieve beslissingen. Een grote aankoop. Zelfs kleine. Zeg ik ja tegen deze belofte? Wat zijn de effecten en wat zijn mijn opties? En met welk pad kan ik leven en nog steeds functioneren? Forceer de drie paden.
Streef de gevolgen na op plaatsen die de meeste mensen negeren. Kies dan voor de keuze die het leven beter maakt zonder je hele leven te ontwrichten.
Gebruik het om een pad te kiezen met aanvaardbare onbekenden
De regel van drie neemt de onzekerheid niet weg. Niets doet dat. Je kiest nooit voor zekerheid. Je kiest een pad met aanvaardbare onbekenden. Goede beslissingen komen uit betere processen. De 3-regel neemt de emotionele gehechtheid weg die het leven uit je zuigt.
De meeste van onze moeilijke beslissingen worden ondraaglijk omdat we een perfecte keuze willen. Degene die bewijst dat we slim zijn en spijt vermijdt. Dus je raakt in paniek. Of overdenken. Sommige mensen laten de tijd voor hen beslissen.
Dat is overigens nog steeds een beslissing.
Ik gebruik de regel van drie om een richting te kiezen.
Pas aan waar nodig. En blijf in beweging. Ik wil ‘voorwaartse beweging zonder zelfvernietiging’. Je hoeft de toekomst niet te slim af te zijn. Stop gewoon met jezelf zoveel druk op te leggen. Voor de meeste keuzes is geen moed nodig. Ze hebben structuur nodig. Drie paden. Drie gevolgen. Het maakt het bijna onmogelijk om je opties te overdenken.
