Dit zoals verteld-essay is gebaseerd op een gesprek met Nicholas Jenkins, een marktonderzoeksanalist van in de veertig die in Texas woont. Hij werkte eerder als programmamanager bij Amazon totdat hij het bedrijf in december 2024 verliet nadat hij op een prestatieverbeteringsplan was geplaatst. Het volgende is aangepast voor lengte en duidelijkheid.
Ik begon werken voor Amazon in 2020.
Vanaf 2022 voelde het alsof er een verschuiving plaatsvond binnen het bedrijf, en sommige experimentele projecten kregen geen prioriteit meer. Ook ontslagen en reorganisaties opgehaald gedurende deze periode, waardoor er een organisatorische crisis ontstond.
Mijn rol als programmamanager in Seattle leek nog steeds redelijk veilig. Ik dacht echter dat ik uiteindelijk gevolgen zou kunnen ondervinden als de ontslagen zouden voortduren.
Wat ik me toen niet realiseerde, was dat iets anders dan ontslagen mijn baan in gevaar zou brengen.
Toen ik op een PIP werd gezet, stond het teken aan de muur
In 2024 kwam ik via een reorganisatie onder nieuw management terecht. Het voelde niet als een goede pasvorm, maar ik maakte me niet al te veel zorgen. Ik dacht dat mijn werk van cruciaal belang was en dat de kwaliteit voor het grootste deel voor zich sprak. Ik was zelfs op promotie aan het vissen.
Rond augustus 2024 vonden er enkele eerste gesprekken plaats over mijn functioneren, waaronder mijn beheersing van de programmeertaal SQL. Ik had het gevoel dat ik werd beoordeeld op normen die buiten mijn rol vallen. Ondanks hoe ik me voelde, was er iets aan de muur.
Rond oktober werd ik formeel bij Amazon geplaatst “focus” prestatieverbeteringsprogramma (PIP).
Op dat moment had ik zoiets van: Ik moet hier weg. Dit is te stressvol.
Lees meer over mensen die zich op een kruispunt in het bedrijfsleven hebben bevonden
Ik beschouwde mijn vertrek bij Amazon als een overwinning
Uiteindelijk kreeg ik een ontslagpakket aangeboden, inclusief een ontslagvergoeding van een paar maanden. In plaats van het meteen aan te nemen, besloot ik het te doen doorgaan met de PIP zodat ik tijd kon kopen totdat mijn aandelen definitief verworven waren. Eerder vertrekken zou betekenen dat je geld op tafel zou laten liggen.
Toen, in december, accepteerde ik het pakket en vertrok.
Hoewel ik geen promotie had gekregen, was ik daar lang genoeg geweest om mijn aandelen te kunnen verwerven. Dit was een overwinning.
Toen ik afscheid nam van Amazon, had ik de indruk dat ik zomaar een nieuwe baan zou krijgen. In het verleden voelde het alsof ik alleen maar hoefde te solliciteren voor een functie, en dan kreeg ik die.
Ik heb het echter onderschat hoe moeilijk de arbeidsmarkt is zou zijn. Ik kreeg lang niet meer dezelfde grip als in het verleden, en het leek alsof bedrijven talent in de rij stonden, maar aarzelden om daadwerkelijk mensen aan te nemen.
Ik had ongeveer twee tot drie telefonische screenings per maand – waaronder één met TikTok nadat een recruiter contact met me opnam – maar ik kon geen bod binnenbrengen.
Ik heb een ‘final mile’-strategie ontwikkeld om een bod binnen te halen
Na moeite hebben om werk te vinden Ongeveer vijf maanden lang besefte ik dat ik wat ik noemde een “laatste mijl strategie“om mij te helpen niet alleen sollicitatiegesprekken, maar ook een aanbod binnen te halen. In de huidige markt is het van cruciaal belang om relaties op te bouwen en die inside-track te hebben voor een baan.
Mijn eerste stap bij het uitvoeren van deze strategie was verhuizen uit Seattle terug naar mijn geboorteplaats Houston in juli 2025. Ik had daar een robuust netwerk, waarvan ik hoopte dat het mij een voordeel zou opleveren.
Vervolgens heb ik mijn garderobe geüpgraded en een paar nieuwe pakken gekocht, omdat Seattle een meer informele omgeving was dan Houston.
Ik begon banenbeurzen en netwerkevenementen te bezoeken. Op een gegeven moment sprak ik met een vriend die bij een kredietvereniging in Houston werkte. Door het gesprek leerde ik meer over kredietverenigingen, wat ongeveer een maand later van pas kwam, toen ik eindelijk een doorbraak had.
Mijn advies: handen schudden en baby’s kussen
Mijn moeder is tandartsassistente in de omgeving van Houston, en een van de cliënten van haar praktijk is de eigenaar van een plaatselijk adviesbureau voor kredietverenigingen. Mijn moeder noemde mij bij de eigenaar, die voorstelde om te praten.
Door mijn vorige gesprek met mijn vriend kon ik op een intelligente manier over de sector spreken tijdens mijn ontmoeting met de eigenaar, die mij later een baan als marktonderzoeksanalist aanbood.
Ongeveer zeven maanden nadat ik Amazon had verlaten, kreeg ik een nieuwe baan, waarmee ik in augustus 2025 begon. Na verloop van tijd heb ik het gevoel dat ik mijn capaciteiten heb kunnen laten zien en mijn eigen weg binnen het bedrijf heb kunnen uitstippelen.
Mijn advies aan andere werkzoekenden is om je minder te concentreren op sollicitaties en meer op je persoonlijke netwerken. Je moet naar buiten gaan, handen schudden, baby’s kussen en relaties onderhouden om je volgende kans op te bouwen.
Noot van de redactie: vertegenwoordigers van Amazon weigerden commentaar te geven.
