Een productmanager bij Meta zegt dat vibe-coding de betekenis van zijn werk heeft veranderd, ook al heeft hij dat wel gedaan geen technische achtergrond en vindt code nog steeds ‘angstaanjagend’.
Zevi Arnovitz zei in een aflevering van “Lenny’s Podcast”, die zondag werd uitgebracht, dat de ontdekking van AI-coderingstools medio 2024 een keerpunt in zijn carrière markeerde.
Het voelde alsof hij ‘superkrachten’ kreeg, zei Arnovitz.
Begrijpen hoe je AI opzettelijk kunt gebruiken is “een van de grootste gamechangers die je als premier veel beter zullen maken”, zei hij, verwijzend naar productmanagement.
Arnovitz kwam in september vorig jaar bij Meta werken na ongeveer drie jaar als productmanager bij websitebouwer Wix, zo blijkt uit zijn LinkedIn-profiel.
Arnovitz zei dat hij zijn workflow rond AI heeft herbouwd. Hij gebruikt vibe-codeertools zoals Cursor naast modellen van Anthropic en Google om productideeën te verkennen, bouwplannen te genereren, code uit te voeren, deze te beoordelen en de documentatie bij te werken.
De verschuiving gaf een nieuwe vorm aan zijn rol als productmanager. In plaats van alleen maar op te treden als coördinator tussen engineering en ontwerp, opereert Arnovitz meer als een producteigenaar met de mogelijkheid om uit te voeren.
‘Iedereen wordt bouwer,’ zei hij. “Dat gaan we de komende jaren nog veel zien.”
Toch zei Arnovitz dat er grenzen zijn aan wat niet-technische productmanagers op zich moeten nemen. Hij zei dat hij niet vindt dat productmanagers complexe infrastructuurveranderingen of grote projecten moeten overbrengen.
AI heeft productmanagers in staat gesteld kleinere UI-projecten op zich te nemen door de functie te bouwen en de code vervolgens aan een ontwikkelaar te overhandigen voor definitieve beoordeling en voltooiing, voegde hij eraan toe.
Naarmate AI-tools verbeteren, zegt Arnovitz dat titels en verantwoordelijkheden waarschijnlijk zullen ‘instorten’, en dat productmanagers vibe-codering moeten beschouwen als een ‘opportuniteit voor samenwerkend leren’ met hun technische teams.
Productmanagers worden bouwers
De opkomst van AI-coderingstools vervaagt de grenzen voor traditionele rollen, waardoor het voor niet-technische werknemers, inclusief productmanagers, gemakkelijker wordt om rechtstreeks producten te bouwen.
Figma-CEO Dylan Field zei in oktober op “Lenny’s Podcast” dat AI veel werknemers ertoe heeft aangezet te experimenteren met bouwproducten.
Taken waarvoor ooit diepgaande technische expertise nodig was, kunnen nu worden uitgevoerd met vibe-coderingstools, zei hij.
“Ik denk dat we steeds meer ontwerpers, ingenieurs, productmanagers en onderzoekers zien, al deze verschillende mensen die betrokken zijn bij het productontwikkelingsproces, die hun teen in de andere rollen steken”, zei hij.
“We zijn allemaal productbouwers, en sommigen van ons zijn gespecialiseerd in ons specifieke gebied”, voegde hij eraan toe.
Diezelfde gedachtegang komt naar voren in de manier waarop bedrijven nieuwe medewerkers opleiden. LinkedIn vervangen het langlopende Associate Product Manager-programma met een Associate Product Builder-traject in januari.
“We gaan ze leren coderen, ontwerpen en PM’en op LinkedIn”, zei de voormalige Chief Product Officer van het bedrijf, Tomer Cohen, in een aflevering van “Lenny’s Podcast”, die in december werd gepubliceerd. Het gaat meer om het trainen van mensen ‘die kunnen buigen’, voegde hij eraan toe.
Cohen, die bijna veertien jaar bij LinkedIn heeft gewerkt, heeft het bedrijf in januari verlaten en werkt nu als adviseur, zo blijkt uit zijn LinkedIn-profiel.
