Een dag uit het leven van de Chief People Officer van Walmart

Dit zoals verteld-essay is gebaseerd op een gesprek met Donna Morris, de Chief People Officer bij Walmart, gevestigd in Bentonville, Arkansas. Het volgende is aangepast voor lengte en duidelijkheid.

Ik ben de Chief People Officer bij Walmarten mijn werk is een van mijn grootste passies.

In de loop van de tijd ben ik heel bewust geworden over de manier waarop ik mijn tijd structureer. Ik heb jarenlang drukke dagen doorstaan, dus heel weinig ontspoort me echt.

Als er iets onverwachts gebeurt, probeer ik even de tijd te nemen en verder te gaan. Er zit waarheid in de analogie: ‘Ik zie er liever uit als een zwaan aan de oppervlakte, zelfs als mijn voeten onder water wapperen.’

Hier is een dag uit mijn leven:

Ik word wakker met U2’s “Beautiful Day”

Mijn wekker gaat elke dag om 6.05 uur voor U2’s ‘Beautiful Day’. Ik hou van U2, en ik begin elke dag met het idee dat het een geweldig evenement gaat worden. Als ik een vergadering heb, wordt deze zelfs eerder vastgelegd.

Mijn probleem is dat ik een of twee keer op de snooze-knop druk. Het is niet goed als ik er drie keer op druk, wat betekent dat ik pas rond half zeven op ben.

Ik ben online zodra ik uit bed kom

De vijand zou kunnen zijn dat ik twee telefoons heb. Ik heb een persoonlijk apparaat en een werkapparaat. Tegen de tijd dat ik uit bed kwam, heb ik al naar beide gekeken om te zien of er iets dringends was van de avond ervoor.

Het kan de vijand worden als ik afgeleid raak en mijn focus verlies. Ik probeer gedisciplineerd te zijn door beide af en toe opzij te zetten en eerlijk gezegd alle schermen af ​​te sluiten, maar ik ben een werk in uitvoering.

Ik plan mijn outfits van tevoren

Ik ben behoorlijk georganiseerd. De avond voor het werk, soms zelfs al op zondagavond, bedenk ik wat ik doordeweeks ga dragen.

Ik weet dat er bepaalde mensen zijn die waarschijnlijk precies hetzelfde dragen, maar ik ben niet een van die mensen.

Als ik naar een winkel of een club ga, draag ik een of andere soort denim, waarschijnlijk een T-shirt en een jasje, en altijd mijn Walmart-badge en hardloopschoenen of echt comfortabele sneakers. Dat is anders dan hoe ik me kleed als ik ons ​​kantoor binnenkom, waar ik waarschijnlijk wat formeler zal zijn.

Terwijl ik me klaarmaak, luister ik naar de podcast van CNN en de show ‘Today’

Mannelijke leiders kunnen zich waarschijnlijk in 15 minuten klaarmaken. Ze kunnen waarschijnlijk opstaan, hun haar wassen en weggaan. Vrouwelijke leiders hebben meer tijd nodig om zich voor te bereiden. Dus het duurt, terecht of ten onrechte, langer om me klaar te maken, en het hangt ervan af of het een was-je-haar-dag is of niet.

Ik doe mijn eigen haar om de dag. Ik ben nooit het type geweest dat dat niet doet. Ik budget ongeveer 45 minuten tot een uur om me ’s ochtends klaar te maken.

Terwijl ik me klaarmaak, luister ik naar de podcast “CNN 5 Things”, en ik heb altijd de show “Today” aan, omdat ik ook wil horen wat daar gebeurt.

Het kost me vijf minuten om op kantoor te komen

Ik weet niet zeker of het me wel vijf minuten kost om op kantoor te komen. Dat was heel bewust. Ik probeer tussen 08.15 en 08.30 uur op kantoor te zijn, en dan begin ik aan mijn dag.

Ik heb back-to-back vergaderingen vanaf 8.35 uur

Mijn dag wordt doorgaans besteed geweldige collega’s ontmoeten – of ze nu voor ons werken of misschien geïnteresseerd zijn om voor ons te werken – en ook leiders.

Op een normale dag heb ik een achtereenvolgens schemaen mijn vergaderingen beginnen meestal om vijf minuten over het halfuur. Mijn eerste vergadering van de dag is om 8.35 uur, tenzij ik een ontmoeting heb met een aantal van mijn collega’s die eerder beginnen.

Ik heb nog nooit koffie of thee geprobeerd, maar ik drink elke dag cola light

Toen ik vijf jaar oud was, verbrandde ik mijn mond zo erg dat ik jarenlang bang was om iets warms te drinken. Ik ben gewoon nooit een meisje met warme dranken geweest, denk ik.

Ik probeer mezelf te beperken tot twee cola light per dag, hoewel ik af en toe een derde stiekem binnensluip. Ik drink het meestal niet vóór 10.00 uur

Overdag eet ik geen grote maaltijden

Ik heb geen grote maaltijden in de ochtend of tijdens de lunch, maar ik geloof wel in iets in de ochtend.

Ik had de gewoonte om ’s ochtends ’s nachts haver te eten, en dan at ik elke lunch twee hardgekookte eieren. Maar ik kreeg onlangs de feedback dat ik mijn eiwitten ’s ochtends en’ s nachts havermout om 12.00 uur moest doen.

Ik blijf op kantoor tot 18.30 uur

Ik blijf meestal op kantoor en werk tot ongeveer 18.00 of 18.30 uur, wanneer er minder mensen in de buurt zijn en ik wat rustige tijd kan hebben.

Dan ga ik naar huis, en als ik echt geluk heb, is mijn man thuis. Hij is een fantastische kok, dus ik profiteer ervan als hij bij mij in Bentonville is. Als hij niet bij mij is, betekent dit dat ik meer georganiseerd moet zijn, omdat ik voor mezelf moet koken.

Ik heb fantastische kookboeken omdat het kopen van kookboeken iets is waar ik gepassioneerd over ben. Ik ben echter niet zo goed in koken, dus ik eindig met hetzelfde spoel-en-herhaalmaaltijdplan.

Mijn avondroutine omvat werken, mijn vader bellen en me klaarmaken voor de volgende dag

Ik bel mijn vader bijna elke avond. Hij woont in Canada.

Tijdens de avond ga ik ook het sociale konijnenhol in en breng ik veel tijd door op LinkedIn, maar ook op andere sociale kanalen.

Ik reis veel

Mijn schema ziet er grotendeels hetzelfde uit als ik op reis ben. Als ik in het binnenland reis, ga ik meestal naar Walmart-winkels of Sam’s Clubs.

Soms kondigen we ze aan, en soms niet. Onaangekondigde bezoeken zijn soms het meest waardevol, omdat u echt in realtime kunt zien hoe de faciliteit werkt en hoe mensen met elkaar omgaan.

Ik kijk naar het leervermogen van onze medewerkers. Ik kijk of er een privékamer is waar moeders kunnen verzorgen. Het geeft ons echt een goed beeld van onze werkomgeving voor onze medewerkers, en die dagen zijn geweldige dagen.