Home Nieuws Dick’s Sporting Goods (DKS) winst Q3 2025

Dick’s Sporting Goods (DKS) winst Q3 2025

1
0
Dick’s Sporting Goods (DKS) winst Q3 2025

Een Dick’s Sporting Goods-winkel in Pleasant Hill, Californië, VS, op maandag 24 november 2025.

David Paul Morris | Bloomberg | Getty-afbeeldingen

Dick’s sportartikelen is van plan om nu een hele reeks Foot Locker-winkels te sluiten overname van het sneakerbedrijf is voltooid, zei het bedrijf dinsdag bij de aankondiging fiscale derdekwartaalcijfers.

Het is onduidelijk hoeveel winkels Dick wil sluiten, maar de sluitingen maken deel uit van een grotere herstructurering die het doorvoert, dus Foot Locker zal de winst in het begrotingsjaar 2026 niet belemmeren, vertelde Dick’s uitvoerend voorzitter Ed Stack. Courtney Reagan van CNBC.

‘We moeten de garage opruimen,’ zei Stack. “We hebben behoorlijk agressieve prijsverlagingen doorgevoerd om oude koopwaar op te ruimen. We beschadigen een aantal winkelactiva. We zullen een aantal winkels sluiten… alles wat we doen is er om 2026 te beschermen en doen dit maar een keer.”

Het bedrijf weigerde te zeggen hoeveel winkels getroffen zouden worden en of de herstructurering ook ontslagen zal omvatten.

Als gevolg hiervan wordt verwacht dat de vergelijkbare omzet van Foot Locker in het huidige kwartaal met midden tot hoge eencijferige cijfers zal dalen, terwijl de marges naar verwachting tussen de 10 en 15 procentpunten zullen dalen.

Naast de activiteiten van Foot Locker zagen de winkels van Dick de vergelijkbare omzet tijdens het kwartaal met 5,7% stijgen, ruim hoger dan de 3,6% die analisten hadden verwacht, aldus StreetAccount.

Voor het gelijknamige uithangbord verwacht het bedrijf nu dat de vergelijkbare omzet tussen 3,5% en 4% zal stijgen, vergeleken met het eerdere bereik van 2% tot 3,5%. Dat is volgens StreetAccount hoger dan de verwachtingen voor een groei van 3,6%.

Dick’s verwacht nu ook dat de winst per aandeel voor het hele jaar tussen $14,25 en $14,55 zal liggen, vergeleken met een eerdere voorspelling van $13,90 tot $14,50 en in lijn met de verwachtingen van $14,44 per aandeel, aldus LSEG.

Dit is hoe de grote sportwinkel presteerde in vergelijking met wat Wall Street verwachtte, gebaseerd op een onderzoek onder analisten door LSEG:

  • Winst per aandeel: $2,78 aangepast versus $2,71 verwacht
  • Winst: $4,17 miljard versus $3,59 miljard verwacht

De gerapporteerde nettowinst van het bedrijf voor de periode van drie maanden die eindigde op 1 november bedroeg $75,2 miljoen, of 86 cent per aandeel, vergeleken met $227,8 miljoen, of $2,75 per aandeel, een jaar eerder. Exclusief eenmalige posten, waaronder de impact van de overname van Foot Locker, boekte Dick’s een winst per aandeel van $2,78.

Dick’s heeft in de detailhandel een uitstekende prestatie geleverd en staat nu voor de uitdaging om de activiteiten van Foot Locker op orde te krijgen, zodat deze niet ten koste gaat van de doorgaans onberispelijke resultaten.

Dick’s overname van Foot Locker ter waarde van $2,4 miljard gaf het bedrijf een enorm concurrentievoordeel op de sneakergroothandelsmarkt, vooral voor Nike producten en toegang tot zowel een internationale als een stedelijke consument.

Het stimuleert ook de groei van het bedrijf. Dankzij de omzet van Foot Locker, bijna $931 miljoen tijdens het kwartaal, steeg de omzet van Dick met maar liefst 36% tot $4,17 miljard, vergeleken met $3,06 miljard een jaar eerder.

Echter ook bepaalde risico’s gelopen. Foot Locker heeft wereldwijd ongeveer 2.400 winkels en presteert al jaren ondermaats. De consument heeft de neiging om lagere inkomens te verkiezen dan die van Dick en heeft het niet zo goed volgehouden in een verzwakkende economie.

Onder CEO Mary Dillon had Foot Locker hieraan gewerkt zijn winkels vernieuwen en verander de manier waarop sneakers worden verkocht. Sinds de overname is het bedrijf begonnen met het testen van veranderingen in 11 winkels in Noord-Amerika om te zien of de oplossingen de omzet verbeteren, waaronder het terugbrengen van producten met meer dan 20%, het terugbrengen van kleding en het veranderen van de ‘schoenenmuur’ van Foot Locker.

“Als je eerder een Foot Locker-winkel was binnengelopen en naar de schoenenmuur had gekeken… was het niets anders dan een run-on-zin”, zei Stack. “Het waren gewoon een hele hoop schoenen die tegen de muur werden gegooid, en we hebben dat allemaal afgebroken, we hebben het opnieuw gemerchandiseerd en ons gefocust op schoenen die we echt wilden verkopen. … Het is nog vroeg, maar we zijn behoorlijk enthousiast over wat we hebben gedaan.”

— Courtney Reagan van CNBC heeft bijgedragen aan dit rapport.

Nieuwsbron

LAAT EEN REACTIE ACHTER

Vul alstublieft uw commentaar in!
Vul hier uw naam in