Dhurandhar is op zoek naar Rs. 26-27 crore netto voor de eerste dag. Dit aantal… ja, aantal, niet verzameling, kan oplopen tot meer dan Rs. 30 crore netto, afhankelijk van of ze na de dag verder worden gepompt. De voorverkoop voor de film werd gisteren na middernacht uitgebreid gepompt, waarbij één keten van ongeveer 95.000 kaartjes naar 175.000 tegen de ochtend ging. Welke nummers er door de makers worden gekookt, wordt pas morgenochtend bekend. Het zal geen verrassing zijn als ze helemaal naar Rs gaan. 40 crore netto, want waarom niet?
Als de film deze cijfers organisch had behaald, zou het een heel goed begin zijn geweest. Sterker nog, ondanks alle genrebeperkingen zou het een uitstekend begin zijn geweest. Maar nu… hier kan niets zinnigs over gezegd of geanalyseerd worden, omdat je geen wijs kunt worden uit deze waanzin. Er werd wat voeding voor de film gedaan in de voorverkoop toen de verkoop begon, maar daarna werden ze grotendeels aan hun lot overgelaten. Dat veranderde gisteravond toen de makers een level omhoog gingen.
Voordat de voorverkoop in een grap werd omgezet, leek het alsof de film ongeveer Rs zou opleveren. 15 crore op de eerste dag. Dat is waarschijnlijk de beste schatting van de werkelijke, organische publieksaantrekking. Er is geen manier om dit te bevestigen, maar het biedt in ieder geval een basislijn om mee te werken.
Als box office-reporter is dit een moeilijke en frustrerende positie, omdat je de box office wilt rapporteren en de cijfers moet rapporteren die op papier staan, ook al weet je dat ze geen gewicht hebben. Het is onduidelijk hoeveel en hoe lang de makers van plan zijn dit voort te zetten. De reden daarvoor is om de perceptie op te bouwen dat een film het goed doet. Je mist de tijden waarin het melden van de opgeblazen kassacijfers in de media een manier was om perceptie op te bouwen; de echte cijfers waren zichtbaar in de facturering. Nu is de facturering zelf overdreven/gecompromitteerd, dus er is geen manier om de echte cijfers te kennen.
