Dr. Zubir Ahmed, minister van Volksgezondheid, Innovatie en Veiligheid (Credit: Ministerie van Volksgezondheid en Sociale Zorg)
De regering heeft de richtlijnen inzake intellectueel eigendom (IP) voor de NHS in Engeland bijgewerkt om de innovatie en de toegang van patiënten tot nieuwe technologieën te versnellen.
Momenteel vertrouwt de NHS momenteel op richtlijnen die in 2002 zijn opgesteld en die niet zijn ontworpen voor technologieën als AI, wat betekent dat verouderde processen ervoor hebben gezorgd dat innovatie niet meer naar de frontlinie komt, omdat ze vaak worden opgehouden door complexe lokale en juridische onderhandelingen.
De richtlijn, gepubliceerd op 18 november, stroomlijnt processen, definieert duidelijkere rollen en verantwoordelijkheden en bevordert consistente goede praktijken op het gebied van IE-beheer binnen de NHS, waardoor het eenvoudiger wordt voor ideeën om van concept naar commercialisering te gaan.
Dr. Zubir Ahmed, minister van Volksgezondheidsinnovatie en Veiligheid, zei: “Al 23 jaar lang heeft een gebrek aan up-to-date advies over intellectuele eigendom binnen de NHS ervoor gezorgd dat innovators en medewerkers door een labyrint van onzekerheid navigeren – waarbij ze geconfronteerd worden met onnodige barrières die levensveranderende ideeën in de gezondheidszorg hebben tegengehouden.
“Ik weet hoe frustrerend dit is geweest voor enkele van onze grootste geesten die hun ideeën naar de frontlinie van de NHS willen brengen, voor ons gezondheidszorgsysteem en – uiteindelijk – voor patiënten die toonaangevende behandelingen mislopen.
“Het gebrek aan duidelijkheid heeft niet alleen de vooruitgang vertraagd; het heeft het voor de industrie, de academische wereld en investeerders moeilijker gemaakt om met de NHS samen te werken om baanbrekende nieuwe oplossingen te vinden.”
Hij voegde eraan toe dat de richtlijnen “de archaïsche administratieve rompslomp zullen terugdringen” en “voorkomen dat de nieuwste innovaties vast komen te zitten in een web van onderhandelingen en papierwerk”.
De richtlijn, ontwikkeld in samenwerking met het National Institute for Health and Care Research, ondersteunt het tienjarige gezondheidsplan van de regering en levert uitvoering aan het plan voor de biowetenschappensector door de toegang van patiënten tot nieuwe medicijnen en medische technologieën te versnellen, onderzoek en ontwikkeling van wereldklasse mogelijk te maken en de commercialisering van ideeën te ondersteunen.
Het doel is ervoor te zorgen dat de NHS eerlijk wordt beloond voor de innovaties die zij helpt creëren, waarbij eventuele opbrengsten worden geherinvesteerd in patiëntenzorg en toekomstige innovatie.
Hoewel het in de eerste plaats gericht is op organisaties die NHS-diensten leveren of in opdracht geven, biedt het duidelijkheid voor innovators, onderzoeksfinanciers, de academische wereld en industriële partners over IP-eigendom, samenwerking en commercialisering.
Fiona Bride, directeur geneesmiddelenwaarde en toegang bij NHS Engeland, zei: “We zijn blij dat we nauw met de overheid hebben samengewerkt aan deze vernieuwde IP-richtlijnen, die de broodnodige duidelijkheid en consistentie brengen in de manier waarop innovatie binnen de gezondheidszorg wordt ondersteund, en zal helpen om nieuwe behandelingen en technologieën sneller bij patiënten te krijgen.
“De NHS heeft een uitzonderlijke staat van dienst in het naar voren brengen van de nieuwste innovaties voor patiënten, en deze begeleiding zal dit verder versterken, waardoor artsen, onderzoekers en partners het vertrouwen krijgen om ideeën te ontwikkelen die de zorg verbeteren en helpen de ambities van het tienjarenplan waar te maken.”
Het ministerie van Volksgezondheid en Sociale Zorg en NHSE organiseren in november en december 2025 een reeks webinars voor organisaties die NHS-diensten, innovators en IP-professionals leveren of opdracht geven.
Flann Horgan, hoofd van de gezondheidszorgsector bij NTT DATA UK&I, zei: “Ideeën met een reëel potentieel zijn te lang blijven steken in het niemandsland tussen lokale juridische teams en nationaal beleid.
“Deze leidraad brengt de consistentie die vernieuwers nodig hebben om met vertrouwen binnen de NHS op te bouwen, en dat kon niet op een beter moment komen.”
