Laten we een aantal deskundigen inschakelen. Ze gaan ons vertellen dat we hier appels met peren vergelijken als we naar de Neo en Ultra kijken. “Ze dienen heel verschillende doeleinden en een heel verschillend publiek”, zegt Jitesh Ubrani, onderzoeksmanager bij IDC. “Je hebt het eigenlijk over een gezondheidsapparaat versus een computer voor algemeen gebruik, toch? En dus zouden de prijzen niet vergelijkbaar moeten zijn, omdat ze heel verschillende dingen doen.”
Ik heb het je verteld. Het punt is dat ik denk dat de gemiddelde consument daar niet om geeft. Ze geven echter wel om geld. En ze zien nu een verbijsterend prijsverschil tussen Apple-producten.
Terry White, de belangrijkste wereldwijde design- en fotografie-evangelist bij Adobe, doet dat zeker. Hij heeft gepost dat de Neo nu die van Apple bewijst iPad-accessoires zijn massaal te duur. “Om diezelfde 256 GB opslag op een basis iPadje zit op $449 (en een langzamere chip)”, postte hij. “Voeg de Magisch toetsenbordfolio van $ 249 passend bij de vormfactor van de Mac, en je betaalt $698. Vroeger vroegen we of een iPad zou een laptop kunnen vervangen. De echte vraag is nu: waarom kost het vervangen van een laptop door een iPad €100 meer?”
Ubrani geeft toe dat als je kijkt naar de Apple Watch SE versus de basis-Apple Watch versus de Ultra, “de SE je aantoonbaar 95 procent ervaring geeft met de basis, en dan weer 95 procent ervaring met de Ultra. Maar het prijsverschil tussen die modellen is enorm. Enorm.” Hij is het ermee eens dat Ultra gericht is op een groep gebruikers die veel meer willen betalen voor duikmogelijkheden en een robuust ontwerp. “Daar reken je een premie voor, simpelweg omdat het kan en omdat mensen ervoor willen betalen”, zegt hij.
Hoeveel betalen deze enorme premie? IDC heeft zojuist zijn verkoopschattingen voor Apple Watch vrijgegeven. In 2025 zou Apple 41,1 miljoen Apple Watches hebben verzonden. “Ultra vertegenwoordigde er bijna 3,5 miljoen (van deze) gedurende het jaar”, zegt Ubrani, eraan toevoegend dat de Ultra-verkopen jaar na jaar daalden “vanwege het ontbreken van een zinvolle vernieuwing.” Toch heeft Apple ruim 8 procent van de Watch-kopers ervan overtuigd honderden dollars meer af te staan voor het premiummodel.
Balbir Singh, mondiaal smartwatch-analist bij Counterpoint Research, is van mening dat Apple bijna de prijs voor zijn producten kan noemen, vooral als die producten duurder zijn en al in het ecosysteem zitten. “Ze kennen de consumentenmentaliteit die ze uiteindelijk zullen kopen”, zegt hij. “Ze weten dat ze niche-avontuurlijke en atletische gebruikers hebben die iets van Apple zelf nodig hebben, voor de Apple-loyalist, de iPhone-gebruiker.”
Door de cijfers
Apple is hier misschien hebzuchtig en verhoogt de Watch-prijs met honderden dollars, maar dat is zeker niet dom. Het weet het Het vlaggenschip van Garmin duikhorloge schommelt rond de $ 800, en het wil die potentiële klanten lokken. We willen niet dat mensen een alternatief ecosysteem ervaren, toch?
