Home Nieuws Bazen verwachten dat je AI kent, zelfs als dit niet in je...

Bazen verwachten dat je AI kent, zelfs als dit niet in je functieomschrijving staat

3
0
Bazen verwachten dat je AI kent, zelfs als dit niet in je functieomschrijving staat

Dat taakomschrijving je leest misschien niet over AI, maar een werkgever zal waarschijnlijk nog steeds verwachten dat je weet hoe je het moet gebruiken.

Een nieuwe momentopname van vacatures van carrièreplatform Ladders toonde aan dat, terwijl het aantal AI-rollen die op de site vermeld staan, is sinds 2021 verdrievoudigd, het aandeel berichten waarin AI wordt vermeld, is afgenomen.

Het is een indicatie dat steeds meer werkgevers technologie als een middel beschouwen alledaagse vaardigheid liever dan als onderscheidende factor, vertelt Marc Cenedella, oprichter en CEO van Ladders, aan Business Insider.

“Het zal steeds minder vermeld worden, net zoals Microsoft Office niet meer vermeld wordt in vacatures”, zei hij.

Van de ongeveer een dozijn functiecategorieën die Ladders beoordeelden, zagen ze allemaal een daling in het aantal vacatures waarin AI werd genoemd. Voor design- en UX-functies daalde het aantal AI-vermeldingen van 56,7% van de banen in 2021 naar 44,6% in 2025. De vermeldingen voor productmanagementfuncties registreerden een vergelijkbare daling.

Zelfs binnen software-engineeringwaar de proliferatie van codeermiddelen aanleiding heeft gegeven tot bezorgdheid dat met name junior codeerders een moeilijker werk vindenIn de afgelopen vier jaar zijn de AI-referenties in vacatures gedaald van 53,5% naar 45,8%.

De vermelding van AI in vacatures zou weer kunnen toenemen, zei Cenedella, als gespecialiseerde tools in verschillende sectoren opduiken, hoewel hij zei dat dit pas ergens in 2026 of 2027 zou kunnen gebeuren.

Als die verschuiving zich inderdaad voordoet, zou dit kunnen betekenen dat mensen in sectoren als verkoop, farmacie of halfgeleiders moeten aantonen dat ze bepaalde specifieke vaardigheden vloeiend kunnen beheersen. AI-toepassingen of -methoden voor het gebruik van de technologie, zei Cenedella. Werkgevers zouden deze vaardigheden dan kunnen gaan benoemen in vacatures.

AI buiten technische rollen

De algehele daling in het aantal vermeldingen van AI betekent niet dat de belangstelling voor de technologie afneemt, vooral niet op bepaalde gebieden. Ladders ontdekte dat ongeveer 525.000 leiderschaps- en leidinggevende functies AI-referenties bevatten, tegen 213.000 in 2021. Alles bij elkaar werd de technologie in 2025 genoemd in 45% van de leidinggevende berichten op de site.

Rollen die niet in de eerste plaats technisch van aard zijn (gebieden als financiën, bedrijfsvoering, ontwerp, verkoop en projectmanagement) zien een van de snelste stijgingen in de adoptie van AI-vaardigheden, ontdekte Ladders.

Eén reden, zegt Cenedella, is dat de technologie zo snel ontwikkelt.

Over het geheel genomen zei Ladders dat het aantal banen specifiek op het gebied van AI, zoals technische functies, op de site is gestegen van 2,1 miljoen in 2021 naar 6,7 miljoen in 2025.

Ongeacht of er in een vacature sprake is van AI, een baas zal waarschijnlijk willen dat je het kunt gebruiken, zegt Agur Jõgi, chief technology officer bij het softwarebedrijf Pipedrive, tegen Business Insider.

“Het is net een kaartje voor de wedstrijd”, zei hij.

Ken uw bedrijf

Jõgi zei dat je moet begrijpen hoe AI transformeert uw vakgebied en hoe dit uw werk beïnvloedt. “Dat stelt je in staat net zo snel te bewegen als de rest van de industrie”, zegt Jõgi.

Door te weten hoe anderen in jouw vakgebied AI gebruiken, zei hij, kun je vergelijkbare vaardigheden ontwikkelen.

Jõgi zei dat als je een overvaller bent die zich verzet tegen het gebruik van de technologie, dit kan betekenen dat je langere dagen moet werken als je collega’s wilt bijhouden die all-in gaan.

Uiteindelijk, naarmate meer mensen AI omarmen, zijn de early adopters die hun technologie hebben overgenomen productiviteit op de werkplek door middel van AI Ik zal dat voordeel zien verdwijnen, zei hij. Om dit te behouden, zegt Jõgi, zullen deze doorzetters een nieuw voordeel moeten ontwikkelen.

“Om de concurrentie te verslaan, moet je iets slimmer doen, of iets meer doen”, zei hij.

Heeft u een verhaal te vertellen over uw carrière? Neem contact op met deze verslaggever via tparadis@businessinsider.com.



Nieuwsbron

LAAT EEN REACTIE ACHTER

Vul alstublieft uw commentaar in!
Vul hier uw naam in