Voor de eerste keer dat ik me kan herinneren, was ik dit jaar volledig geboeid door de Olympische Winterspelen. Ik denk zelfs niet dat ik ooit eerder naar de Winterspelen heb gekeken, maar deze keer trok het echt mijn aandacht. Eén gebeurtenis die mij echt opviel, was het skelet.
Voor niet-ingewijden (zoals ik nog maar een maand geleden was) is het skelet een op glijbaan gebaseerde sport waarbij atleten met hun gezicht naar beneden, met hun hoofd naar voren, op een kleine glijbaan liggen die met een snelheid van 130 km/u over een ijskoude, aflopende helling afdaalt. Oppervlakkig gezien lijkt het er niet op dat het veel van de atleet vergt, behalve liggen en volhouden tot hij de finishlijn passeert.
Maar bij nader inzien is de sport veel ingewikkelder, waarbij de atleet subtiele aanpassingen moet maken met zijn schouders, knieën en zelfs zijn tenen om de slee te controleren en te sturen. De kleinste gewichtsverschuiving kan het verschil maken tussen de eerste en de laatste plaats. Alsof de Olympische Spelen nog niet competitief genoeg waren, is de foutmarge bij dit evenement minuscuul.
Ik was gefascineerd, vooral door het idee van het vinden van balans. Er wordt zoveel gesproken over de balans tussen werk en privé, de balans tussen werk en zichzelf, en vrijwel elke andere ‘iets-iets’-balans waarbij de twee ‘iets’ op gespannen voet met elkaar lijken te staan. Om balans te vinden, maken we gedurende onze dagen en weken subtiele aanpassingen – tijd blokkeren, tijd vrijmaken, tijd nemen – in de hoop ons leven te sturen en de controle over onszelf te behouden. Volgens Misan Harriman is evenwicht echter minder een “daad” en meer een reeks keuzes die de basis vormen voor actie; het is niet wat we besluiten te doen, maar wie we kiezen te zijn.
{“blockType”:mv-promo-block”,”data”:{“imageDesktopUrl”https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/studio_16-9.jpg”,” imageMobileUrl ‘https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/studio_square_thumbnail.jpg’, ‘eyebrow’, ”headline’, ‘VANAF THE CULTUUR”,”dek ‘FROM THE CULTUUR is een podcast die de innerlijke werking van de organisatiecultuur onderzoekt, waardoor bedrijven kunnen floreren, teams kunnen winnen en merken kunnen slagen. Dit is het belangrijkste gesprek in het bedrijfsleven dat jij niet bent hebben.”,”subhed”duo”, “description” “, ctaText “Luister”, “ctaUrl”:https://www.youtube.com/playlist?list=PLvojPSJ6Iy0T4VojdtGsZ8Q4eAJ6mzr2h”, “theme”:{“bg”:#2b2d30″, “text”:#ffffff”, “eyebrow” #9aa2aa”, “subhed”:#ffffff”, “buttonBg”:#3b3f46″, “buttonHoverBg”:#3b3f46″, “buttonText”#ffffff”},”imageDesktopId”:91470870,”imageMobileId”:91470866,”shareable”:false,”slug””,”wpCssClasses””}}
Rauwe en eerlijke momenten van de mensheid
Harriman is een fotograaf, activist en Oscar-genomineerde filmmaker wiens werk prominent aanwezig is in publicaties als Modegevierd op prijsuitreikingen en breed gedeeld in de tijdsgeest. Zijn werk legt de rauwe en eerlijke momenten van de mensheid vast – in weerstand, verdriet, vreugde en alle vele manifestaties van ons ware bestaan.
Ons gesprek met Harriman over de Van de Cultuur podcast onderzocht de evenwichtsoefening tussen winstgevendheid en principes, waarin hij stelt dat ‘winst ten koste van alles’ een zwaar prijskaartje met zich meebrengt dat ons onze authenticiteit kan kosten. Op het werk nemen we beslissingen die de integriteit in twijfel trekken van wie we buiten kantoor beschouwen.
Tech CEO’s verkopen producten aan scholen die ze hun eigen kinderen nauwelijks laten gebruiken. Managers behandelen hun ondergeschikten op een manier die hen boos zou maken als hun partner dit zou moeten doorstaan. Of het nu gaat om de manier waarop we met leeftijdsgenoten communiceren of hoe we omgaan met onze presentatie van onszelf op het werk, er is maar al te vaak sprake van een onevenwicht tussen onszelf – wie we zijn. inspraak wij zijn en Hoe wij zijn. Onze inconsistente zelfprestaties veroorzaken niet alleen schade in ons werk, maar kunnen ook een crisis van authenticiteit veroorzaken.
Het is passend dat socioloog Erving Goffman het theatrale podium vergelijkt met de dynamiek van het sociale leven, daarbij ontleend aan de komedie van William Shakespeare Zoals jij het leuk vindtwaar hij schrijft: “De hele wereld is een podium, en alle mannen en vrouwen zijn slechts spelers.”
Onze presentatie van onszelf is, zoals Goffman stelt, een keuze die we maken. We beslissen welk personage we kiezen om te spelen in het sociale leven. Deze keuze vereist vervolgens een reeks beslissingen die samenvallen met dat karakter. De kostuums. Het script. De maniertjes. De uitgangen en ingangen. Ze zijn allemaal bijproducten van het personage dat we kiezen om te spelen. Dat wil zeggen, WHO wij kiezen ervoor om geïnformeerd te zijn Hoe wij kiezen ervoor om te zijn.
Een karakterkeuze
Door deze lens is de evenwichtsoefening tussen werk en privé een karakterkeuze en toewijding eraan. En hoewel we proberen het bestaan van twee karakters in evenwicht te brengen met hier en daar aanpassingen, zoals de atleten in het skeletevenement, kunnen deze ogenschijnlijk subtiele verschuivingen van het zelf een enorme impact hebben. Het idee is dan om trouw te blijven aan jezelf, één personage dat ondanks de context consistent is. Dit is tenslotte de definitie van authenticiteit.
Zoals Goffman waarschuwt, moeten we letten op het masker dat we willen dragen, want als we niet oppassen, kan ons masker snel ons gezicht worden. Dit betekent dat wij in deze kwestie keuzevrijheid hebben. We kunnen beslissen wie we willen zijn en dus hoe we ons gaan gedragen. We hebben een keuze; maar als wij niet kiezen, zal de context zeker voor ons kiezen.
Bekijk ons volledige gesprek met Misan Harriman in de nieuwste aflevering van Van de Cultuur hier op Spotify of waar je je podcasts ook vandaan haalt.
{“blockType”:mv-promo-block”,”data”:{“imageDesktopUrl”https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/studio_16-9.jpg”,” imageMobileUrl ‘https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/studio_square_thumbnail.jpg’, ‘eyebrow’, ”headline’, ‘VANAF THE CULTUUR”,”dek ‘FROM THE CULTUUR is een podcast die de innerlijke werking van de organisatiecultuur onderzoekt, waardoor bedrijven kunnen floreren, teams kunnen winnen en merken kunnen slagen. Dit is het belangrijkste gesprek in het bedrijfsleven dat jij niet bent hebben.”,”subhed”duo”, “description” “, ctaText “Luister”, “ctaUrl”:https://www.youtube.com/playlist?list=PLvojPSJ6Iy0T4VojdtGsZ8Q4eAJ6mzr2h”, “theme”:{“bg”:#2b2d30″, “text”:#ffffff”, “eyebrow” #9aa2aa”, “subhed”:#ffffff”, “buttonBg”:#3b3f46″, “buttonHoverBg”:#3b3f46″, “buttonText”#ffffff”},”imageDesktopId”:91470870,”imageMobileId”:91470866,”shareable”:false,”slug””,”wpCssClasses””}}
