Wanneer Antropisch maakte maandag bekend dat het aan het inbedden was negen werkplektoepassingen direct in Claude, waarbij zijn AI-chatbot wordt getransformeerd in wat ik eerder heb beschreven als een “commandocentrum op de werkplek,” Asana was een van de headliners.
Maar terwijl de bredere lancering een nieuw tijdperk van AI-native productiviteitstools inluidt, weerspiegelt de deelname van Asana een diepere strategische inzet – een die het projectmanagementbedrijf niet positioneert als een AI-concurrent, maar als de essentiële contextlaag die elk AI-model bruikbaarder maakt.
In een exclusief interview met VentureBeat, Arnab BoseAsana’s Chief Product Officer, legde de gedachte achter het partnerschap uit en waarom het bedrijf ervoor koos externe AI-aanbieders te omarmen in plaats van eigen modellen te bouwen.
“Het AI-landschap ontwikkelt zich in een razend tempo”, aldus Bose. “Wij geloven dat onze klanten het beste gediend zijn als ze toegang hebben tot de nieuwste, krachtigste redeneermogelijkheden van de beste aanbieders als Anthropic, in plaats van vast te zitten aan één enkel, eigen model dat snel achterop kan raken.”
De integratie komt op een cruciaal moment voor Asana: het bedrijf maakt een leiderschapstransitie door na mede-oprichter Het pensioen van Dustin Moskovitzconcurrerend met rivalen die racen om AI in productiviteitssoftware te integreren, en erop te wedden dat de eigen ‘Work Graph’ – de manier waarop het bedrijf in kaart brengt hoe taken, mensen en doelen binnen organisaties met elkaar verbonden zijn – het kan differentiëren in een steeds drukker wordende markt.
Asana’s Chief Product Officer stelt dat ruwe AI-kracht er minder toe doet dan de zakelijke context
De strategische logica die Bose schetst gaat verder dan het simpelweg aanbieden van een ander hulpmiddel aan Claude-gebruikers om verbinding te maken. In de kern gokt Asana op de vraag waar waarde zal ontstaan in het AI-tijdperk – en het bedrijf gelooft dat de context belangrijker zal zijn dan de mogelijkheden van het ruwe model.
“Een LLM op zichzelf heeft geen context”, vertelde Bose aan VentureBeat. “Het weet hoe het moet schrijven, maar het kent uw bedrijf niet – uw doelen, uw kennis, uw specifieke goedkeuringen of uw historische relaties. Asana biedt de basis – het Work Graph-datamodel – dat deze externe modellen baseert op de realiteit van hoe uw bedrijf feitelijk opereert.”
Het is een frame dat Asana positioneert als essentiële infrastructuur in plaats van als een vervangbare applicatie. Als Bose gelijk heeft, dan komen er zelfs AI-modellen uit Antropisch, Open AIEn Googlen Als ze krachtiger worden, zullen ze fundamenteel beperkt blijven zonder diepgaande integratie in de manier waarop organisaties feitelijk functioneren.
“De meeste fouten gebeuren omdat modellen geen context hebben”, zegt Bose. “Asana lost dit op met een context die uniek is voor elk bedrijf.”
Het argument heeft nog meer implicaties Asana. Het suggereert een toekomst waarin AI-capaciteiten steeds meer gemeengoed worden, terwijl de bedrijven die de rijke organisatorische gegevens beheren (projectgeschiedenis, goedkeuringsworkflows, teamrelaties) de essentiële partners worden die AI bruikbaar maken in bedrijfsomgevingen.
De integratie transformeert gesprekken in natuurlijke taal in gestructureerde projectplannen
In de praktijk is de Claude-integratie stelt gebruikers in staat Asana-projecten volledig via natuurlijke gesprekken te creëren en te beheren. Wanneer een gebruiker zijn Asana-account verbindt via OAuth-authenticatie, krijgt Claude de mogelijkheid om projectgegevens te lezen, nieuwe taken te creëren en volledige projectstructuren op te bouwen op basis van instructies in natuurlijke taal.
Een marketingteam dat bij Claude een productlancering bespreekt, kan eenvoudigweg zeggen: “Creëer een productlanceringsproject voor het tweede kwartaal met fasen voor creatieve ontwikkeling, partnerbereik, persmap en lanceringsdag.” Claude genereert vervolgens de projectstructuur, compleet met secties en taken, die de gebruiker kan bekijken voordat deze live naar Asana wordt gepusht.
“Wanneer je Claude gebruikt om een nieuw initiatief te verkennen, zoals het brainstormen over een campagnestructuur, het schetsen van een projectplan of het in kaart brengen van een cross-functionele lancering, kun je dat denken omzetten in echt, gestructureerd werk in Asana zonder je flow te onderbreken”, zei het bedrijf in zijn persbericht waarin de integratie werd aangekondigd.
De synchronisatie verloopt in realtime. Wijzigingen die via Claude worden aangebracht, verschijnen onmiddellijk in Asana, en statusupdates van Asana kunnen in Claude-gesprekken worden opgenomen voor directe rapportage. Gebruikers kunnen vragen stellen als: ‘Wat loopt er momenteel achter op schema in onze marketingcampagnes?’ en antwoorden ontvangen die gebaseerd zijn op hun feitelijke projectgegevens.
Menselijke goedkeuring blijft vereist voordat Claude enig werk in Asana kan maken of wijzigen
Een van de belangrijkste ontwerpbeslissingen bij de integratie is een strikte vereiste voor menselijk toezicht. Bose benadrukte dat Claude binnen Asana niet autonoom kan handelen; voor elke daaruit voortvloeiende actie is expliciete toestemming van de gebruiker vereist.
“Onze architectuur volgt een strikte ‘human-in-the-loop’-filosofie waarbij AI-acties – van het opstellen van projectplannen tot het samenvatten van risico’s – een mens in de lus hebben om de koers te corrigeren, de kwaliteit te controleren en uiteindelijk de definitieve goedkeuring te geven bij het werken met AI, “vertelde Bose aan VentureBeat. “Gebruikers beoordelen en keuren goed voordat taken worden gemaakt en projecten worden gebouwd.”
Op de vraag of Claude mogelijk toegang heeft tot projecten of taken waar een gebruiker normaal gesproken geen toestemming voor zou hebben, was Bose direct: “Nee. Gebruikers moeten zich via OAuth authenticeren met hun Asana-inloggegevens om deze integratie te gebruiken, en Claude respecteert hun toestemmingen en toegang.”
Deze aanpak is een steeds vaker voorkomend patroon in zakelijke AI: het geeft kunstmatige intelligentie aanzienlijke mogelijkheden, terwijl de menselijke controle over de uiteindelijke beslissingen behouden blijft. Het pakt een van de belangrijkste zorgen rond AI op de werkvloer aan: de angst dat geautomatiseerde systemen fouten zullen maken die zich door organisaties verspreiden voordat iemand het merkt.
Toen hem werd gevraagd naar auditmogelijkheden voor bedrijfsbeheerders, zei Bose dat beheerders gebruiksinformatie over Claude kunnen monitoren in Asana’s Admin App Management-portal, waarbij mogelijk een dieper inzicht in het auditlogboek ontstaat op basis van feedback van klanten.
Asana bouwt integraties met ChatGPT en Google Gemini om platformlock-in te voorkomen
Opmerkelijk, Asana gokt niet uitsluitend op Claude. Bose benadrukte de toewijding van het bedrijf om met meerdere AI-aanbieders samen te werken en positioneerde Asana als een neutraal platform dat werkt met alle AI-systemen die zijn klanten verkiezen.
“Onze filosofie is om gebruikers te ontmoeten waar ze willen werken”, aldus Bose. “We bouwen het werkplatform voor vandaag en de toekomst, wat betekent dat we de beste front-end zijn voor de agenten van elke leverancier.”
Hij bevestigde dat Asana “fundamentele connectoren” biedt met zowel ChatGPT als Google Gemini en werkt aan het verdiepen van die integraties. Het bedrijf zet zich ook in voor opkomende industriestandaarden voor de interoperabiliteit van AI-agenten, waaronder de Agent-naar-agent-protocol En MCP.
“We willen de beste front-end zijn voor agenten van welke leverancier dan ook”, aldus Bose, die een visie beschrijft waarin Asana de coördinatielaag wordt waardoor verschillende AI-systemen – of die nu van Anthropic, OpenAI, Google of anderen zijn – kunnen functioneren binnen bedrijfsworkflows.
Deze multi-provideraanpak verschilt van bedrijven die zich uitsluitend aan één AI-partner hebben gebonden. Het weerspiegelt zowel een pragmatische erkenning dat het AI-landschap volatiel blijft als een strategische gok dat de waarde van Asana ligt in de data- en workflowmogelijkheden en niet in een bepaald AI-model.
De aankondiging komt terwijl Asana een grote leiderschapstransitie doormaakt
De Claude-integratie komt tot stand terwijl Asana een aanzienlijke organisatorische verandering doormaakt. Dustin Moskovitz, medeoprichter en voormalig CEO van het bedrijf, ging eerder dit jaar met pensioen Hij kondigde zijn vertrek aan tijdens Asana’s winstrapport over het vierde kwartaal in maart. Het vertrek van Moskovitz veroorzaakte een onmiddellijke reactie van de markt, waarbij de aandelen van Asana na de aankondiging met meer dan 25 procent daalden in de handel buiten kantooruren.
Het bedrijf huurde vervolgens Dan Rogers – voorheen CEO van softwarestartup LaunchDarkly en voorheen president van Rubrik en marketingchef bij ServiceNow – in om de functie van CEO over te nemen. Rogers begon in juli, waarbij Moskovitz de overstap maakte naar de rol van bestuursvoorzitter.
In een recente verschijning op de Stratechery-podcastdacht Moskovitz openhartig na over zijn ambtstermijn. “Ik hou er niet van om teams te managen, en dat was ook niet mijn bedoeling toen we met Asana begonnen”, zegt hij. “Het was mijn bedoeling om meer onafhankelijk te worden, of hoofd techniek of zoiets. Van het een kwam het ander en ik ben dertien jaar lang CEO geweest en ik vond het gewoon behoorlijk vermoeiend.”
Moskovitz – die samen met Mark Zuckerberg Facebook oprichtte voordat hij in 2008 Asana oprichtte – behoudt ongeveer 39 procent van de uitstaande Asana-aandelen. Hij zei dat hij van plan is zich meer te concentreren op zijn filantropische inspanningen, waaronder Good Ventures en Open Philanthropy, waarin “potentiële risico’s van geavanceerde AI” als aandachtsgebieden worden genoemd.
Bose stelt zich voor dat AI de orkestratie afhandelt, terwijl mensen de controle behouden over strategische beslissingen
Toen hem werd gevraagd naar het langetermijntraject van AI in Asana, schetste Bose een visie die automatisering in evenwicht brengt met menselijk oordeel – wat hij omschreef als een ‘zelfsturende’ organisatie waar mensen niettemin aan het stuur blijven.
“Onze visie is dat klanten kunnen werken op de manier die hen het beste uitkomt, naast AI-agenten die daadwerkelijk de context hebben om behulpzaam en productief te zijn”, zei hij. “Maar het doel is niet dat agenten zelf belangrijke beslissingen nemen. Dat is waar mensen waarde bieden: het oordeel, de relaties en de nuance hebben om complexe beslissingen te nemen.”
Hij beschreef een toekomst waarin AI omgaat met ‘orkestratie’ – patronen opsporen, risico’s signaleren, follow-ups beheren – terwijl mensen de autoriteit behouden over strategie en afwegingen. Als voorbeeld wees Bose op de AI Teammates-functie van Asana, die het bedrijf vorig jaar in bèta introduceerde.
“Asana AI-teamgenoten – gebouwd op de Work Graph, zodat ze begrijpen wie wat doet, tegen wanneer en waarom – kunnen signaleren dat drie teams achterlopen op de afhankelijkheden voor een lancering en een mitigatieplan opstellen”, aldus Bose. “Maar een mens beoordeelt het, past het aan op basis van zakelijke prioriteiten en bepaalt wat er daarna gebeurt.”
De vraag is of die grens stand zal houden naarmate de mogelijkheden van AI zich ontwikkelen. Anthropic en OpenAI racen allebei om capabelere ‘agentische’ systemen te bouwen die taken in meerdere stappen kunnen uitvoeren met minder menselijk toezicht. Als deze systemen betrouwbaar genoeg worden, kan de ‘human-in-the-loop’-vereiste verschuiven van noodzaak naar voorkeur – een transitie waar Asana zich op lijkt voor te bereiden, ook al benadrukt het tegenwoordig de menselijke controle.
Toegang krijgen tot de Asana-integratie in Claude
De Asana-integratie in Claude is per direct beschikbaar voor alle Asana-klanten die een betaald Claude-abonnement hebben. Gebruikers kunnen Asana verbinden via Claude’s app-map of vraag hun beheerder om de integratie voor hun werkruimte in te schakelen.
De interactieve app-functie is beschikbaar op Claude’s web- en desktopapplicaties voor Pro-, Max-, Team- en Enterprise-abonnees. Eenmaal verbonden kunnen gebruikers Asana in elk Claude-gesprek noemen om projecten te maken, taken toe te wijzen of statusupdates uit hun bestaande werk te halen.
