Gedurende haar jaren gaf zij leiding aan medewerkers bij MicrosoftMeta, en nu Anthropic, heeft Fiona Fung geleerd hoe ze een mentorschap eigenlijk werken.
Fung, nu een technisch leider die Anthropic’s ondersteunt Claude Codezei dat leerlingen enige verantwoordelijkheid voor de relatie op zich moeten nemen aflevering van “The Peterman Pod” die werd uitgezonden op zondag 4 januari.
Goede mentoren moeten vroeg een gesprek beginnen over waar de mentee naar op zoek is, zei Fung. Maar uiteindelijk vindt ze dat de leerlingen de leiding moeten nemen bij het stellen van doelen.
“Voor alle mensen die op zoek zijn naar een mentorrelatieIk zou zeggen dat je heel expliciete doelen moet stellen voor wat je met de mentoring wilt bereiken relatie”, zei ze.
Fung zei ook dat het het beste is om ‘statusrapportage’ – denk aan projectupdates – op te slaan voor asynchrone formaten, zoals chatberichten of een gedeeld document. Dat maakt tijd vrij om één-op-één te gebruiken vergaderingen voor meer inhoudelijke gesprekken, of dat nu gaat over een nieuwe kans of manieren om dieper in bestaand werk te duiken.
Elke keer dat ze een een-op-een ontmoeting Met een nieuwe medewerker vraagt Fung wat ze zoeken in een manager en wat hen motiveert.
‘Er zijn geen goede of foute antwoorden’, zei ze. “Maar ik gebruik dat om te leren wat voor iemand belangrijk is, want dat is voor iedereen anders.”
Gedurende haar ruim twintig jaar bij Microsoft, Meta en Anthropic heeft Fung enkele van de volgende uitspraken gedaan beste feedback die ze heeft gekregen ging over het ontvangen van feedback. Ondanks haar instinct om problemen op te sporen en vervolgvragen te stellen, adviseerde iemand Fung om tijdens het eerste gesprek in de ‘alleen-lezen’-modus te blijven en de informatie minstens een dag te metaboliseren.
“Je hebt misschien vragen, maar bewaar het voor een andere dag, want het is al ongemakkelijk genoeg voor die persoon”, zei ze. “Je wilt niet dat iemand ooit het gevoel krijgt dat hij of zij de feedback moet rechtvaardigen.”
Ander technische leiders hebben Business Insider eerder verteld dat het stellen van doelen cruciaal is voor de mentee. Het vinden van de juiste mentor is ook van cruciaal belang partner bij Goldman Sachs heeft eerder gezegd dat het niet altijd verstandig is om alleen maar met de hoogste persoon te werken. In plaats daarvan zei ze dat het beter is om iemand te zoeken die je werk goed kent en de tijd heeft om je pleitbezorger te zijn.
