Hieronder deelt Corinne Low vijf belangrijke inzichten uit haar nieuwe boek, Alles hebben: welke gegevens ons vertellen over het leven van vrouwen en hoe u het meeste uit uw leven kunt halen.
Corinne is econoom en professor aan de Wharton School van de Universiteit van Pennsylvania. Haar onderzoek is gepubliceerd in tijdschriften als The Amerikaans economisch tijdschriftde Kwartaaltijdschrift voor economieen de Tijdschrift voor politieke economie. Ook spreekt en adviseert zij regelmatig bedrijven over hun werkwijze.
Wat is het grote idee?
Vrouwen worden thuis en op de werkplek met ongelijke eisen geconfronteerd, waardoor het kostbaar wordt om alles te hebben. Onderzoek laat zien hoe verborgen factoren keuzes bepalen en biedt een manier om tijd, energie en vreugde terug te winnen.
1. Het zit niet in je hoofd; het staat in de gegevens
In 2017 beviel ik van mijn zoon en kreeg ik een midlifecrisis. Dingen die vroeger werkten, zoals twee en een half uur reizen naar mijn werk, klopten gewoon niet meer. Ik was voortdurend gestrest, boos, uitgeput en zo moe. Terwijl ik door de Amtrak-badkamer pompte, huilend dat ik de bedtijd van mijn zoon zou missen vanwege een treinvertraging, vroeg ik me af: Ligt het aan mij?
Ik begon de tijdsbesteding van vrouwen te bestuderen, en de gegevens vertelden me dat ik verre van alleen was. Vrouwen worden van alle kanten onder druk gezet. Naarmate onze tijd op de arbeidsmarkt is toegenomen, is onze tijd voor huishoudelijke verantwoordelijkheden niet dienovereenkomstig afgenomen. Dit heeft twee redenen:
- De tijd die mannen besteden aan koken en schoonmaken is sinds de jaren zeventig onveranderd gebleven.
- De manier waarop wij ouder zijn geworden veel intensiever dan een generatie geleden.
Moeders in de jaren ’80 droegen niet en kolven niet op het werk of reden niet naar een miljoen activiteiten. Ik ben opgegroeid in de jaren ’80 en we waren aan het fietsen zonder snacks en zonder flessen water – we moeten erg uitgedroogd zijn geweest! Het ouderschapsspel is veranderd.
Sommige veranderingen zijn geweldig en hebben te maken met ons grotere begrip van de ontwikkeling van kinderen, maar we brengen bijna twee keer zoveel tijd met onze kinderen door dan moeders slechts een generatie geleden. Zonder voldoende hulp van onze partners zijn er simpelweg niet genoeg uren in een dag.
Het bedrag dat onze partners doen, verandert ook niet als vrouwen thuis de voornaamste kostwinners zijn. Vrouwen die de kostwinners zijn, doen nog steeds twee keer zoveel aan koken en schoonmaken als hun minder verdienende mannelijke partners; ze winnen het brood en bakken het ook.
Als je kijkt naar de tijdsbesteding gedurende een levenscyclus, zie je dat de tijdsbesteding van vrouwen aan kinderen en huishoudelijk werk in de dertig tot een berg stijgt (een periode die ik ‘de krapte’ noem), en het spiegelbeeld daarvan is onze tijd aan vrijetijds- en carrière-investeringen, die als een vallei naar beneden gaat. In die periode is ook de tijdsongelijkheid met mannen op zijn hoogtepunt. Ze doen minder kinderopvang en huishoudelijk werk en hebben meer werk en vrije tijd. We moeten een andere weg voorwaarts bedenken.
2. Je doel in het leven is nut, niet carrièresucces
De problemen waarmee vrouwen op de werkvloer worden geconfronteerd, zijn structureel. We proberen een Frankenstein te zijn van een supercarrièrevrouw op kantoor en een Instagram-moeder thuis. We hebben het gevoel dat we achterop raken omdat we met minder proberen meer te doen (slagen in een wereld gebouwd door en voor mannen). Maar economen modelleren mensen niet als iemand die zijn carrièresucces maximaliseert, niet zijn prestige, maar zijn of haar prestaties maximaliseert nutsvoorziening functie.
“Je nutsfunctie is uniek voor jou.”
Nut is als de winstfunctie van een bedrijf. Uw persoonlijke winstfunctie bestaat uit alle dingen die u in de loop van uw leven vreugde, betekenis en vervulling brengen. Als je op 85-jarige leeftijd terugkijkt op je leven, wat zou je dan zeggen: Dat was een goed geleefd leven? Je carrière is daar een onderdeel van, maar het is niet het hele ding.
Jouw nutsfunctie is uniek voor jou. Alleen jij weet wat jou de diepste gevoelens van voldoening geeft. Je kunt jezelf dus niet vergelijken met iemand anders in termen van prestaties, omdat diegene andere dingen heeft bereikt; hun nutsfunctie is anders! Dat betekent dat ze iets anders maximaliseren.
3. Een baan is een hulpmiddel om tijd in geld om te zetten
Laten we het hebben over waar uw carrière past in uw nutsfunctie. Jouw baan zet tijd (de natuurlijke hulpbron die je hebt om het nut te maximaliseren) om in geld. Jouw baan is als een geldautomaat; Je steekt er tijd in en haalt er geld uit.
In het ideale geval doet het dit met minimale rompslomp en misschien wat plezier, waardoor uw hulpprogramma mogelijk wordt vergroot in plaats van ervan wordt afgetrokken. Maar als ik mensen vraag wat ze met hun tijd zouden doen als geld geen rol zou spelen, zegt bijna niemand dat ze zouden proberen meer rapporten in te dienen of hoger op de bedrijfsladder zouden klimmen. Dat komt omdat we erkennen dat een baan een middel is om te dienen, en niet een doel.
Als we het geld dat uit werk komt niet nodig zouden hebben, zouden we het grootste deel van onze tijd besteden aan dingen die we echt leuk vinden: samenzijn met dierbaren, hobby’s, de natuur en voor onszelf zorgen. We moeten onze carrières iets meer transactioneel bekijken dan de zakenboeken op luchthavens ons daartoe aanzetten. Hoeveel geld heb ik precies nodig in elke fase van mijn leven, en hoe plan ik een carrière uit die me dat oplevert, terwijl ik zo min mogelijk van mijn kostbare tijd in beslag neem? Dit betekent dat u goed moet nadenken over de levenscyclus van uw baan.
Veel tijd investeren als twintiger kan zinvol zijn, omdat je minder last hebt van verantwoordelijkheden thuis, en het kan je later in je leven een betere tijd-naar-geld-conversie van je baan opleveren. Maar u wilt er zeker van zijn dat u zich in een veld bevindt waar u werkt aan de mogelijkheid om op een gegeven moment uw voet van het gaspedaal te halen (zoals tijdens de druk) en meer van die tijd te gebruiken om direct nut te behalen. Anders is de prijs voor de taarteetwedstrijd nog meer taart! Uw investering in uw carrière moet evenredig zijn aan de rol die geld speelt bij het maximaliseren van uw nut. Al het andere is slechts het najagen van ‘succes’ ten koste van echt geluk.
4. Je kunt werken als een meisje en betaald krijgen
Er is geen bewijs dat mannelijke eigenschappen eigenlijk meer zijn productiefen er is zeker geen enkel bewijs dat vrouwen beloond zullen worden voor het nabootsen ervan. Toen ik in Wharton aankwam, vertelde een mannelijke collega me dat studenten je meer respecteren als je stoer bent, en zei dat ik ze vanaf het begin moest laten zien wie de baas was.
Dus ik markeerde ze als te laat als ze een minuut te laat waren, en raad eens? Zij gehaat het komt van mij. Een vrouwelijke professor vertelde me dat ze had gemerkt dat haar studenten van haar verwachtten dat ze heel aardig was, en dat ze aan hun sociale verwachtingen moest voldoen om goede recensies te krijgen. Onderzoek ondersteunt deze anekdote: vrouwen worden vaak gestraft omdat ze niet de verwachte eigenschappen vertonen, zoals ‘aardigheid’ en gemeenschapszin.
“Ik wil dat vrouwen hun genderkenmerken als superkrachten beschouwen.”
Hoewel het ook waar is dat uit het bewijsmateriaal blijkt dat mannen gemiddeld competitiever zijn, risicobewuster, hardere onderhandelaars en grotere zelfpromotoren, zegt het niet dat die dingen tot meer productiviteit of hogere winsten leiden. Uit een onderzoek naar concurrentievermogen blijkt dat mannen dat wel waren overcompetitief. De proefpersonen voerden een taak uit en moesten beslissen of ze een beloning voor hun inspanningen wilden ontvangen of wilden deelnemen aan een toernooi, waarbij ze alleen betaald zouden worden als ze de hoogste score behaalden. Van de slechtst presterende mannen (de mannen die het toernooi zeker zullen verliezen), koos 60% er nog steeds voor om mee te doen in plaats van de gegarandeerde uitbetaling te ontvangen.
In mijn eigen onderzoek naar onderhandelen ontdekte ik dat man-manparen meer dan twee keer zoveel kans hadden om er niet in te slagen tot overeenstemming te komen en daarom met niets uit een onderhandeling weg te lopen. Ik wil dat vrouwen hun gendergerelateerde eigenschappen als superkrachten beschouwen en werkplekken vinden waar ze vooruitgang kunnen boeken door zichzelf te zijn – niet door zich voor te doen als man en daar toch voor gestraft te worden.
5. We moeten radicaal prioriteit geven aan wat bijdraagt aan ons geluk
Als het spel tegen ons is opgezet, kunnen we niet blijven proberen “eerlijk te spelen” door aan de behoeften van iedereen te voldoen, en nooit aan die van onszelf. We moeten meedogenloos worden in het afstemmen van onze tijd op wat ons nut geeft. Voer deze drie stappen uit:
- Onderhandel opnieuw over de manier waarop tijd en geld in uw huishouden worden toegewezen.
- Gooi je kamerplanten weg en maak andere moeilijke keuzes.
- Betaal jezelf eerst met vrije tijd.
Om opnieuw over de deal in uw huishouden te onderhandelen, wil ik dat u en uw partner uw tijd bijhouden. Vaak denken mannen dat ze ongeveer de helft van het huishoudelijk werk doen, maar dat komt alleen omdat ze de helft doen van de dingen waar ze verstand van hebben. Terwijl zij de helft van de schoolafleveringen doen, ben jij degene die ervoor zorgt dat er kleding in de juiste maat is, dat de lunch wordt ingepakt, dat er naschoolse opvang wordt georganiseerd en dat er speelafspraakjes worden gepland – waarvan je de helft tijdens het werk multitaskt. Als je je tijd bijhoudt, besef je misschien dat er veel meer ongelijkheid is dan je denkt, en kun je beginnen met herverdelen.
Als je eenmaal het gezamenlijke tijdsbudget van het huishouden opnieuw hebt toegewezen en er nog steeds ongelijkheid is in werk en vrije tijd, kijk dan of het herverdelen van geld kan helpen. Het uitbesteden van een taak is dat niet inhuren jezelf om het te doen. We doen dit zelden bij door mannen gecodeerde taken (zoals autoreparatie en loodgieterswerk), maar op de een of andere manier vergeten we bij door vrouwen gecodeerde taken dat iets intern doen een grote impact heeft. opportuniteitskosten waar u die tijd anders zou kunnen investeren. Als u een advocaat bent die tegen een bepaald tarief factureert, of een verpleegster die een extra dienst zou kunnen oppakken, kunt u zich dan echt zoveel van uw eigen tijd veroorloven om de was te doen?
“We moeten meedogenloos worden in het afstemmen van onze tijd op wat ons nut geeft.”
Seconde, gooi je kamerplanten weg is mijn kernachtige zin om je tijd te ontdoen van alles wat eerder een verplichting dan een roeping is. Voor mij waren het verwelkende kamerplanten waar ik geen tijd voor had om voor te zorgen, waardoor ik me een mislukkeling voelde. Voor u kan het vrijwilligerswerk zijn op de school van uw kind, zelfgemaakte babyvoeding maken of een retraite op kantoor plannen. Als je begrijpt hoe we van alle kanten onder druk worden gezet, krijg je de vrijheid om te zeggen: “Nee, dit klopt op dit moment niet voor mij.” Belangrijk is dat je later altijd ja kunt zeggen als je in een ander en gemakkelijker hoofdstuk van je leven zit.
Betaal uzelf ten slotte eerst met vrije tijd. Wij krijgen sommige tijd voor onszelf, maar vaak zijn het slechts kleine stukjes tijd die aan het eind van de dag overblijven. Tegen die tijd zijn we zo uitgeput dat we uiteindelijk alleen maar onze telefoons gebruiken. Als we tijd uitsluiten voor de dingen die ons de meeste vreugde en betekenis geven, kan al het andere de restjes opeisen! Het is net zoiets als hoe we plotseling een project binnen een uur vóór de deadline af kunnen krijgen: dingen breiden zich uit en vullen de beschikbare ruimte in onze agenda’s. Blokkeer uw vrije tijd als een belangrijke vergadering en laat uzelf uw eigen topprioriteit zijn.
Geniet van onze volledige bibliotheek met Book Bites – gelezen door de auteurs! – in de Volgende Big Idea-app.
Dit artikel verscheen oorspronkelijk in Volgende grote ideeënclub tijdschrift en is met toestemming herdrukt.
