Volgens het Wereld Economisch Forum40% van de werkgevers verwacht tegen 2030 hun personeelsbestand te zullen inkrimpen, waarbij AI taken kan automatiseren. kunstmatige intelligentiestaan leiders onder druk om de lat hoger te leggen voor wat ze hun stakeholders willen bieden – in de verwachting dat bedrijven dankzij AI meer kunnen (en moeten) bereiken.
Dat is belangrijk voor werkzoekenden, die duidelijkheid moeten krijgen over de waarde die ze aan organisaties kunnen bieden als ze aangenomen willen worden. En hoewel we reactief kunnen zijn – vertrouwend op de AI-screeners, die veel recruiters gebruiken, om ons uit de stapel ingediende cv’s te selecteren – moeten we proactief worden en onze netwerken slim inzetten om onze voeten tussen de deur te krijgen.
Nu virtueel en hybride werk schermen tussen ons en onze collega’s plaatst, kan relatiegebaseerd netwerken een uitstervende kunst lijken. Toch zijn het onze professionele connecties die heel goed kunnen zijn wat nodig is om ons te helpen doorbreken op de arbeidsmarkt in het AI-tijdperk. Veel professionals zijn het erover eens: onderzoek van de netwerktechnologiestartup Goodword constateert dat 83% van de professionals gelooft dat sociaal kapitaal het meest waardevolle bezit in een door AI gedomineerde toekomst is.
Dat betekent dat je je eigen sociale kapitaal moet laten groeien. Hier zijn vier real-life netwerkbewegingen die u onder de knie moet krijgen te midden van de opkomst van AI.
1. Investeer in wederzijds ondersteunende relaties, niet in eenzijdige transacties
De Amerikaanse ministerie van Arbeid schat dat 80% van de beschikbare banen niet wordt geadverteerd, terwijl experts suggereren dat deze worden ingevuld via professionele connecties. Toch netwerken de meeste mensen niet voortdurend.
Een Wereldwijde LinkedIn-enquête constateert dat minder dan de helft van de professionals contact houdt met hun netwerk als het goed gaat. Een van de belangrijkste redenen om dit niet te doen: het niet willen vragen van vreemden om gunsten.
Overweeg een mentaliteitsverandering. In plaats van om gunsten te vragen, kun je overwegen waar je iemand anders waarde kunt geven. U kunt iemand in uw netwerk bijvoorbeeld doorverwijzen naar een professional die de dienst aanbiedt die hij nodig heeft, of hem in contact brengen met iemand die hem kan helpen bij het oplossen van een zakelijk probleem.
Volgens Ivan Misner, oprichter van netwerkorganisatie BNI en auteur van Netwerken als een professionalsociaal kapitaal is als financieel kapitaal. “Je kunt geen opname maken voordat je een storting hebt gedaan,” schrijft hij. “Je moet tijd investeren in de relatie.” Denk na over hoe u relaties met uw netwerk kunt opbouwen en onderhouden, vooral voordat u om hulp vraagt zoeken naar werk.
2. Wees duidelijk over uw unieke waarde bij de juiste doelgroepen
We kunnen niet altijd waarde bieden aan iedereen. Wanneer we de unieke vaardigheden die we hebben communiceren met de mensen en organisaties die hiervan kunnen profiteren, vergroten we de kansen waarvoor mensen ons kunnen overwegen.
In zijn boek De start-up van jouLinkedIn-medeoprichter Reid Hoffman geeft dit advies: netwerken gaan niet alleen over wie je kent, maar wat ze weten en wat je kunt doen. Met 1,2 miljard gebruikers op LinkedIn is er nog nooit een eenvoudigere manier geweest om te communiceren wat u doet, wie u bedient en hoe u dat doet door snel te posten. Terwijl slechts 1% van de LinkedIn-gebruikers wekelijks inhoud plaatst, kunt u connecties in uw netwerk bereiken door uzelf regelmatig voor hen te plaatsen.
3. Benader netwerken als een kans om te leren
Te vaak beschouwen mensen netwerken als een mogelijkheid voor zelfpromotie in plaats van als een kans om te leren. Of het nu gaat om het versterken van uw bestaande netwerk of het opbouwen van nieuwe relaties, wij hebben twee oren en één mond om te luisteren en te leren.
Persoonlijk vind ik het leuk om mensen in vergelijkbare functies bij verschillende bedrijven met elkaar te verbinden, om als denkpartners te fungeren en van elkaar te leren. Als u met een werkuitdaging worstelt, is de kans groot dat anderen zich in een soortgelijke situatie hebben bevonden en inzichten hebben om te delen. Netwerken om te leren, in plaats van om te promoten, kan helpen nieuwe ideeën op gang te brengen, samen met nieuwe verbindingen.
4. Breng technologie in evenwicht met de mensheid
En u kunt AI zelf ook gebruiken om uw persoonlijke netwerken effectiever te maken. Als alternatief voor LinkedIn gebruiken apps als Bizzabo en Brella AI om deelnemers aan netwerkconferenties en evenementen met dezelfde interesses te matchen. In andere gevallen kunt u gebruikmaken van AI om gepersonaliseerde aanbevelingen voor virtuele evenementen en webinars te vinden, zodat individuen verbinding kunnen maken en kunnen deelnemen op manieren die voor hen het meest relevant zijn.
Technologie zoals AI kan ons in staat stellen onze impact te vergroten, ook in onze netwerken. Door de wetenschap van AI te combineren met de kunst van relaties, kan elke professional deuren openen naar kansen die hij anders misschien niet zou hebben aangeboord.
