Dit zoals verteld-essay is gebaseerd op een gesprek met Shiyao Tang, een 34-jarige bedrijfseigenaar gevestigd in New York City en Parijs. Het is bewerkt voor lengte en duidelijkheid.
Ik zat op een zeer sterk opwaarts traject in mijn managerrol bij DoorDash toen ik in 2025 stopte. Ik verdiende €390.000 en had het gevoel dat ik nog ruimte had om te groeien, maar toen ik eerlijk tegen mezelf was, zat mijn hart er niet in.
Het vertrek om mijn eigen zijden dameskledingmerk te beginnen was geen onmiddellijke beslissing; het was een langdurige roeping in mij. Er was veel moed voor nodig om te stoppen en kies voor het onbekende.
Ik vraag mezelf nog steeds voortdurend af of ik een grote fout heb gemaakt. Ik denk bij mezelf: “Hoe kon ik zomaar een baan opgeven waar de meeste mensen van zouden dromen?” Het betaalde goed, de voordelen waren groot en er was ruimte om te leren. Maar ik wil niet achterom kijken en denken dat ik de verkeerde berg heb beklommen.
Ik genoot van mijn technische baan, maar voelde een innerlijke drang naar ondernemerschap
In 2022 werd ik aangenomen als strategie- en operations manager in het homepageteam van DoorDash. Mijn werk was uitdagend en ik moest veel hoeden dragen. Ik heb ook diepe vriendschappen ontwikkeld met een aantal echt getalenteerde mensen.
Ik besefte echter dat ik het gevoel miste om dicht bij de mensen te staan voor wie ik aan het bouwen was.
Eerder in mijn carrière had ik een klein ondernemershoofdstuk waar ik werkte aan een start-up in de modegroothandel. Ik bouwde mijn eigen klanten vanaf de basis op en had elke dag contact met hen.
Toen ik 16 was, verhuisde ik van China naar de VS en later een jaar doorgebracht studeren in het buitenland in Parijs. Ik heb altijd tussen culturen geleefd en voelde me superenergiek door te werken met mensen met verschillende achtergronden en creatieve disciplines. Hoe meer ik erover nadacht, hoe meer ik besefte dat ik wilde dat mijn carrière ook dat deel van mij zou weerspiegelen.
Ik heb ongeveer vijf maanden besteed aan het beslissen wat ik wilde doen voordat ik stopte, en het idee maakte me bang
Tech creëerde een structuur voor mij om te leren en mijn horizon te verbreden, maar ik was klaar om het ondernemerschap opnieuw te proberen. Ik besteedde veel tijd aan het bijhouden van een dagboek en het nadenken over welk bedrijf ik echt wilde maken.
Elk weekend was gewijd aan fundamenteel ontdekkingswerk en zelfs aan gesprekken met potentiële klanten of vrienden om vroegtijdig feedback te krijgen over verschillende ideeën. Ik begon zelfs verbinding te maken met anderen jonge, inspirerende ondernemers bij oprichtersevenementen, waardoor mijn horizon werd verruimd over hoe het leven eruit zou kunnen zien als ondernemer.
Eerlijk gezegd was ik elke dag extreem bang, maar het zien van mensen die floreerden, gaf me meer vertrouwen om me voor te stellen hoe het er voor mij uit zou kunnen zien. Ik besloot mijn bedrijf Soir Si op te richten, waar ik eenvoudige, minimale sculpturale zijden stukken maak. De missie is om luxe toegankelijk te maken.
Ook al was ik zeker van mijn beslissing, weglopen was eng, en eerlijk gezegd was het heel verdrietig voor mij. De gedachte om niet tot het uiterste van mijn potentieel te gaan, was echter enger dan stoppen.
Ik verdeel nu mijn tijd tussen NYC en Parijs
Ik heb de mijne appartement in New Yorken ik geef uit de helft van mijn tijd in Parijsmeestal logeren bij vrienden of familie, om mijn creatieve inspiratie tijdens het ontwerpproces te voeden.
De eerste maand nadat ik stopte, concentreerde ik me op het opbouwen van een sterke visuele en emotionele identiteit voor Soir Si door me in te schrijven voor online cursussen en zelfs samen te werken met een freelancer. De volgende fasen waren het ontwikkelen van mijn website, het rechtstreeks verbinden met klanten en het gebruiken van mijn branding en website om mijn toeleveringsketen te openen.
Nu concentreer ik me op het veiligstellen en versterken van die relaties terwijl ik sprint naar productontwikkeling.
Ik vraag me nog steeds af of ik de verkeerde beslissing heb genomen
Direct nadat ik was gestopt, was ik zo gefocust overstappen naar ondernemerschap dat ik geen tijd had voor twijfel aan mezelf. Ik voelde een mix van verdriet en verdriet over het vertrek, maar ik voelde ook opwinding over wat mij te wachten stond. De twijfels begonnen pas enkele weken later op te borrelen, toen ik een steile leercurve doormaakte. Ik besefte dat ik geen idee had wat er bij de productie kwam kijken, of zelfs maar hoe ik een patroonmaker kon vinden.
Ik herinner me de eerste keer dat ik een aantal fabrikanten in New York bezocht, ze behandelden me alsof ik geen idee had wat ik deed. Ik wist dat ik hun ‘taal’ niet sprak, en het voelde vervreemdend. Deze momenten van twijfel aan zichzelf werden echter altijd gecompenseerd door hoogtepunten, zoals het opbouwen van relaties met potentiële partners. Mijn merkontwerper is bijvoorbeeld gevestigd in Italië en mijn fabrikanten zijn gevestigd in Portugal. Door deze relaties helemaal opnieuw op te bouwen zonder enige ervaring, kreeg ik de zekerheid dat ik dit echt kan.
Door aan mijn droom te werken, krijg ik eindelijk zin in het leven
Elke dag word ik wakker in het besef dat ik heel hard moet werken en alles moet geven maak deze droom werkelijkheid. De geleidelijke, positieve feedback van collega’s of mijn publiek voedt mij elke dag, en het geeft voldoening om met mensen van over de hele wereld te werken en te praten over zijde en de regio waar het vandaan komt.
Er zijn nog steeds momenten waarop ik super bang ben voor het pad dat ik heb gekozen. De twijfel aan zichzelf borrelt naar boven en het voelt allemaal overweldigend, maar daaronder schuilt een vast gevoel dat ik iets aan het opbouwen ben dat aansluit bij wie ik ben, en niet alleen de perceptie van succes of stabiliteit. Ik heb eindelijk weer zin in het leven.
Mensen zeggen misschien dat dit een riskante zet is, maar iedereen begint met niets. Ik moest gewoon bereid zijn de eerste stap te zetten.
Heeft u een verhaal te vertellen over het opgeven van uw baan met zes cijfers voor een riskanter pad? Neem in dat geval contact op met de verslaggever via tmartinelli@businessinsider.com.
