Het carrièreadvies van een Google AI-productmanager is onverwacht schaaldieren.
Marily Nika, die al meer dan tien jaar in AI-productrollen werkt, zei in een zondag gepubliceerde aflevering van ‘The Growth Podcast’ van Aakash Gupta dat aspirant-productmanagers ‘als krabben moeten zijn’.
“Dat betekent dat je naast je werk moet gaan bewegen,” zei Nika, eraan toevoegend dat iemands ervaring uit het verleden een concurrentievoordeel is.
Nika deelde het voorbeeld van een student in haar AI-productmanagement-bootcamp die in de hoortoestelindustrie werkte en zich vast en afgesloten voelde van de technische industrie. De studente dacht dat hij zich in een “totaal ander domein” bevond en zag geen duidelijk pad naar productmanagement, zei ze.
Nika moedigde hem aan om beter te kijken naar hoe zijn ervaring zich zou kunnen vertalen. Toen ze de carrièresite van Apple controleerden, vonden ze een vacature voor een productmanager die aan AirPods werkte – een functie waarin expertise op het gebied van horen relevant zou kunnen zijn.
“We moeten ruimdenkend zijn. We moeten echt de eerdere ervaringen die we hebben inbrengen, want dat zal ons onderscheiden”, zei Nika.
Nika gaf ook nog een voorbeeld van een sportjournalist die de overstap wilde maken naar de rol van AI-productmanager in de sport. In plaats van bang te zijn dat hij een traditioneel product-cv zou missen, adviseerde Nika hem om zich op zijn domeinexpertise te richten. Productvaardigheden kan worden geleerd, maar een diep begrip van gebruikers en industrieën is moeilijker te vervangen, zei ze.
Vaardigheden die productmanagers moeten hebben
Nika zei dat het nu essentieel is om ‘AI-geletterd’ te worden voor productmanagers.
“Begrijp de unieke complexiteit die AI met zich meebrengt, begrijp hoe afhankelijk we zijn van data”, zei ze, en beschreef hoe AI een verwachting voor deze rol is geworden.
Aspirant-productmanagers moeten ook begrijpen “wat er achter de codering zit”, zoals weten wat API’s zijn en hoe producten worden verzonden.
Andere technologieleiders en werknemers herhalen dezelfde boodschap.
Een vice-president van product en groei voor AI-producten bij Dropbox vertelde Business Insider vorig jaar dat productmanagers zich vertrouwd moeten maken met nieuwe AI-tools, waaronder Vibe-coderingstools waarmee niet-codeerders snel ideeën kunnen prototypen.
In plaats van tijd te besteden aan het schrijven van documenten, kunnen productmanagers AI-tools gebruiken om lichtgewicht prototypes te bouwen om ideeën vroegtijdig te testen, zei hij. Dit kan helpen “de manier waarop zij denken over het ontwikkelen van hun smaak, het ontwikkelen van hun vak en het begrijpen van wat zinvol is in fysieke producten te versnellen”, voegde hij eraan toe.
Een senior productmanager bij Microsoft vertelde Business Insider in december dat van productmanagers steeds vaker wordt verwacht dat ze AI gebruiken om sneller te werken. Hij zei dat AI-tools hem hielpen bij het opstellen van werkdocumenten, het samenvatten van informatie en het genereren van suggesties voor het benaderen van productmanagementproblemen.
