Volgens het Britse Office for National Statistics hadden bijna een miljoen Britse jongeren, tussen de 16 en 24 jaar oud, eind 2025 geen onderwijs, werk of opleiding.
Hilas | E+ | Getty-afbeeldingen
Jongeren hebben moeite om hun eerste baan te vinden, en het kan zijn dat ze gewoon nog niet klaar zijn om aan de slag te gaan, nadat ze tijdens de Covid-19-pandemie cruciale sociale ontwikkeling hebben gemist.
De werkloosheid onder Generatie Z neemt toe, aangezien tussen juli en september 2025 bijna een miljoen Britse jongeren tussen 16 en 24 jaar NEET’s waren (die geen onderwijs, werk of opleiding volgen), aldus Groot-Brittannië Bureau voor Nationale Statistieken.
De regering werd aangemerkt als een crisis en lanceerde in december een onafhankelijk onderzoek naar NEET’s, onder leiding van voormalig minister van Arbeidsgezondheid Alan Milburn.
Zorgwekkend genoeg bleek uit het ONS-rapport dat bijna 600.000 van de werkloze jongeren ook niet actief op zoek waren naar een baan.
Jongeren worden geconfronteerd met verschillende uitdagingen op de arbeidsmarkt kunstmatige intelligentie die instapposities elimineert tot een grotere concurrentie om banen. Ruim 1,2 miljoen aanvragen Volgens het Britse Institute for Student Employers zijn er vorig jaar in Groot-Brittannië slechts 17.000 vacatures voor afgestudeerden ingediend.
Ondertussen is het aantal vacatures zijn afgenomen bijna 10% ten opzichte van het jaar tot 729.000 in de periode september tot november vergeleken met een jaar geleden, ontdekte de ONS. Tussen augustus en oktober waren er per vacature 2,5 werklozen, tegen 1,8 het jaar daarvoor.
Het is niet alleen het economische klimaat, dat zeggen werkgevers en deskundigen Generatie Z is niet voldoende voorbereid om zich bij de beroepsbevolking aan te sluiten.
Milburn vertelde The Times in een recent interview dat werkgevers vinden dat jongeren ‘niet klaar zijn voor werk’ als ze na schooltijd een voltijdbaan krijgen. “Jonge mensen hebben niet noodzakelijkerwijs werkervaring, en wat ze op school hebben geleerd, is niet noodzakelijkerwijs relevant voor de arbeidswereld.”
Generatie Lockdown
De Britse liefdadigheidsinstelling Shaw Trust helpt mensen werk te vinden en werkt aan het beëindigen van de NEET-crisis. Chief Impact Officer Julie Leonard legde in een interview met CNBC Make It uit hoe virtueel leren en thuis zijn tijdens de lockdown van 2020 een socialisatiekloof creëerden bij Generatie Z, vooral tussen de leeftijden van 20 en 24 jaar.
“Je hebt veel jonge mensen die jaren van persoonlijk onderwijs, opleiding, werkervaring, werkbereidheid en zachte vaardigheden hebben gemist, en die nu volwassen zijn en zich op een zeer moeilijke arbeidsmarkt bevinden, en ook in een rekruteringslandschap dat door de jaren heen volledig is veranderd”, zei Leonard.
Zachte vaardigheden zoals het leren leiden van een team, samenwerken en het volgen van instructies zijn ‘zo essentieel om werkklaar te zijn’, en Gen Z ‘miste’.
Veel jonge mensen werden thuis niet gedwongen om uit hun comfortzone te komen, zoals praten met vreemden, op tijd verschijnen op school of werk, voegde ze eraan toe.
Kamerlid Milburn legde uit dat het jongeren niet kan worden verweten dat ze niet klaar zijn om te werken en zei dat de kansen voor jongeren “sterk afnemen”.
“Er is al lange tijd sprake van een daling in het aantal 16- en 17-jarigen dat een zaterdagbaantje krijgt”, zegt Milburn in een commentaar van The Times. “Vorige generaties, inclusief de mijne, zijn allemaal opgegroeid in een omgeving waar de meesten van ons dat soort werk hadden of een krantenwijk hadden of wat dan ook. Dat bood jongeren niet alleen de kans om geld te verdienen, maar het stelde tieners ook in staat te leren wat het betekende om op een werkplek te zijn.
Leonard zegt dat deze deeltijdbanen, zoals babysitten, tuinieren of op de krantenroute zitten, ‘cruciaal’ waren om jonge mensen vertrouwd te maken met de discipline van het werk. ‘We zijn dat soort stapsteenaanpak kwijtgeraakt, die zo cruciaal is’, zei ze.
Werkgevers bij Big Four-bedrijven als KPMG en PWC hebben zelfs vastgesteld dat hun jongste rekruten essentiële vaardigheden op het gebied van werketiquette missen, zoals communicatie en samenwerking.
PWC is begonnen met aanbieden veerkracht training om zijn nieuwe afgestudeerde rekruten in 2025 te versterken en het gebrek aan ‘menselijke vaardigheden’ aan de pandemie te wijten. In 2023 is KPMG begonnen met aanbieden soft skills-sessies voor jonge rekruten, onder meer over teamwerk en het geven van presentaties.
Vraag persoonlijk naar vacatures
Leonard raadt aan om terug te gaan naar ouderwetse tactieken om banen veilig te stellen, in plaats van achter een scherm te zitten en een eindeloos aantal cv’s te versturen die uiteindelijk door AI zullen worden afgewezen.
Nu het zoeken naar een baan voornamelijk digitaal is geworden, sturen veel jongeren cv’s op die door AI zijn geschreven. “Het is zo onpersoonlijk geworden en ze sturen de e-mail dat ze vaak helemaal geen reactie krijgen, wat buitengewoon demotiverend is”, zei Leonard.
Loop je plaatselijke winkel binnen en vraag om een baan, adviseert Julie Leonard, Chief Impact Officer bij Shaw Trust.
Timnewman | E+ | Getty-afbeeldingen
“Wat je eigenlijk doet, is een cv maken, door de winkelstraat gaan, iemand met je laten lopen en je de veerkracht en het vertrouwen geven om te zeggen: ‘Ik wil graag een baan'”, adviseerde ze en zei dat dit een oefening is die de adviseurs van Shaw Trust vaak met jonge mensen uitvoeren.
Het soort winkel waar deze tactiek het meest succesvol kan zijn, omvat lokale moeder-en-popbedrijven, bars, cafés en andere kleine en middelgrote ondernemingen.
“Je gaat daar naar binnen met je CV, je hebt een gesprek met een manager, je begint deuren te openen. Dat is het soort werk dat wij doen. Het gaat om de hand vasthouden, de veerkracht, het opbouwen van vertrouwen om eruit te stappen. Het is niet achter een laptop zitten en alleen maar CV’s versturen”, voegde Leonard eraan toe.
