Contractfuncties kunnen aanvoelen als de perfecte baan: flexibele uren, extraatjes voor thuiswerken en een manier om in te breken bij uw droombedrijf. Voor sommigen dienen ze ook als tijdelijke oplossing totdat er een meer permanente baan komt.
Maar soms, wanneer freelancers besluiten om over te stappen naar een fulltime baan, kan hun contractgeschiedenis hen mogelijk gaan bijten, zelfs als dat niet zou moeten.
Tijdens een sollicitatiegesprek kunnen werkgevers zich afvragen: kunt u effectief in een team werken? Kun je leiding nemen van een manager? Denkt u op lange termijn na over uw werk?
Of misschien vragen ze het helemaal niet, maar blijven het zich afvragen.
Voor de duidelijkheid: freelancen of contractwerk is werk natuurlijk. Maar als een voltijdbaan uw doel is, is het van belang dat u weet hoe u deze zorgen kunt aanpakken tijdens een sollicitatiegesprek.
Ga er niet van uit
Ten eerste is het bij een sollicitatiegesprek – aan welke kant van de tafel je ook zit – essentieel om geen aannames te doen.
“Het is belangrijk voor inhuren managers zich bewust zijn van de aannames die zij mogelijk hebben. In plaats van aan te nemen, vragen heel directe vragen”, zegt Phoebe Gavin, een carrière- en leiderschapscoach. Ga er niet vanuit dat ze niet van 9 tot 5 kunnen werken, of dat ze niet bereid zijn zich voor de lange termijn aan een bedrijf te binden.
Als u een werkzoekende bent, moet u bij het solliciteren naar functies en tijdens sollicitatiegesprekken de aannames voorblijven door deze direct aan te pakken. Als de werkgever op zoek is naar een teamlid dat samenwerkt, deel dan voorbeelden van hoe u in het verleden effectief met anderen heeft samengewerkt.
De rekruteringsmanager “is zich er misschien echt niet van bewust hoe collaboratief freelance- of contractwerk kan zijn. Maak dus voor de persoon die wordt geïnterviewd geen enkele aanname over wat hij of zij over uw werk weet”, zegt Gavin.
Kun jij in een team werken?
Freelancers werken vaak zelfstandiger, maar dat betekent niet dat jij dat liever doet, of dat je helemaal alleen werkt. Waarschijnlijk stuur je je werk immers ter beoordeling naar iemand.
Als je het goed doet in een teamomgeving – of zelfs mist om deel uit te maken van een team – zeg dat dan.
Als je als freelancer werkt, kunnen er momenten zijn geweest waarop je voor je werk met meerdere partijen moest werken en met teams moest samenwerken. Zelfs als het tijdelijk was voor een bepaald project, maak dan heel duidelijk dat je daar ervaring mee hebt”, zegt Gavin.
Benadruk specifieke voorbeelden uit eerdere projecten waarin u succesvol met anderen hebt samengewerkt, waaruit blijkt dat u effectief kunt bijdragen aan een team.
Loopbaancoach Patrice Williams Lindo beveelt aan iets te zeggen als: “Ik verander snel in het bedrijfsmodel van het team. Dat betekent begrijpen hoe beslissingen worden genomen, wie eigenaar is van wat en waar mijn werk in het bredere systeem past. Ik opereer niet in silo’s. Ik netwerk opzettelijk met belanghebbenden, zodat mijn werk netjes, op tijd en zonder wrijving terechtkomt. Onafhankelijkheid betekent voor mij veel vertrouwen, geen hoge isolatie.”
Kun jij leiding geven?
Wanneer u op zoek bent naar een nieuwe baan, houd er dan rekening mee dat u hoogstwaarschijnlijk een manager zult hebben. Als je denkt, Ik heb niet echt een manager nodig; Ik kan het werk doen zonder dat jij mij aanstuurtkan die mentaliteit voor uitdagingen zorgen bij de persoon die leiding geeft.
Door te laten zien dat je regie kunt nemen, getuig je van aanpassingsvermogen en word je meteen een sterkere kandidaat.
Williams Lindo stelt voor iets te zeggen als: “Ik heb geen behoefte aan micromanagement, maar ik respecteer wel de structuur, verantwoordelijkheid en feedback. Mijn doel is om resultaten te leveren op een manier die de geloofwaardigheid van het leiderschap versterkt, en er niet mee concurreert.”
Kun jij verder denken dan het project dat voorhanden is?
Freelancers concentreren zich meestal op het werk dat voor hen ligt en hoeven niet altijd na te denken over de impact op de lange termijn, maar in een fulltime functie wordt van je verwacht dat je het grotere plaatje ziet. Als je dat al doet, zorg er dan voor dat je dat zegt.
Als u bijvoorbeeld uw werk wilt promoten nadat het is gepubliceerd, is dat de moeite waard om te benadrukken.
Williams Lindo stelt voor om te zeggen: “Zelfs als mijn betrokkenheid projectgebaseerd is, is mijn mentaliteit op ondernemingsniveau. Ik documenteer beslissingen, bouw herhaalbare processen en laat duidelijkheid achter – niet alleen resultaten. Ik denk er altijd over na hoe mijn werk zich ontwikkelt tot resultaten op de langere termijn, omdat erkenning voortkomt uit impact, niet alleen uit de uitvoering.”
Contractrollen kunnen u helpen een fulltime functie te bemachtigen als u die wilt.
Door vooraf aannames aan de orde te stellen en te laten zien dat u kunt samenwerken, richting kunt geven en verder kunt denken dan individuele projecten, geeft u aan dat u klaar bent om te gedijen in een fulltime rol.
Freelance-ervaring is echt werk, en het doet ertoe. Wanneer het strategisch wordt gepresenteerd, kan het uw impact onder de aandacht brengen en u positioneren als een sterke kandidaat voor permanente kansen.
