Elektronische geschenken zijn erg populair en de afgelopen jaren hebben detailhandelaren aanzienlijke kortingen aangeboden op smartphones, e-readers en andere elektronica die als ‘tweedehands’ wordt bestempeld. Uit onderzoek dat ik mede heb geleid blijkt dat deze tweedehands opties steeds levensvatbaarder worden. deels dankzij wetten en beleid die recycling en hergebruik aanmoedigen van apparaten die voorheen misschien waren weggegooid.
Amazon, Walmart en Best Buy hebben speciale pagina’s op hun websites voor tweedehands apparaten. Fabrikanten zoals Apple en Dell, maar ook mobiele serviceproviders zoals AT&T en Verizon, bieden klanten hun eigen opties om gebruikte artikelen te kopen. Hun omzet is afhankelijk van de beschikbaarheid van een grote hoeveelheid gebruikte productendie worden geleverd door de opkomst van een hele bedrijfstak bij dat proces werd elektronica gebruikt, weggegooid of geretourneerd.
Deze ontwikkelingen zijn enkele van de resultaten van wijdverbreide innovaties in de elektronica-industrie die supply chain-onderzoeker Suresh Muthulingam En I hebben gekoppeld Californië’s Electronic Waste Recycling Actaangenomen in 2003.
Innovatie op het gebied van recycling
Oorspronkelijk bedoeld om de hoeveelheid elektronisch afval dat naar de stortplaatsen van de staat stroomt te verminderen, deed de Californische wet veel meer: een golf van innovatie ontketenenzo bleek uit onze analyse.
We analyseerden de patentaanvraagactiviteiten van honderden elektronicabedrijven over een periode van 17 jaar, van 1996 tot 2012. We ontdekten dat de goedkeuring van de Californische wet elektronicafabrikanten er niet alleen toe aanzette zich bezig te houden met op duurzaamheid gerichte innovatie, maar ook leidde tot een golf van algemene innovatie rond producten, processen en technieken.
Geconfronteerd met nieuwe regelgeving hebben elektronicafabrikanten en -leveranciers niet slechts kleine aanpassingen doorgevoerd, zoals het aanpassen van hun verpakking om naleving te garanderen. Ze hebben hun ontwerp- en productieprocessen fundamenteel heroverwogen om producten te creëren die gerecyclede materialen gebruiken en die zelf gemakkelijk recyclebaar zijn.
Bijvoorbeeld die van Samsung Melkwegstelsel S25 smartphone is een nieuw product dat, toen het in mei 2025 werd uitgebracht, was gemaakt van acht verschillende gerecyclede materialen, waaronder aluminium, neodymium, staal, kunststoffen en vezels.
Gecombineerd met geavanceerde recyclingtechnologieën en -processen kunnen deze materialen meerdere keren worden teruggewonnen en hergebruikt in nieuwe apparaten en producten. Apple heeft bijvoorbeeld de Daisy Robotwaarmee oude iPhones binnen enkele seconden worden gedemonteerd en een verscheidenheid aan edelmetalen wordt teruggevonden, waaronder koper en goud. Deze materialen, die anders uit de rotsen zouden moeten worden gewonnen, worden hergebruikt in het productieproces van Apple voor nieuwe iPhones en iPads.
Hoe profiteren consumenten ervan?
In de afgelopen twintig jaar hebben 25 Amerikaanse staten en Washington DC wetten aangenomen die dit vereisen recycling en renovatie van elektronicahet proces waarbij een tweedehands elektronisch apparaat wordt hersteld, zodat het als nieuw kan functioneren.
De oprichting van brancherichtlijnen en standaarden betekent ook dat alle gebruikte apparaten grondig worden getest op functionaliteit en uiterlijk voordat ze worden doorverkocht.
De diepere betrokkenheid van bedrijven bij innovatie lijkt een organisatorisch momentum te hebben gecreëerd dat zich ook naar andere gebieden van productontwikkeling heeft doorgetrokken. In ons onderzoek ontdekten we bijvoorbeeld dat de goedkeuring van de Californische wet direct resulteerde in een golf van patenten met betrekking tot halfgeleidermaterialen, gegevensopslag en batterijtechnologieonder andere. Deze wetenschappelijke vooruitgang heeft apparaten duurzamer, repareerbaar en recycleerbaar gemaakt.
Voor de gemiddelde consument betekenen de recyclingwetten en de daaruit voortvloeiende reacties van de industrie dat gebruikte elektronica beschikbaar is met vergelijkbare betrouwbaarheid, garanties en retourbeleid als nieuwe apparaten. tegen prijzen die maar liefst 50% lager zijn.
Suvrat Dhanorkar is universitair hoofddocent Operations Management bij Georgisch Instituut voor Technologie.
Dit artikel is opnieuw gepubliceerd van Het gesprek onder een Creative Commons-licentie. Lees de origineel artikel.
