Welkom bij AI gedecodeerd, Snel bedrijf’s wekelijkse nieuwsbrief met het belangrijkste nieuws in de wereld van AI. Ik ben Mark Sullivan, een senior schrijver bij Snel bedrijf, over opkomende technologie, AI en technologiebeleid.
Deze week concentreer ik me op de toenemende druk op het wonderkind van de AI-industrie, OpenAI. Ik kijk ook naar de verandering in AI-leiderschap bij Apple, en naar de nieuwe samenwerking van de muziekindustrie met AI-apps voor het genereren van muziek.
Meld u aan om deze nieuwsbrief wekelijks per e-mail te ontvangen hier. En als u opmerkingen heeft over dit onderwerp en/of ideeën voor toekomstige kwesties, stuur mij dan een bericht op sullivan@fastcompany.com en volg mij op X (voorheen Twitter) @thesullivan.
Is OpenAI nog steeds de koning?
De AI-industrie is altijd zeer competitief geweest, en dat wordt nog meer. Een relatief kleine groep AI-labs doet er alles aan om de slimste modellen, en bij uitbreiding, de slimste chatbots uit te brengen. Sinds OpenAI drie jaar geleden zijn ChatGPT-chatbot uitbracht, wordt het startende bedrijf gezien als de leider, maar die status is ernstig in twijfel getrokken door Google’s nieuwe Gemini 3 Pro-model (en de Gemini-app).
ChatGPT is snel gegroeid. Het officiële aantal is 800 miljoen wekelijkse actieve gebruikers. Het nummer van Google is 650 miljoen maandelijks actieve gebruikers voor de Gemini-chatbot. Appels en peren dus. SoortgelijkeWeb biedt een iets betere vergelijking en zegt dat Gemini’s aandeel in het webverkeer groeide van 5,7% een jaar geleden naar meer dan 15% vandaag. Ondertussen is het aandeel van 87% van ChatGPT een jaar geleden gekrompen tot 71,3% vandaag.
OpenAI voelt de druk van Gemini (en waarschijnlijk van Anthropics nieuwe Claude Opus 4.5-model). CEO Sam Altman stuurde maandag een memo naar het personeel waarin hij een “code rood”-inspanning verklaarde om ChatGPT te verbeteren, aldus De informatie en andere verkooppunten. De inspanning omvat onder meer het terugdringen van de investeringen in het verbeteren van de gezondheidsinformatie die beschikbaar is op ChatGPT, evenals het verminderen van de werkzaamheden aan de winkelervaring en de advertenties die daar omheen zouden kunnen gaan. “Onze focus is nu om ChatGPT capabeler te maken, te blijven groeien en de toegang over de hele wereld uit te breiden – terwijl het nog intuïtiever en persoonlijker aanvoelt,” Nick Turley, productleider van ChatGPT. getweet Maandag.
In bredere zin verliest OpenAI miljarden en geeft het miljarden uit, een feit dat zijn investeerders zowel nerveus als nieuwsgierig moet maken. Uitgelekte documenten en schattingen van analisten laten zien dat OpenAI in 2025 tussen de 9 miljard en 11 miljard dollar zal verliezen (waarbij ongeveer 22 miljard dollar zal worden uitgegeven terwijl het ongeveer 13 miljard dollar aan inkomsten binnenhaalt). Het bedrijf vertelde investeerders onlangs dat de uitgaven tot 2029 zouden kunnen stijgen tot 115 miljard dollar. Altman heeft gezegd dat zijn bedrijf, partners en investeerders de komende acht jaar maar liefst 1,4 biljoen dollar zullen investeren in infrastructuur (chips, datacenters, enz.).
OpenAI is een aggregator, zoals analist Ben Thompson opmerkt. Het feit dat het bedrijf bereid is minder nadruk te leggen op zijn winkel- en reclame-ervaringen, die potentiële inkomstenbronnen zijn, laat zien dat het nog steeds in de richting van groeiende gebruikers zit, en nog niet in de richting van groeiende inkomsten. En de manier waarop aggregators (zoals Facebook) groeien, is door meer dingen voor meer mensen te worden, om de aandacht en betrokkenheid op het platform te maximaliseren, ongeacht of de gebruikers betaalde abonnees zijn. In het aggregatormodel komt het daadwerkelijk genereren van inkomsten met al die oogbollen later.
Het vertrouwen in dat model, dat een constante groei naar een kritische massa gebruikers vereist, heeft OpenAI een zekere branie en zelfs een arrogante houding gegeven ten aanzien van het behalen van rendement voor zijn investeerders. Een van die investeerders, Brad Gerstner van Altimeter Capital, vroeg Sam Altman tijdens een oktoberconferentie podcast (12.30 uur) hoe hij uitlegt aan de markten die meer dan een biljoen uitgeven aan infrastructuur terwijl zijn bedrijf diep in het rood staat. Altman was geïrriteerd. ‘Brad, als je je aandelen wilt verkopen, zal ik een koper voor je zoeken,’ zei hij. ‘Ik… genoeg.’
Maar het is niet langer duidelijk dat OpenAI de beste modellen en de go-to chatbot heeft. Afgezien van het winkel- en reclamewerk heeft OpenAI gelijk als het zijn talent opnieuw inzet om te werken aan nieuwe modellen en nieuwe vaardigheden voor ChatGPT. Dit zou ook kunnen betekenen dat talent wordt weggenomen van ‘leuke’ projecten zoals de Sora-app, wat ver verwijderd lijkt van de missie om van ChatGPT de best presterende chatbot te maken die er is.
Aan de andere kant kunnen dingen heel snel veranderen in de AI-wereld. Rapporten zeggen dat OpenAI al klaar is om een nieuw redeneermodel uit te brengen met de codenaam “Garlic” dat Gemini 3 op een aantal belangrijke benchmarks zal inhalen. We zullen zien of Garlic een betere ontvangst krijgt dan GPT-5.
Apple moet AI-onderzoek blijven publiceren onder Subramanya
Deze week maakte Apple bekend dat dit het geval is AI baas, John Giannandrea, zal dat zijn vertrekken het bedrijf. Giannandrea was een succesvolle AI-leider bij Google, maar zijn naam is gekoppeld aan die van Apple mislukking om generatieve AI te benutten om de Siri-stemassistent te verbeteren en de iPhone en andere iDevices slimmer en persoonlijker te maken. Hij zal de leiding overdragen aan een andere Google-dierenarts, Amar Subramanya, die ooit leiding gaf aan de engineering van de Gemini-chatbot van Google, en na zeven jaar ontslag neemt. De aandelenkoers van Apple kreeg een lichte impuls door het nieuws, omdat sommige investeerders zagen dat Apple een nieuwe urgentie signaleerde om AI naar zijn apparaten te brengen. Het doel van Subramanya zal zijn om Apple weer op één of andere manier gelijkwaardig te maken aan zijn sectorgenoten bij het ontwikkelen van AI-modellen en het op zinvolle wijze toepassen ervan.
Zoals Mark Zuckerberg kan beamen, zal het bereiken van dat doel afhangen van het werven en behouden van top-AI-onderzoekers. De AI/ML-groep van Giannandrea zag veel verloop en verloor een aantal toponderzoekers aan Meta en anderen, waaronder Ruoming Pang En Robby Walker. Eén reden hiervoor was de gewoonte van de groep om tijd en arbeid te investeren in technische benaderingen van problemen, maar deze vervolgens te zien verdwijnen. Een andere was het trage tempo van het ontwikkelen en vrijgeven van nieuwe AI-functies voor producten als Siri.
Een ander probleem is publiceren. Apple is beroemd om zijn geheimzinnigheid over zijn R&D in alle geledingen van het bedrijf. Het bedrijf praat graag over klantgerichte producten en houdt er niet van om publiekelijk te praten over de technologie die ervoor zorgt dat ze werken. AI-onderzoekers zijn daar niet blij mee. Ze willen hun onderzoek publiceren. Ze willen de bekendheid en invloed die dat met zich mee kan brengen binnen een ultracompetitieve industrie.
Toen Giannandrea bij Apple kwam, begon het bedrijf zijn AI-talent toe te staan meer van hun onderzoek te publiceren – voor zover ze dat konden doen zonder bedrijfsgeheimen prijs te geven. Apple heeft nu een “Onderzoek naar machine learning van Apple” webpagina met gepubliceerde artikelen, technische rapporten en inzendingen voor conferenties. Het zal van cruciaal belang zijn dat Subramanya deze praktijk in stand houdt of uitbreidt. Anders loopt Apple het risico belangrijke onderzoekers aan concurrenten te verliezen.
Platenlabels beleven hun iTunes-moment met AI
De muziekindustrie is gestopt met het aanklagen van apps voor het genereren van AI-muziek, maar sluit deals met hen: de drie grote platenlabels hebben nu licentieovereenkomsten getekend met AI-muziekstartups.
Warner Music Group, Universal Music Group en Sony Music Entertainment hebben gemaakt licentieovereenkomsten met een AI-muziekstartup genaamd Klay Vision. De overeenkomsten geven Klay Vision toestemming om zijn modellen voor het genereren van muziek te trainen op muziekcatalogi die eigendom zijn van de labels, ter vervanging van eerdere modellen die vertrouwden op geschrapte of ongeautoriseerde gegevens.
Door AI gegenereerde muziek wordt steeds populairder. Een door AI gegenereerd nummer dat onlangs een simulatie gebruikte van de stem van een echte menselijke countryzanger nummer één raken op de Billboard Country Digital Song Sales-ranglijst.
Suno, een ander AI-muziekbedrijf dat eerder te maken kreeg met rechtszaken van grote labels, heeft een zogenaamde ‘eerste samenwerking in zijn soort’ getekend met Warner Music. De deal brengt het bedrijf in de richting van gelicentieerde, door artiesten opt-in AI-modellen.
Het moment lijkt op het besluit van de platenlabels begin jaren 2000 om digitale muziek op het iTunes-platform van Apple te verkopen. De labels zagen de verkoop van cd’s teruglopen doordat consumenten gratis mp3’s downloadden van sites als Napster en Limewire.
Meer AI-dekking van Snel bedrijf:
- De regering-Trump blijft belangen nemen in chipmakers – het kan hen blijven achtervolgen
- Zullen chatbots ooit grappig zijn? Waarom deze cabaretiers zich nog geen zorgen maken over een AI-overname
- Kan uw AI zich aanpassen aan meerdere culturen?
- 10 manieren waarop ik AI gebruik om een betere journalist te zijn
Wilt u exclusieve rapportage en trendanalyse over technologie, bedrijfsinnovatie, de toekomst van werk en design? Schrijf je in voor Snel bedrijf Premie.
